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在職場上，不能一位地遷就和服從別人，要有自己的原則和立場，否則很容易吃虧。

沒有原則，對於自己的成長有不少壞處。

在職場中，有一些員工比較強勢，一些員工比較弱勢。

強勢的員工做事果斷，乾脆，具有很強大的氣場，容易影響他人。

弱勢的員工則比較懦弱，容易被迫做一些大家都不情願做的工作，比較容易吃虧。而造成員工這個差別的主要原因就是原則性的問題。

如果一味地沒有原則，有以下壞處：

A.什麼事情都答應別人，最後一旦事情沒有做好，就容易得罪別人。

B.答應別人後，容易完不成自己的任務，幹不好自己的本職工作。

C.服從成為了一種習慣，缺乏自我主見，沒有自己的觀點和態度。

D.不利於個人職場形象塑造，容易留下人云亦云、隨波逐流的印象。

職場上不能無立場地服從，要樹立自己的職場人設。

要想在職場中樹立自己的個人良好形象，有些問題上，必須亮出自己的態度和觀點，打造良好的職場人設。

01 果斷拒絕。對於不合理的要求，果斷拒絕，不要猶豫和顧慮，讓對方看到你的堅決。

02 表達出真實想法。表達出自己的真實想法和觀點，讓對方第一時間瞭解你的態度。

03 變為強勢型員工。嘗試變成強勢型員工，這樣就不容易受到同事提出的一些無理要求。

04 增強職場自信心。無立場的服從是沒有自信心的表現，不妨增強自信心，樹立良好的個人形象。

服從是需要條件的，無立場的服從只會讓你的職場之路越來越艱難，只有有效改變，才容易成長為職場精英。

楊陽職場

職場絕對不需要無立場的服從，如果真的無立場的服從，也會影響你的前途。

先不說無立場的服從是否會帶來風險，比如道德和法律上的問題；無立場的服從在長遠的職業道路上也讓人對你產生沒有主見和難堪大任的評價。

首先，和領導說出自己的見解，本身也是職場員工的基本要求。

雖然我們也常說，服從是職場基本要求。這個服從是理解上的服從，是執行上的服從。如果你不理解不認可，就去執行，那麼是消極的。而正常的職場領導，是會願意為下屬解釋、討論任務的。所以在接到領導的命令後，如果你並不同意，可以提出自己的不解進行討論。

比如我輔導過一位財務姑娘，幫助一位老闆負責兩家公司的賬目。兩家公司因為都是老闆的，所以在走賬方面很容易。但是年底的時候，老闆會單從自己角度考慮處理兩家公司的收益和票據。那麼這個時候這位女生會提出建議和想法。她會說：我擔心這麼處理，會被稅務局找上門，而稅務局一旦找上來就可能一兩個月不能開票和走賬了。這個時候，如果身為財務的她不提出這個風險，一個是等出事了很可能老闆抱怨她稅務局批評她，讓自己裡外不是人，一個是老闆如果在財務上膽子越來越大，作為財務人員可能真的會跟著有連帶責任。

所以，在任務執行前，結合自己的專業和經驗提出疑問進行討論，比什麼都不問就直接服從是更高的段位，也會給自己帶來更長遠的收益。

第二，當老闆侵犯自己權益時，更不能沒有立場和原則。

咱們作為成年人，自然不會天真的認為“這個世界都是好人”。有刻薄、霸道、自私的領導。網上也時不時的看到老闆侵犯下屬權益的新聞。經濟上，比如剋扣工資；身心上，比如辱罵下屬，乃至性騷擾的新聞也每年都能看到。

面對這些侵犯，員工在第一次的時候就應該表明自己的原則——我會維護自己的權益，這樣才不會被老闆一直欺辱。

比如，我輔導過同學，在工作艱難時期，老闆說著好聽點話讓她多幹點，回頭一定給她漲工資。等到她將工作撐下去後，老闆卻裝啞巴不提這事兒了，那麼我建議這位同學去和老闆正面談，當然不需要咄咄逼人，但是也要讓老闆知道自己並不那麼容易糊弄的。

最後，也許你會覺得，有些沒下限沒原則的員工服從上司卻得到了好處。那麼俗話說：只看賊捱打，不看賊吃飯。

如果一個領導要求員工沒原則的服從自己，那麼這個領導也很難有更好的發展。其次，如果一個員工和這樣的領導沆瀣一氣的沒有底線，那麼不僅會被同事瞧不起也有被牽連的風險。時間長了，積累的矛盾和問題，一旦爆發出來，自己就孤立無援了。

