雲淡風輕2876

遇到這種人是很不開心的。

外理這樣的事，首先還是要看你的情商高低了。如果是你的上級，我勸你做好自己的工作，不要參與其中，免得引火燒身。

如果是平級就不同了，若不傷害自己的條件下，可以不於理採，若傷害了自己的核心利益就不要退讓。不要當面爭吵，建議用書面形式寫出來，用事實，人證、原因、結果、數據上逞老闆和領導。上級怎樣獎罰你都接受，不作爭辯。

知道了這樣的人離他遠一點，不要同他合作是最好的辦法。

若是他的上級，我想他也沒這個膽量。

我們公司有個情商很高的班長，為人圓滑，欺下瞞上很會拍老闆馬屁。做的產品經常反工，有兩次我直接讓他滾蛋，他找老闆都留下來了，可見此人的功夫和情商有多高，為此我4月3號辭職離開了公司。昨天老闆娘罵了他，現在還有幾天公司就放假了，明年就不要他了，可以說還是給足了他臉。

娃娃琴

遇到就不理他們吧。

但是自己必須向領導做好彙報工作，而且是第一時間彙報。

茉莉現在公司就有一個這樣的同事，茉莉原來的處理方式只是逃避，現在終於學會了應對方式，覺得開心多了。

第一，實際案例

這個新同事竟然逼走了一個同事，茉莉現在想想都覺得不可思議。不過這個不是這個同事一個人的效果，也有很多其他的因素，不過確實她是主導因素。姑且叫這個新同事做小愛吧。小愛日常一副正能量溢出的樣子，比如說今天說自己要學德語，明天說自己要學法語，後天說自己要嫁到國外去，必須考個雅思九分，無所謂，你喜歡什麼都好。工作上呢，她說很多工作都很簡單，然後他們部門例會的時候，她就說，很多同事的ppt都是她幫忙做的，所以每天都累的不行，還有客戶公司的內部糾紛，也是她去解決的。茉莉陪同領導去參加他們部門的例會，開始聽到說ppt是她做的，還覺得可以。後來聽到說客戶家的糾紛是她去解決，茉莉不禁想問，看來你工作量還是不飽和。

但是領導呢，真的是不善於自己去了解真相的，特別是他們部門的領導，真的是超級相信這個同事，導致其他同事對領導失去了信心，所以今年辭職了一個同事。

第二，茉莉的方法

鑑於多次和這個小愛同事溝通，茉莉覺得其實她就是一個特別會來事，特別會邀功的人，而且她的觸角也伸到茉莉的領導這裡來了。比如說，她會有意無意的評論茉莉的工作，然後一邊說這些工作其實難度很大，另外一邊說，其實工作方法要是得當，還是能balabala怎麼地。

茉莉就採取瞭如下方法：

1.儘早彙報工作

凡是茉莉的工作，茉莉就提早和領導彙報工作。從開始就把難度說清楚，然後把自己的做的事情的思路和方向也和領導溝通好。這樣領導也知道茉莉在做哪些努力。

2.避免有交集

茉莉從此也明確和領導說，希望自己的工作有獨立性，而且，我的合作伙伴由我自己來選擇，領導不得干預，這也是為了保證工作效率和工作質量。領導考慮到我的工作特殊性，因為也涉及保密工作，所以也會同意我的要求。

所以這個時候，就算我要幫手，我也不會加上小愛。

同時我在工作開展的時候，一般都不會過多的讓這個同事參與，就算她有時探頭探腦，其實我們幾個同事都很有共識了，特別是當她間接的逼走了一個同事後，大家突然意識到，過去平衡的生態環境已經被改變，所以我們剩下的人只能抱團取暖，所以就好好一起過下去。

綜合來說，遇到這樣的同事，做好自己的工作彙報，分清界限，這樣也不會受到她的攻擊。

Molly小秘書

這樣的人是自私的，合作共贏的道理人人都懂，如果只為那點蠅頭小利，置合作搭檔於不顧，在職場也不會走的太遠，太順。

誰都不傻，都是在為自己的腦力勞動獲得報酬，為什麼他可以一人獨攬業績，如果經常這樣，你可以找個合適的時機跟他溝通，聽聽他的觀點，如果，他全盤否定你，你可以要求換個小組或者換個直屬領導。另外，在以後開展工作的時你可以有意識的讓其他領導知道你也是其中的一員，也在參與某項工作的完成，適當時候也可以找一些工作上的事件越級提問，譬如項目需要支援幫助，結果分析……也是可行的。

