如果你的直接领导处处针对你,甚至拉拢一部分人给你穿小鞋,组团打压你,你是留是走?

知智痴止


职场上总是免不了一些“可恶的领导”,他们非常看重小领导的权威,不容有人挑战他,对错不重要,重要是是是否服从他的命令。

如果你是个正常的人,既然环境已经这样,不走是留着过年吗?

如果你是个要强的人,你可能想改变现状,不妨试试,也许领导被搞走了,虽然这种机率很小。

具体遇到这种打压的事情,怎么办呢?

一、找出被打压的原因

凡是总得有个原因吧?

旁敲侧击或者询问一些要好的同事,看下领导是因为什么原因排挤你?

是他感觉你能力太强,压过他的风头?

是他感觉你不听他的安排?所以生气

是他就是看你不爽,非要排挤你?

兵家有云:知己知彼,百战不殆。一样的意思,明白了领导的想法,咱才能进行下一步

二、判断得失,能改则该,不能改则走

现状假设,你已经明白了领导的意图,比如是你经常在公开场合反驳他,那么这个明显就是你的不是了,基本上领导都把面子看得很重要,你这样不是让他下不来台吗?肯定要针对你咯~

这种是能改的事情,你需要改改这个坏习惯!

那么,如果是因为价值观不符呢?举个例子:职场上少不了都要做一些很虚假的事情,比如拍马屁,但是呢,你又不喜欢这样,也不想勉强这样,其他同事天天夸领导,你实在下不去嘴,这种属于违反自我价值观的,你不想改,可以的!再找好下一家的时候,直接提离职就行了~

三、一些职场生存的技巧交给你

① 凡是多请示

每次做事都@他,提高领导的掌控感和满足感,这样他不会来找你麻烦,反正只是多一句话的事情,也没有太大的问题!如果你每次事情都自己办,那么领导的权力不就没有可以发挥的地方吗?对吧!

② 不在公开场合反驳领导

这一点是大忌,换个位置,你喜欢有人当众跟你叫板吗? 想想也知道,不喜欢!再公开场合反驳领导,会让领导没面子,如果你实在有不同的看法,可以私下说明。

③ 尽力往前跑,一定不要满足于当一个下属

我相信没有一个人甘心一直当下属,都想要往上爬。因此,在职场上,除了做好自己分内的事情之外,一定要不断提高自己的能力,不要和一些无所谓的领导意气用事。提升自己的能力才是王道。

四、推荐1本书籍,希望能帮到你

作者以自己20年的专业知识和职业背景,给出了大量具体而使用的建议,更总结出“职场成长技能矩阵”和“职业生涯三境界”——每位读者都可以一一对应、查缺补漏,减少职场风险和危机,少走或不走很多人曾经走过的弯路和死路!

今日话题——你有遇到过处处针对你的领导吗?你是怎么做的?

作者 :PPT精选—小皮老师。头条认证职场作者,PPT模板专家,2016年开始在头条更新PPT模板。每天分享职场、PPT模板干货,欢迎关注我。

PPT精选


先讲个经历吧,虽然不是发生在自己身上,我但还是见证了整个事件,当时我在行政部工作,销售部来了个销售经理,表现各方面还是挺不错的,受到了老板的重视。她的意见和当时的销售副总意见不一致,而老板就以她的意见为主,慢慢销售副总就有点不高兴了,有意无意联合销售部甚至店面上的销售人员不听销售经理的话。


销售经理去指导店里调整产品陈列,懂实体店销售的人都知道,产品陈列的好坏是关系着销量的。但是销售经理才调整好陈列,前脚出门,后脚店员就和副总说这个陈列怎么怎么不好,调得她们累死了,副总就让店员又给调了回来。


但凡销售经理提出来的活动,副总都要先质疑一下,然后总去老总面前说这个销售经理的政策执行难度怎么怎么大,下面的人怎么怎么反对,时间久了,三人成虎,老板也不再像开始那么信任销售经理了,所有方案都让销售经理和副总商量,两人都确定的才好执行。


可是明明就不对盘的两个人,怎么可能很好工作,最后销售经理辞职走人了,虽然老板提出加薪挽留,她还是义无反顾地走了。


其实大家都知道这个销售经理是有能力的,她在职期间,虽然时间短,但是销售却逐渐有起色了,销售额每个月都有一定的上升,可还是斗不过副总,谁让副总是老总的好友呢。


面对被直接领导打压,走还是不走?看情况待定。


1、直接领导并非公司老板,所以他并不能代表老板做所有决策,如果老板非常看重你,要好好培养你,由此引发了直接领导的嫉妒,才好联合一部分人处处打压你,给你穿小鞋,说白就是他内心对你恐慌,怕你的能力超过他,受到老板重视,有一天甚至替代了他的位置。