為好優姐姐

職場有職場的規則，但是職場上也需要有自己的立場，不是無立場的服從，做人做事都有自己的原則底線，不是一味的服從，為什麼有人不能有自己的原則，我想說你沒有原則的活著，人生有何意義價值，原則不是不能有，而是你自己有沒有自己的原則，謝謝。

心悅夢贏

如果一個人過於強勢，還讓別人無條件的服從他，那對一些眼裡容不得沙子的人來說，他們必然會站出來指出這個人的毛病，即便這個人是他的領導。

（2）對領導安排的任務不滿意

領導要經常給員工安排一些事情去做，但是領導在安排工作之前，就應該先考慮清楚員工到底在哪些方面比較強，把哪些工作安排給對應的員工才更合適。

如果說有的領導一股腦的把下屬不擅長的工作安排給他去做，或者領導一下子給下屬安排了很多事情，員工不可能在規定的時間內完成這些事，接下來，員工就可能會對這個領導產生一些抱怨的情緒，在極端條件之下，發生爭吵也是必不可少的事情。

（3）領導觸碰了下屬的底線

身處職場，其實職場上也有各種各樣的潛規則，有的領導做的一些事情已經嚴重的觸犯了下屬的一些底線，很多下屬都是一忍再忍，最終等到火氣忍不住的時候，必然會爆發出來。

所以對領導來說，哪些事情該做，哪些事不該做，哪些話該說，哪些話不該說，大家都要注意分寸，領導也不能因為自己是領導，就什麼事情都做，出現下屬和領導意見不合的情況時，下屬該如何處理？

（1）調整心態

當下屬和領導出現意見不合的情況時，下屬首先要調整好自己的心態，擺正自己的位置，千萬不要感情用事，很多時候，小不忍則會亂大謀。

作為下屬來說，你的領導關係著你未來的發展前途和你升職加薪的問題，如果說你真的讓他不高興了，那你在這家公司的發展真的就畫上了句號。

（2）學會溝通

職場上，溝通和協調能力是一項非常重要的能力，即便是你和領導溝通的時候，這項能力也非常的關鍵。

當下屬和領導就一些意見發生分歧的時候，下屬首先要做的就是要學會和領導溝通，用領導喜歡的方式或用領導能夠接受的方式和領導溝通，只要把事情把意思表達清楚，相信領導也會聽的進去的。

（3）給足領導面子

作為很多領導者來說，他很要面子，他們喜歡別人把自己捧得高高的，他們喜歡那種高高在上的感覺，所以作為下屬來說，你就應該很清楚的體會到領導的這種需求。

即便是有的時候，你和領導就某些事情不能達成很統一的意見，但是在開會或者是在一些重要的場合下，你也要給足領導面子，如果說一些領導表面上的面子掛不住，他自然也會為難你。

（4）學會私下溝通

當你和領導溝通的時候，在一些嚴肅的場合和領導說一些很嚴肅的事情，這樣就很容易造成彼此意見不合而發生爭吵的情況。所以想和領導好好溝通，你最好選擇一些團建、團康，或者外出旅遊吃飯的時間，私下跟領導溝通一些事情，在這種和諧、輕鬆、愉悅的環境當中，和領導溝通一些問題，說不定效果會更好。

四、下屬只能選擇無條件的服從領導的管理嗎？

（1）大多數情況下要聽從領導管理，員工以執行為己任

作為一個下屬來說，你在職場中的定位就是一個執行者，領導就像是一個發佈命令的人，領導發佈了命令以後，在大多數情況之下，下屬都要嚴格的去執行命令。下屬做的好，領導自然會對他刮目相看。

但是，在執行命令之前也有一個前提，就是領導要在大的方向上是正確的，領導的這個命令是合情合理的，是沒有觸犯法律或者是一些相關條例的命令，這時候員工就要好好去執行。

（2）涉及到一些原則問題時，要有自己的立場

當然，並不是每一個領導都是正直善良的人，有的領導在發佈命令的時候，總會帶入一些個人色彩，或者是觸碰一些法律或者原則性的問題。這時候，作為下屬來說，你就要懂得分辨，到底該不該執行命令。

如果領導的這個命令已經觸碰了法律，觸碰了公司的相關的條例，對公司的發展可能會造成一定的影響，這時候你就要堅決的去杜絕執行這種命令，甚至必要的情況之下，你還要學會及時的把這個事情告訴給高層領導者，以便讓公司的損失降到最小。