獨攬工作業績，在職場本身就是最複雜的職場矛盾，有時候不想讓矛盾激化，影響後續的工作，好多新人都選擇忍，有的員工會認為他的資歷老，經驗豐富，把這些當成優勢去上級領導邀功請賞，他忽略了身後同事所做的努力，他認為，大大條框是我制定的，思路，分析都是出自我的頭腦，手下的人就是跑跑腿而已，不值得一提。有的人事後還在同事面前哭窮，求原諒，說自己一堆的不易，家庭的，婚姻的，好多新人有的就勉強吞下這口氣。

這種事造成在以後合作工作中同事也不會積極的配合，影響辦事效率，吃虧的還是自己，如果再碰到上下差不多的對手他就不會這麼囂張任性。

一個優秀的員工，在工作中不僅要吃苦學習，還要積極向上，把自己最大的優勢發揮出來，一個成功的領導，不僅要有團結合作意識，還要會識人賞人，用人，培養人，必要的時候採用激勵獎勵手段，好的員工就應該拿的出手，成為大家學習的榜樣，挖掘人才潛能為自己謀利，同時也是優秀員工價值的體現，那報酬就是共同理所應當的

快樂啊哈哈

這種人算得上是不要臉的人，具體如何應對，還要看你和他的關係如何。

一、職場要協作，也要有競爭

職場上的同事之間既要相互協作，但也別忘了相互之間也有競爭關係在，誰忘了誰吃虧！不僅和同事，無過你的能力夠強，領導也是你的競爭對象。

職場也是個做事的地方，大家都想著提供更好的結果以讓自己脫穎而出，從而獲得領導的認可，進而獲得領導手中的機會，所以競爭是在所難免的，雖說能力水平各有差異，這也是短時間內很難提升的，想要讓自己脫穎而出，獨攬功勞就會成為不少人的選項了，雖說手段不怎麼樣，但不得不承認，這也是一種能力，不是誰都能幹的出來的。

二、獨攬功勞的人是同事

如果是同事獨攬功勞，總體上保持距離，較少交集，具體應對的辦法可以參考這幾個。

1、及時向領導彙報進度

工作中，要學會積極向領導做彙報。讓他知道你做了哪些事，進度或結果如何，是否需要領導資源支持等。在領導看的見的地方努力，讓努力更有意義，也更有價值。

2、制定工作進度跟進表

能引發同事爭搶的功勞，一定不是小事。重要的事情可根據具體情況，最好能編制一張《xx工作進度追蹤表》，在領導佈置任務後儘快提交給領導，一方面讓領導確認工作是否有需要補充的地方，另一方面方便領導對重要工作進度的追蹤，領導大概率不會拒絕的。

三、獨攬功勞的是領導

有這種行為的領導要麼貪功，要麼能力一般，前一種是素質有問題，後一種是能力有問題，所以，趕上這樣一位領導，請積極關注外部機會，今早離開。

作為領導，無論是能力有問題，還是素質有問題，你還有啥指望？

非知名首席職場官

職場人生，千奇百態，五味雜陳。在職場中，會遇到各種各樣的矛盾和問題。如何有效應對，不僅考驗我們的智商情商，而且會對今後的職業生涯帶來重大影響。因此，審慎處理各種職場問題，做到既立足當下、做出適當回應，又著眼長遠、不激化矛盾，對個人職業發展至關重要。

具體到如何處理獨攬功績的現象，我個人認為要做到以下三點：

一要以平和心態應對。要認識到，向領導彙報工作、表露功績，得到領導的肯定、指導，是職場中再正常不過的事。更何況，別人在完成工作過程中，也發揮了不同作用、做出了不同貢獻。所以，要允許別人總結匯報、表功攬功。至於獨攬功績現象，要相信領導的站位和眼力，相信“群眾的眼睛是雪亮的”，大可不必著急上火，更不必大動干戈，否則既傷了“面子”，又傷了“裡子”，會得不償失。

二要巧露自己的成績。按理說，自己在一項工作中做出了貢獻，但一直默默無聞，甚至被別人“搶功”，心裡肯定不痛快。所以，利用向領導彙報工作之際，巧妙地、不露聲色地表露自己的成績，於領導、於自己都是必要的，但切忌誇誇其談、切忌喧賓奪主。同時，在與同事交流時，可謙遜地表達在某某領導的大力指導、幫助下，自己做了哪些具體工作，似乎效果更好。