在这种前提下,老板如果还是一直充分信任你,那就继续留下,好好工作,展现你的实力,让直接领导“心想事成”,坐上他的位置,这才是最好的报复方法。


2、另外就是老板耳根软,或者直接领导和老板有各种各样的裙带关系,他的地位你是无法撼动,甚至因为他的存在让老板对你产生怀疑,不信任,那还是走为上计。


3、如果直接领导是决定你的生杀大权,大老板完全不过问,那这种情况下还是走人吧,待着也不好受,有能力总会有欣赏你的地方。


奈奈姐姐


直接领导组团来打压你,以我的亲身经验来看,如果这种情况刚刚出现不久,目的应该是要逼你站队,臣服于他,如果这种情况持续较长时间了,那目的就是想赶你走。

我以前领导就经常干这种事,那时候,我们部门刚刚组建,人不多,一共也就七、八个同事,领导是一个比较喜欢耍“政治手段”的人。当时部门来了一个新同事,是领导从一家国企招过来的,主要负责战略合作方面的工作。

那年夏天,公司跟央视合作做品牌推广活动,这个活动主要是我们部门主导,负责内部各部门及外部的统筹协调工作,这位新来的同事,被领导指派为部门代表,全面负责此项工作。因为品牌合作推广活动在公司项目地举办,领导于是安排新同事出差到项目地,提前开展活动前期的相关工作。

推广活动的前一天,领导和部门另外两个同事、加上我一行四人也出差到了项目地,同行的还有公司行政部和市场部的代表。到达项目地后,领导召集了一个临时会议,各部门代表悉数到场,简单交待了一下推广活动的基本情况,并指定我们部门的那位新同事作为总协调人。

当天晚上十二点左右,突然接到同事的电话,说领导要开会,我急忙赶到会议室,包括新同事和领导在内的部门五个人都已经到场了,我当时就感觉气氛有一些凝重,尤其是新同事和领导两个人的脸色都不太好看。了解下来,原来是新同事在协调处理活动的相关事项时,因为刚来公司时间不长,对公司文化了解不多,相关人员也不太熟悉,所以引起了一点误会。其中行政部的一位同事,跟我这位新同事还发生了口角,行政部同事仗着资格老,直接投诉到了领导那里,领导感觉很没面子,直接叫来新同事训斥了一顿,但新同事觉得自己没有做错,两个人相持不下的情况下,领导把我们另外三个同事也叫来了现场。

本来是两个人之间的意见分歧,领导非要搭上我们另外三个人,当着我们的面再次批评了那位新同事后,还要我们几个人对他的做法进行表态。迫于领导的淫威,另外两个同事都说新同事做得不对,站到了领导一边,我当时觉得很尴尬,一直沉默不语。

自从那次事情以后,这位新同事在部门里,经常受到领导的攻击,而且不只是私下里批评,更多的时候都是在部门会议上,让其他同事跟他一起批评这位新同事,而这位新同事,可能是个性比较耿直的缘故,在与领导意见不一致时,总爱坚持自己的想法。在这种磕磕绊绊的状态下,新同事在半年后,不得不黯然离职。

职场政治的核心,就是选边站队,如果领导感觉到下属跟自己没有站在一起,跟自己的想法不一致,就会采取手段来打压员工,逼员工就范,很多领导是不容许部门内有“异己”力量存在的,那样会有损自己的存在感,之所以要采取组团的方式来打压异己,一方面是因为这样可以形成更强的压迫感,另一方面,则是向异己员工宣示自己的影响力,好比是告诉异己员工,大部分人都是跟他站在一起的。

而作为被组团打压的员工,面对这种情况,是去是留其实也很好决断。如果觉得这种领导心胸狭隘,没有容人的雅量,发展空间不大,薪资待遇也不理想,可以果断选择离职;反之,还是早早地“归顺”,向领导示忠比较好,一旦如此,打压就会随之停止。


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职享营


走,必须走,可以给自己一段缓冲的时间找工作,但是结果就是一定得走!我就是活生生的例子。

刚刚大学毕业,就进入银行工作,第一天就得罪了直属上司。因为我在看到领导的照片时笑出了声,别人问我为什么笑,我说:“照片跟真人不太一样啊!”其实我只是感觉照片上带着墨镜的他很酷而已。但上司认为我一个小屁孩儿敢拿他开玩笑,太放肆。从此我就成了被针对的对象... ...