秋北先森收藏生活

在不違背大多數人的利益時，職場上必須有自己的立場。因為，每個人都有自己的思想，立場和人格，尊嚴，不能一味的服從和奴顏婢膝。

於冰寒

我想怎麼說，整個職場是一部大機器，這大機器僅要是由一個人操縱，這個人就是大老闆。每位員工是這臺大機器的一個部份，有的是部件，比如中層幹部，有的只有螺絲釘，比如普通職工，作用各不相同，他們各負其責，這就是定製的自己立場，或說職場原則。管理一個國家，管理一個企業，是同樣的道理，如果說每個人要強調自己的以外原則，都是不合理的。只能是在自己的職位上做好，有利大機器的運作，不可以越位。但對自身可以提出合理的訴求，除此以外必須服從，這就是原則。

依東802

問題要看你個人的本職崗位是什麼職務責能的，而後才能回答好本問答題內容的(是)與(否)。例如，你是個戰士在戰場上你必須聽從班長的命令行動。而班長是不可能知道軍長的戰略佈局的，如果是參謀長.師長及團長的，那麼研討會上發表個人的思維見解是必須的，這點的隨聲付和完全沒有思維認知的表言的，這個就是不應該的。但在領導決定的向道問題，下屬的執行是應該地必須的。[可愛]

榕容寅

工作中服從領導的安排，這是一個正常的職場邏輯關係，但也不是說所有事情都要無立場和無原則的服從。下面和大家簡要探討一下這個問題。

或許每個人都會認為自己有立場，但是很多人又搞不清楚，到底這個立場是什麼，也許就是自己不喜歡的，也許就是自己不感興趣的，就不符合自己的立場，這就違背了自己的立場，自己就要反對。這些都是不成熟的人的一些想法，真正比較成熟的人，他的立場是建立在法律法規和道德準則等方面之上的，這種人的立場他才站得住。

當領導做出安排，是不是必須無原則無條件的接受呢，在大部分時候，如果領導的安排合情合理，合法合規，那麼你應該要接受安排，否則領導就管理不下去了。但又有什麼情況，你可以不服從安排呢，大概有以下幾個方面。

一是不符合法律法規你可以拒絕。

中華人民共和國法律法規規定，任何人都要遵守法律，法律面前人人平等，如果你的領導做出的相關安排和決定，不符合法律法規，你應該善意的提醒，你也可以意正言辭的拒絕。

二是不符合道德倫理你可以拒絕。

領導作出的安排或者決策，有時或許不會違反法律法規，但是觸碰到了道德倫理的底線，這個時候也可以義正言辭的拒絕服從，堅持自己做人的底線。

三是不符合公司或者老闆的戰略意圖你可以拒絕。

一般的決策或者安排，不一定由公司最高層或老闆作出，也可能由部門經理之內的人作出，但是他們作出的決策，如果不符合公司文化，不符合公司總體戰略，不符合老闆的意圖，那麼你不需要無立場的服從，維護公司和老闆利益就是你的原則。

憑欄思君VIP

【易爾觀點】：

1、職場上需要無立場多的服從嗎？

答：

2、為什麼有人不能有自己的原則？

答：這個沒有理由，也搞不清楚，大千世界，眾生紛紜，每個人有每個人的性格特點，有的喜歡剛猛直接，固執己見；有的習慣任人擺佈，聽之任之；很多事情沒有理由，更沒有對錯，各自喜歡自己的狀態即可！

一、職場應該有自己的觀點，杜絕無立場的服從。

身在職場，每個崗位都有自己的崗位分工，職責權限，雖然最終的決定者是老闆，但是每個崗位，在自己的一畝三分地裡，還是要有自己的觀點。關於維護員工有自己的觀點的名言，有一句“將在外，軍令有所不受”。其實就是賦予了崗位自己自主決策、堅持自己立場的權力。

1、你所在的崗位，你應該是最專業的，所以你應該有自己的立場。

每個崗位都有自己的崗位價值，都有崗位需要的特定技能，否則崗位就失去了設置的意義。因此在這個崗位上，你一定是最專業的，比你領導專業，比你同事專業。舉個例子吧，比如你所在崗位是招聘專員。那麼你應該是招聘最專業的人，你的領導因為需要兼顧更多的其他業務，所以在招聘上一定不如你做的專業，做的深入。對市場的瞭解、對招聘渠道的分析、獵頭合作伙伴的選擇等等，你都會比你領導專業。所以當你領導在具體的工作決定上出現錯誤的時候，你應該堅持立場，提出自己的觀點，並準備好輔佐你觀點的依據和數據，盡最大努力的說服你的領導。