三要持續用功用力。

以上看法，與大家交流。

大學之道12

對付這種人的方法:劃清界線

有一種小人喜歡打壓別人突顯自己的優越，你所說的一切都會被否決，任何事情無論懂不懂他都要提出見解，嘲笑你的看法。這樣強大的虛榮心其實來自深沉的自 卑，因為自己不夠有信心，所以喜歡打擊別人的信心，拖人和他一起捲入負面思考中，這樣的“小人”著實是一個團隊成長的絆腳石，如果不幸與這樣的人共事，你 千萬要記得劃清界線，看透對方的傲慢其實來自深沉的不安，他的否決未必客觀，因此，不必受到太多影響，不如另謀建言。

對付這種人的方法:主持公道

此處當然指的是懇請上司主持公道，雖然主管們大都不願意捲入同事間的紛爭，但上司存在的意義，不就是為了領導團隊，併為下屬解決問題嗎也許你會覺得“告 御狀”不是光彩的行為，但是別忘了你的對象是“小人”，對方既然已對你不仁，你當然可以不義，這不算打小報告，只算伸張正義。如果你的上司不挺你，或者因 為某些人脈背景，以致你的小人後臺堅強，所以膽敢惡行不斷，那你也不必太浪費精神，一間會任其惡瘤發展的公司沒什麼前瞻性可言，不如趁早求去以免浪費時 間。

每個人對付小人的招數都不盡相同，有人以上述的方式理性以待，也有人寄託信仰，戴尾戒擺水晶鎮;好鬥分子可能直接迎向挑戰，不鬥到其中一方丟出辭職信絕不罷休。但是，無論如何“小人”之所是“小人”，還談不上“惡人”，就是因為他們所造成的，不過是小小的挫折與影響，其實不值得我們大材小用浪費太多時間。

你必須正視“小人”不過像是鞋子裡的小砂石，倒掉就算了，你不能忘記重點是你還走在邁向成功的漫漫長路。你真正的對手，應該是有競爭力的同事，或者掌控 你升職進退大權的上司，或者，以自己為挑戰對象，務必追求更好的表現。把眼光放遠一點，你就會發現其實“小人”的存在其實還頗具娛樂性，算是為繁忙的職場 生涯增添一點變化。因此，真的不要過於在意，和“小人”計較太多，只是自貶身價而已。

對付這種人的原則

(1)與小人保持適度的親密，保持距離

如果你信奉“寧與君子吵一架，不和小人說句話”的古訓，對小人避之惟恐不及，那你就錯了。有意的過分疏遠，會被心胸狹窄的小人當做你在與他樹敵，或認為你很看不起他。這樣，你就把自己放在了他的對立面，這可是個危險的位置。你也無需違心地與“小人”套近乎，懂得“近之則不遜，遠之則怨”的道理，保持一定的距離就可以了。

別和小人們過度親近，保持淡淡的同事關係就可以了，但也不要太疏遠，好像不把他們放在眼裡似的，否則他們會這樣想:“你有什麼了不起?”於是你就要倒黴了。

(2)小心說話

口蜜腹劍的小人很會籠絡人心，你可不要被其加了糖的麻醉劑弄得放鬆了警惕。

比如在午餐時，你可以與小人聊一些無關痛癢的家長裡短、琴棋書畫。不要讓小人牽著你的話頭走，他如果發牢騷抱怨公司的種種弊端，或是議論別人的短長，即使與你心中所思一拍即合，你也不能與之知音識曲，這時你最好把話題岔開。否則，日後這些話會被他添油加醋地傳出去，說成是你的意見，叫你解釋不清，有苦難言。

與小人說話，不要說些正面的事，多說些無關緊話，如“今天天氣很好”的話就可以了，如果談了別人的隱私，談了他人的不是，或是發了某些牢騷不平，這些話絕對會變成他們興風作浪和有必要時整你的資料。

(3)不要欠小人的人情，不要有利益瓜葛

小人是最斤斤計較利益得失的，他們的算盤打得很出色，你若欠了他們的人情，這筆債他遲早要討的。如果在你忙得不可開交時，小人主動提出要幫你接洽一個客戶，你可不要隨便接受這雙援助之手。要知道，一旦生意談成了，小人會以你的救兵和恩人自居，以後他碰到什麼棘手的事找你作替罪羊，你若不答應，會被他說成忘恩負義。