遇到这种情况,我的建议是尽快离开。下面就以我那一年苦逼的工作经历为教材,讲讲为什么离开是最好的选择。

1、没有职场导师,工作四处碰壁

由于得罪了直属领导,我被分配给一个很难沟通、自视清高的导师。每次去主动跟导师领任务问问题,他根本不会搭理。我只好按照自己的思路进行工作,可是被别的同事看到又会说这样不对、不懂就要问、不要自己乱做;还有公司的业务流程基本都是在别的部门的批评声中学会的。

不管是新人还是老员工,被针对的人遇到难关,只有冷眼、轻蔑和无穷无尽的批评。当然自己扛得住压力事情总会得到解决,但是花费这么多时间和精力真的值得吗?

2、杂事一大堆,地位低人一等

同批进入公司的同事偶会被领导带出去见客户,并且导师会分配一些人脉资源。但是我只能靠自己打陌拜电话、甚至是扫楼来找客户。领导经常以别人忙而我很闲为理由,分配一堆杂事。比如,报销发票、整理档案、帮忙走流程等等。保证不出错是应该的,做错了就全是我的责任,不会有人会觉得这是帮助,更不用说讲一声谢谢。

遇到这种境况,被针对的人在团队内的定位慢慢就会改变,越来越低人一等。好好的正规部队出身,却成了综合行政,想一想还可能有什么进步和发展的空间?

3、污蔑时刻都有可能发生

虽然各种被针对,但是我还是做成了一笔大单,而其他同事业绩还是为0。当时我不屑的放弃了业务奖金而离职。这笔业务自然就上交到领导手上。后来听说,领导大肆造谣,说我这么爽快的走人是因为跟中介收取了高额的业务费用。

每个行业基本都有个圈子,各种信息真真假假本来就很难分辨,更何况有人会故意造谣。解释,也只会越抹越黑,不解释,自己人设难保。所以与这样的人和环境距离越远越好。

以上只是本人印象比较深刻的几个例子,当时还有很多大大小小的事情让我觉得压力山大。现在想来,这种处处针对的行为就是一种变相逼人辞职的手段而已。所以,不管怎么委曲求全都是没有意义的。不如吸取教训,申请部门调动或者另找其他工作。毕竟好好工作、赚钱、谋发展才是正道。


光阴里的拾落儿人


走!一定走,否则后果更加严重!我经历过一次,在中层领导位置干的有模有样的的时候遭到嫉妒羡慕很,被主管领导边缘化,此时此刻我选择离开原岗位,做一个普通员工,直到退休!活着健康开心潇洒愉快!人活着就是一口气,如果继续和他们斗气可能会生病,所以远离他们这些小人是唯一的选择!



田娃80000


话说我曾经在某国营厂呆过几年,因此有机会亲眼目睹题主说的这种情况。市场营销部的小李负责公司的marcom活动,公司的大大小小的活动都是她一手操办,自然而然的,部门的经费大部分也都是她在用。她的直系老板想挪用些市场经费给大家聚餐,搞搞福利,然始终被小李名正言顺地拒绝,结果老板事事针对她,欲除之而后快。小李不想破坏自己的原则又没有权利与老板争得上风,找个机会直接向更大的老板汇报,大老板觉得她做事有原则,结果给她换了部门,活得风声雨起。

这种情况换到外资厂的小王身上就完全是另一番景象了。小王被大老板看中,空降到市场部任市场经理,大老板的想法是用小王替代原来的市场总监,这就让市场总监极为不爽,市场总监是外战外行,内斗却是一把好手,团结部门的小罗罗三下五除二把小王搞得晕头转向,不到三个月就灰溜溜的跑路走人。

所以,题主提到的这种情况在我看来还是根据公司特点决定走留比较合适,外资与私营上司不认可,基本上是死路一条,没必要垂死挣扎,即便偶尔争了上风也是耽误了自己;如果是国营或央企之类的等级辈分比较严的地方,大可以熬到上司不特意针对你或找到更好的靠山为止,来日方长,谁笑到最后还说不定呢。


职场诸葛2019


是我的兵跟我走,不是我的兵架屁蹦。小时候孩子都会挤兑人,何况这个成人社会,国人讲究的是平衡和制约,如果你是个基层小职员领导不会打击你,因为你俩身份不对等。如果你是中层干部起码会明哲保身,第一会选择送礼,第二拿的起来一摊工作,第三拿住领导和同事把柄。被大家孤立打击的基本都是在办公室不肯同流合污的人,别人都损公肥私就你兢兢业业,别人都拉帮结派就你超凡脱俗,领导自然不喜欢你,你要干嘛没把柄是不是要抢班夺权啊。要么你就掌握大家的短处,处处要挟别人,要不大家孤立打击你时你没有反击能力,就等着任人宰割,人为刀俎我为鱼肉。


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真遇到这种情况了,我个人的建议是不要死扛,因为针对你的人是直接领导,而且还拉拢其他同事对付你,双拳难敌四手,好汉不吃眼前亏啊!

