春芽叶子
我觉得这是一个信号，一个企业如果业绩好，不会想着裁员的事，而业绩不好了，遇到经济压力了，才会选择裁员，公正点，其实裁与不裁都不必上纲上线，目前京东是想活下去，不想被经济负担拖垮，这并没有错。员工也可以再找工作，裁员也会依法给与补偿。另外，如果京东拖着那么多员工，而导致挺不过这次危机，对员工来说也不好，所以别怨怼，好好找工作，或者干脆创业。以后经济形势会更严峻，或者这种严峻会成为常态，与其抱怨京东，不如想想怎么过冬。
酌酒论道
您好，我是专注海外务工领域的艾伦老师是也，虽然这跟我专注的领域不沾边但是我忍不住说两句。
我是做出国工作咨询的，明显的感觉到现在国内出国打工的人越来越多，越来越趋向青壮年，文化层次也越来越高，甚至很多人是以移民为目的而选择出国工作的。
之前我曾听说过，澳大利亚肉联厂剔骨工的工作，很多应聘者是本科及本科以上学历的人。一开始我是不太信，只到后来，我这次带队参加的瑞典剔骨工面试，竟然有硕士学历的朋友参加。
前段时间也有好几个曾在大企业工作过的朋友找我咨询。我一开始都是劝的，毕竟国内工资很高了，你不但要花费不菲的费用才能出国工作，而且移民也不是那么容易，甚至在国外的收入还不如你在国内的收入。何苦背井离乡呢。
但是各人真有各人的情况，我只是负责提供真实有效的信息，好的坏的都告诉你，去不去还是自己做决定吧，我跟钱又没仇，只要不丧良心，该赚的钱，肯定要赚。
某种意义上讲我是不是还要感谢这些大公司，给我提供了这么多潜在客户
艾伦老师是也
华为：员工不能太安逸
腾讯：结构性优化
京东：淘汰掉因不能拼搏的员工
阿里巴巴：未来每年向社会输出1000名10年以上的人才
今年关于裁员，各家公司都有奇言妙语，展现出各家HR（或者领导者）的说话水平。把裁员说的清新脱俗，给员工以体面的只有阿里巴巴了。我们不必介意官方怎么说，而是看大厂怎样做。阿里巴巴仅限于说话水平高，裁员丝毫不手软。所以，看到京东的内部发文时，我们不止看到表面的话，还应关注深层次的东西。
我们应关注京东为什么下达此类通知，以及后续的动作。
京东目前市值高达百亿，养活一大票员工，对国家和客户也有贡献。公司发展过程中，裁员时常发生。只是今年，各家大厂纷纷裁员，搅的人心慌慌。人们好像对京东格外的反感，特别是“坚决裁掉因家庭和身体原因不拼命的员工”。这句话导致人们讨厌京东公司，讨厌刘强东。它体现京东HR说话水平，并不能决定京东公司的好坏。
2018年开始，各行各业都感受到经济变冷，纷纷减员过冬。春江水暖鸭先知，京东等头部企业开始大规模裁员时，我们想的应该是如何度过寒冬。大规模裁员时，京东内部员工关注的重点是赔偿，而不是裁员原因（原因都是表面客套的话语，不能当真）。
京东不在裁员名单内的员工，应该关注的是公司动向，未来的发展方向。根据公司的愿景，努力提升自我，成为不可替代的螺丝钉或者在公司占据举足轻重的地位。随着京东的发展成就自我，成就公司。
作为外部吃瓜群众，我不会站队指责京东公司不厚道，也不会随大流上升到刘强东人品的高度。我关注的是：类似京东裁员来袭时，我如何在公司站稳脚跟。
被裁掉的员工对自己有清楚的认知，不必听信京东的评价
当一个公司发展受阻时，首先砍掉的是：不赚钱的部门(中后台不直接创造价值），费用投入较大的部门（例如：销售部门、研发部门）。即使你曾经劳苦功高，个人能力突出，没有给公司创造收入，逃不过被裁员的命运。
我司裁员的时候，留下来的员工经常自黑：“有什么骄傲的，我们不过是便宜好用，性价比最高。”公司选拔留下来的人才与我们购物的要求差不多，都追求最优性价比。员工是否加班，不作为考核的标准。我司的HR劝退员工时，常说的一句便是：“由于公司的发展现状，不得不裁员，与你个人能力无关。相信你们理解的。”对比之下，京东的对外裁员宣言，确实过于无情。假如，我在京东工作时，拿到满意的薪水，裁员拿到合理的赔偿，我不在乎HR的内部发言。
