風雲劍90031177
其實我覺得樓主的這個問題是有失公允的。在這個問題上，我覺得我們可以從分成三個方面來看：
1.是否所有的領導都喜歡說讒言的小人？領導之所以能夠成為領導，我相信在他成為領導之前肯定也是基層的員工。正是因為他有了一些別人不具備的能力或者是機遇才能成為領導。領導經歷過的事情，我們也許沒有經歷過；但我們在職場上碰到的事情，我相信大多數的領導都是心知肚明的。
說實話，我的領導曾經不止一次的說過，她喜歡的是有高情商的員工。其實如果換了是你也一樣喜歡這些高情商的員工。比如說有一天早上你沒吃早飯，然後的話有人看在眼裡了，悄摸的幫你弄來了一杯豆漿和幾片面包，你會不會感謝他？再比如說所有人都沒記住你的生日，有人卻在你的生日上默默送了一份小禮物給你。你會不會承他的情？
2.進讒言的小人是怎樣的一種人？在你的敘述裡面，你的領導就專喜歡聽這一類人的話。咱們換個角度來看，你的領導為什麼會喜歡這一類人？給領導進讒言是一方面，另外一方面，他做的某些事情是否是我們看不到的？有沒有可能他的某個親戚的話是監管你們企業的；又或者他有門路能夠將公司的產品銷售出去。
3.你如何讓你的領導覺得你是一個埋頭苦幹的有志之士？世界上有兩件特別難的事情，第一件事情是把別人的錢拿到自己口袋；第二件事情是把自己的想法裝進別人腦袋。
你每天兢兢業業做出產品，做出成績。事到臨了給別人摘了桃子。保護不了自己的成績，這本身就是一件需要反思的事情。
像樓主說的極端情況肯定是存在的，但我相信一定不會太多。多去學學別人身上的優點，想一想別人為什麼能夠在領導面前說得上話。這對於提升自己也是一個很重要的途徑。
最後希望樓主能夠端正好心態，抱著一顆謙需學習的心，我相信職場對你來說會容易很多。
中驥伏櫪
也並不是所有老闆都喜歡阿諛逢迎，有些老闆也是一個務實的人的，不過話說回來大多數老闆在工作中喜歡聽好話，所以我們有時候有不同意見一定要用委婉的方式提出，這樣老闆也不傷面子，你也達到了勸誡的目的。
阿諛逢迎雖然可以管用一時，但不會管用一世，一個公司的發展最終還是靠務實的人才。如果這個老闆真正是想做事的人，他絕對會遠小人親賢臣。