2、你有自己的立場和觀點，才會被領導重視，被同事認可。

任何一個職業人，要想獲得領導的重視、同事的認可，最好的辦法就是讓自己足夠的專業，專業是最好的說服力。怎麼佐證你是專業的，很簡單，有自己的立場和觀點，不是人云亦云的無條件服從。比如一個問題的選擇或觀點，大家都有不同的觀點，最終驗證誰的觀點正確，誰就逐漸積累了自己的專業說服力，如果你始終無條件的服從，永遠沒有自己的觀點，那麼你永遠不會被領導重視，被同事認可。最多安慰性的評價你是個老好人。

3、你只有在不斷的堅持自己的觀點，並佐證自己的觀點正確，才會創造更大的價值，樹立自己的口碑和品牌，從而快速晉升。

職場中，很少有人因為完全的服從而被重用，尤其是放到關鍵崗位上使用的，為什麼，因為老闆想用的不是聽話的人，而是有能力的人。怎麼證明你有能力，就是不斷的驗證自己的觀點、立場比別人更正確。微信創始人張小龍是個聽話的人嗎？不是，那為什麼馬化騰對之這麼重視和重用，因為馬化騰看到了張小龍的價值和能力，而這種價值和能力是靠堅持自己的立場體現出來的。

二、為什麼總有人不能有自己的原則，因為怕擔責。

是的，可能很多人都會這麼問，既然有自己的立場這麼重要，為什麼總有人不堅持自己的原則立場呢。其實無論任何理由，核心的只有一個就是怕擔責任。

1、因為怕承擔責任，所以不敢有自己的原則；

職場中，總有一部分人是得過且過，不求有功但求無過的群體，他們可能會侃侃而談，但絕對不會立場鮮明。通常的觀點，是要麼中立，要麼中庸。左右開弓，話留三分。因為在他們看來，一但有了自己的立場，就代表這個決定是自己參與做出的，一旦決定錯了，或中間有任何問題，出了任何紕漏，都會賴到自己身長，或者擔心替人背鍋，與其這樣，還不如做個和事佬、老好人，怎麼做都行，自己的原則就是沒有原則。這類人，很多，每個企業都有，但這些人往往有些也過的很好，或許他們有自己的生存之道吧。

2、因為怕得罪人，怕得罪領導，怕得罪同事，所以不敢有自己的原則；

沒有自己原則的人，往往在職場中的口碑和人緣都不差，為什麼？因為他們的生存之道就是迎合每一個人，所有人都是對的，讓別人在跟自己相處的過程中，如沐春風，舒服自在。所以大家可能會評價這個人沒能力，但一定不會說這個人不好。因為無形中，都被這個人尊敬、支持、奉承過。很多人可能對這類人的評價就是老好人、老油條、八面玲瓏等等，但這不影響這類人的生存空間，只是這類人畜無害的群體，卻也往往很難得到重用和賞識。畢竟公司是要業績和能力說話的，而不是靠人緣提升的。

易爾EasyYou

第一個問題。職場上任何一個人不可能沒有立場，你如果只是一個基層員工，只要你有領導，那麼別人看來你的領導的立場就是你的立場。如果你明顯跟你領導不對頭，那麼別人看來你的立場就是與你的領導立場相反，甚至是與你領導的死對頭是有同樣立場，不管你內心怎麼想，你處在江湖就不可能脫俗。如果你毫無立場做任何一件事情，你很有給別人的感覺就是靠不住，於領導和老闆而言，無法確定你是否信得過，那就更無從談及給你幫助、資源和教你東西了；於你自己而已，你也會失去一方庇護，孤立無援，容易被人欺負，或者成為某些辦公室政治的犧牲品。

第二個問題，為什麼不能擁有原則？這個問題的本質，你只需要問自己一個問題，你是否有一定的能力和底氣，能夠支撐你有自己的原則在當前環境當前崗位下做按自己的想法做事。如果有，那你當然可以有自己的原則，如果沒有，那也就只能先努力沉澱，等自己可以有自己原則的那一天儘快到來。

當然原則是相對的，有些道德底線和法律底線的原則，這個不用說無論你能力多大都是要遵守的。

關鍵字: 員工 職場 原則