每个员工对自己的能力应有客观的认知，相信自己，你的价值早已体现在薪水里。
升职的她
京东有黑店，黑吃黑，京东也不问让这家店铺存在3年多我被骗了3000多，一邻居被骗4万，卡根本不能用，生意好能裁人吗
张璟11
有网友说：照这么说，某哥是不是应该先裁掉自己？大家笑笑就行，毕竟某哥还是很重视兄弟情的。他17年的时候说过：公司不会不管兄弟，我绝对不允许一人重病穷三代的事发生在京东兄弟身上！他还一度被誉为"中国好老板"。
工作的确要拼，但不能拼命
以前上学的时候，学校都会贴高考励志标语"只要学不死，就往死里学"，没想到出来社会工作了还是如此，只是把学习改成了工作。可是这种社会风气就真的是对的吗？不。
我们见过太多的996，习惯到麻木，以为这样就是对的，其实不是的。任何时候，身体都是革命的本钱，没有健康的体魄，一切都为0，你加再多的班，赚再多的钱又有何用？
所以工作要拼是对的，但不能拼命，还是要给自己腾出适当的休息生活空间，我们不是机器，我们也有自己的思想和需求。
把因身体原因不拼命工作的员工裁掉，可能涉嫌违法
职场对身体有拖累的劳动者容忍度是很低的，我前单位有个腿脚不利索的人来面试，其实那个岗位挺适合他的，他也有相应的工作经验，平时工作也只需要坐着，小残疾并不影响。但公司最终还是没要他，觉得他破坏团队形象，怕影响大家的工作情绪。
题目里说的身体原因，包括很多具体情况，有本来就身体孱弱的，也有因工负伤，或者处于特殊生理阶段的，如果公司因为他们不拼命工作而统统裁掉，可能涉嫌违法。主要包括：女职工在"三期"期间的、劳动者在医疗期间的、劳动者在工伤或职业病期间的，这几类劳动者是不能随意裁掉的，毕竟劳动法对他们是做出保护性规定的。
结语
总的来说，企业不会白养人，这个我们无话可说，但企业也不能因此要挟员工必须常态996（加班工资不到位那种），必须拼命工作，必须摒弃拖累人的家庭，甚至在自己身体不好的时候，主动辞职。这样未免过于苛刻，缺乏基本的人情味。
感谢阅读，公司资深HR，不妨添加对我的关注，有什么职场问题方便随时交流！
心念HR
我觉得这个问题应该从两个角度来回答。
第一个角度：京东属于企业不属于ZF职能单位，所以从本身的性质上来说，企业在社会上背负的责任与压力也会更多，不会存在铁饭碗这一说。从大的方面来看京东这样做，符合一个大型企业的风格。因为当今的社会竞争压力过大，每年都会诞生很多优秀的企业，比如这几年的字节跳动、拼多多、美团之类的公司。如果京东要保持自己的公司健康的发展，必须要抛弃一些产生不了价值的员工，不然自己的企业就会落寞，甚至被淘汰。如果公司不在了，那么大家都会被遣散，如果公司好了，大家都会有好的发展。
第二角度：因家庭和身体原因。表面上来看是一件非常残忍的事情，员工都已经家庭不和睦、身体状态不够好的情况下还被开除，断了生活来源，确实很没人性。但是我们换个角度思考一下问题。都说家和万事兴，如果要想工作顺利，首先我们要保障家庭和睦，处理好家务事。其次身体又是革命的本钱，我们要拥有一个好的身体。 如果我们处理不好家务事，身体状态又不好，我建议自我离职或者休假调整好状态以后再进行工作。不然根本不会全身心的投入工作当中的。
所以我认为，京东这个做法我挺赞成的，我宁愿回家处理好家务事，调整身体在出来工作也不愿意这样拖着。
我家有小kimi
慈不带兵，义不养财。
做企业本省就是不能有任何感性的东西在里面。
企业就是要盈利，要赚钱，要生存
京东又不是慈善企业，刘强东也不是慈善家，凭什么因为个人原因就让企业可怜个包容你呢？
这就是商业规则。
现实很残酷的，如果京东不这样做，怎么发展？