小人常成群結黨，霸佔利益，形成勢力，你千萬不要靠他們來獲得利益，因為你一旦得到利益，他們必會要求相當的回報，甚至粘著你就不放，想脫身都不可能。

(4)大度的吃些小虧

小人是很會利用別人的，你難免會被他們利用一兩次。這時不要像受了很大傷害一樣，氣憤難平。瞭解到這種人的弱點，大度一些，原諒他也就算了。你若咽不下這口氣，非要找個說法兒，從此與小人結了仇，肯定會遇到更狠毒的暗算。例如:老闆叫你們合作做一個項目，分明是你的貢獻大，卻被小人搶頭功，你與其和他爭功，顯得小氣沒風度，不如吃一塹長一智，下次涇渭分明地獨立做自己的事，是非功過讓人一目瞭然。小人有時也會因無心之過而傷害了你，如果是小虧就算了，因為你找他們不但討不到公道，反而會結下更大的仇。

(5)不得罪

一般來說，小人比“君子”敏感，心理也較為自卑，因此你不要在言語上刺激他們，也不要在利益上得罪他們，尤其不要為了“正義”而去揭發他們，那隻會害了你自己!自古以來，君子常常鬥不過小人，因此小人為惡，讓有力量的人去處理吧!

(6)小心失勢的小人

小人被老闆批評了，被降職了。遇到這等大快人心之事，你斷不能欣喜之情溢於言表。在失利時，小人的心理是最陰暗的，如果他和你結了怨，懷恨在心，你今後的職業生涯就危險了。這種時刻，你最好對小人稍微熱情一些，虛虛實實，讓他感覺到你是個不勢利的好人。

(7)近君子，遠小人

當你升職以後，你可以有選擇地同一些同事、朋友們來往，做到近君子，遠小人。這裡所說的小人，是指在事業上不會對你有任何幫助，只是單純的玩伴的那種同事。但是還有一種情況值得注意:某人提升為部門的經理後，為了顯示他沒有“升官臉就變”，每天下班後仍是和舊日哥兒們喝酒，玩牌。在單位裡，也和那些酒肉同事稱兄道弟，親熱異常。他的做法令上司很不滿意，上司認為這樣“不思進取”的人是很難在事業上有所作為的。這一點是一定要注意的。

所以說，避開小人必須在行為界限上把握好，要識別小人，摸清他的喜好和忌諱;言行周密，有備無患，小心提防;關鍵時刻要多一個心眼，不要上小人的大當。

想你所想願你所願

在職場，貪天之功，居為己有，這種人多也！但職場遊戲，終究有天定規則，瞞天過海，一次二次可以，但天道酬勤，貪功小人總有露出尾巴的時候，失德之人自有天罰。以長遠的眼光，以平靜的心態，以不屈的精神，以時間換空間，守得雲開日出日，總有建功立業時。

天道通城

如果不是自己的功勞，作為上司一定不要獨攬，如果真的有很大一部分是自己的功勞時，也要帶上團隊一起平分功勞、共享榮譽，這樣你的下屬才甘願跟隨你，為你賣命，如果自己本身就是個小職員，那麼別人攬工不要去爭辯什麼，做的更好就行。

林仙女的成長日記

在職場中，如果遇到了搶自己功勞的人，這種情況下，不如就直接成全別人，假如搶了自己功勞的人，剛好是自己的下屬，這種情況下可以直接向自己的直接領導建議下屬直接自己帶領團隊，並且向自己的領導表示，在建設團隊的過程中會在旁邊扶持，不僅幫助下屬進行了提拔，還會讓直接領導知道你沒有獨攬大權的私心，這樣的方法於人於己都是好的。

塔吊司機建gege

職場中不乏這種人。對付這種人，有三字可以用:讓、避、爭。

讓:助其欲，懨其飽。最好是不動聲色，裝傻。其次是讓他知道功績中有你份，你有意禮讓。

避:知道這種人不可以共享榮譽，不能與之分食。早點離開為妙，不與之共事也不失是明智之舉。

爭:抗爭，據理力爭，發其短，揭其小。其下策也。其結果可能是遍體鱗傷，一地雞毛。

關鍵字: 職場 遇到 情商