如果一味地去谈感情，企业还要不要生存？
干脆刘强东去做雷锋好了，干嘛去做企业家呢？
所以这个事情很合理呀！
站在企业家的角度没有什么事比一个企业更重要，何况是区区几个员工呢？
这也印证了狼性法则的必要性。
但如果站在员工的角度，可能过于残酷了一点，但是确实没有办法。
目前国情也就这样，钱都在资本家手上拽着，谁让自己是底层呢？爬不起来就应当努力。
沐然说影视
对于坚决裁掉因家庭和身体原因不拼命的员工的问题，让我不由自主地想到“自立更生”，以及体会其背后的深层意义。
以前听说过，拼爹拼妈的时代，现是“除了拼个人实力，还拼个人背后的家庭和资源”的时代。
即人在职场“把自己的饭碗端稳，不仅靠自己的实力，还要有不拖后腿的资源”。
俗话说“成家立业”，家是港湾，是职场人士修心放松的地方，家不能成为职场人士的发展阻碍，应是职场人士的加油站。
作为大企业选择裁员的策略来倒逼内部人才成长的机制无可厚非，在合法合规的手续上是不会存在大的差异。坚决裁掉因家庭和身体原因不拼命的员工，确实令人伤心。
<strong>企业裁员需考量
企业的发展，需追求持续利润来维持，企业决定裁员当然是想把不可控的风险变得可控，但是无论采取何种方式裁员，首先要合法合规，再次尽力做到合情合理。
如何做到裁员不裁心，达到减员增效，这既需要科学，也需要艺术。
我们不防试着回顾，现在想裁的人却是企业当初在招聘人才的层层选拔中挑选出来的，精英人士论为被裁对象，究竟为何？问题出在哪？是个人的单方面原因，还是企业的内部机制有待完善，若想从源头解决，需要企业从企业文化的底层逻辑去优化。<strong>作为被裁员工
经历被裁员工，“不受伤”是不可能的，只是受伤的轻重程度不一样而已，关键在于自我抗风险的实力与能力。
一是有健康的身体，特别是职场老员工，工作中有上级，下级，家中上有老，下有少，应对场景分身乏术，必须得有好身体。
二是掌握核心技能：紧跟时代的脚步，多学习一些养家本领。、
三是要有危机意识：危机意识强的人通常都有一定的学习力，遇事的变通力会强些。
比如，有的员工自身有能力，即使某阶段因家庭或身体原因影响在职场精力的投入，而被选中列为裁员大军中，他终会在另一个拐角点斩露头角的机会，对于裁员的心理阴影就不会太大。反之，在企业工作多年，现家庭或身体遇到一些困难，再加上被裁员，即便能领取丰厚的赔偿，但心理的焦虑、恐惧也不会缓解。
能否双赢
既然裁员的企业与员工不能回避的问题，能否在互动中将双方的损失降到最低，也是一种双赢。
企业在不同的发展阶段，有不同的用人策略之一，选择裁员来增效虽是企业的权利，但企业也应有为被裁员工的提供力所能及的就业服务的义务和心理疏导。努力做到裁员不裁心，要有为“公益事业”做贡献的意识。
作为职场人士，必须找到自身的定位，在企业工作只能当作是人生的一个旅程，要学会在不同的旅程中沉淀自身的实力，努力提升自我的价值，从而把命运掌握在自己的手中才是王道。
岳真清
我支持京东，你不认真工作我花钱请大爷吗，你家里有事可以请假，但请你家里有事就别在公司这儿三心二意耽误时间，你心累公司也累，裁掉你对你和公司都有好处，这个社会就是弱肉强食的社会，而且没有规律不成方圆，你家庭和身体有问题，出于人道主义我同情你，但从规矩和公司角度，对不起我要开掉你
哈撒gi95
回答这个问题首先对于京东这种不人道的做法予以谴责。我们老家一个木纳的人说过一句话(堪称名言)他说机械都要休息加油、加个种油，何况人。人都有 七情六欲、世道人情、人伦孝道。再有就是人在一定的时候都会有身体上的某些原因。这些在一定的时候或多或少都会影响工作。但这是不可避免的。最后我想对京东的一些员工说、走吧！这样没有人道、没有人伦的公司即使钱再多也不值得你们留恋。