我以前公司就有个同事,得罪了直属领导,然后各种压迫、修理、陷害,她非要抗争到底,最后弄得自己得了抑郁症不得不在家休息。

下面,就这个话题,我再说三点看法,仅供各位参考。

一、领导处处针对你,一定事出有因,先做好原因分析

职场上,领导和下属产生些矛盾也很正常。但是领导如果处处针对你,还拉拢一群人来整你,想必是得罪领导不浅!

在被动的局面下,首先要保持冷静的心理,不要意气用事,好不容易到这家公司工作,即便走也不能走得不明不白。

静下心来以后,你需要做的是仔细分析下为什么领导如此针对你?是不是有什么地方得罪了领导?

我觉得你可以从以下几个方面去思考:

第一,你刚进入这个团队来工作时,领导是否就很针对你?如果一开始就这样,那么这背后一定有故事,很可能你还不知道。

比如直属领导当初自己想弄个人进来,可公司不同意,通过招聘或调动等途径把你引入了这个团队,那么你的直属领导必然记恨于你,他巴不得早点把你赶走,这样还有机会继续安排他的心腹进来。

第二,如果你刚进入这个团队领导态度还好,是后期慢慢变成了针锋相对的态势,那么一定是中间过程中有一件或者几件事是得罪到了领导。

你需要回忆下,或者你不知道的,最好想办法问问可能知情的同事,毕竟有些事情旁观者清,你自己还蒙在鼓里。

第三,领导和你就是性格犯冲,合不来,看你不爽非要整你,这种情况概率不大,但也有可能性。

二、原因分析后,尽可能以沟通的方式去化解矛盾,而非直接对抗

做好原因的分析以后,我觉得你必须想办法来改变这一被动的局面。

人家都联合起来整你了,你再怎么无动于衷,保持定力,多少也总要受影响了,何况你的对手还是自己的直属领导!

我个人的建议是先想办法以沟通的方式去解决。

首先要沟通的就是直属领导本人了,解铃还需系铃人,职场上上下级的工作关系,本就没有太大的利益冲突,你也不想和领导成为敌人,不如尝试着和领导谈谈看。

注意沟通有几个注意事项:

一是避免公众场合沟通,比如会议场合上,如果你当面质疑领导,显然不可能起到任何效果,只会把矛盾进一步激化而已。

二是摆低姿态,以请教的方式询问领导,比如“领导,这段时间以来,我感觉到您似乎不太认可我的工作,所以感到很困扰,希望您可以帮我指出哪些地方我做得不够,以便加以改进”。如果你直接挑明是领导要整你,那就变成了对这样的人际关系的一种定性,有问责的意思,领导也很难下得了台面。

三是多听领导说,少表达自己的委屈。虽然你内心的委屈很大,但沟通时最好不要先表达出来,因为这不是你去给领导诉苦,而是希望化解矛盾,所以不妨多听领导怎么说明,也许有些事情讲出来就是一些误会。你再补充说明会更好。

三、尽到你自己的诚意后,如果领导还是继续要打压你,惹不起,那只有“走为上计”

如果你对领导已经展示出足够的善意,沟通也到位了,领导还是不改变态度或者不理解你的想法,一味针对你,我建议你还是要准备另谋高就了。

你要去和领导斗争不是不可以,只是成功的概率并不大,毕竟领导是大腿,你是胳膊,你很难拧过他。

试想,为了你们两人的矛盾,闹到了公司高层领导那边去,高层会牺牲谁呢?当然是你的可能性更大了!

而且,真的斗争起来,肯定也是双方都互有伤害的,受到伤害更大的估计也是员工而不是领导。这样的结果真的没必要。

所以,斗不过,咱就走呗,重新找一个新的平台。

在这里,我有几个注意事项提醒大家:

第一,别急着裸辞,一边工作一边看机会,有合适的公司了再跳槽也不迟,忍了那么久还差这一时吗?

裸辞的话你心态恐怕更糟糕,还容易被领导看笑话。

第二,寻求新的机会时,多关注下公司的企业文化,和直属领导的风格,一般面试时直属领导也会参加,你可以提一些问题给领导,看看他是怎么考虑的,从而匹配下彼此的价值观。

第三,搜集好领导之前打压你的证据,也算是给自己离职时的一些筹码,要是领导卡着你或者危害你的利益,你也有对等的手段去谈。

写在最后

以上,就是我关于这个话题的一些建议,仅供大家参考。

作者 : 丁路遥知事,头条职场教育自媒体营销号top5,多家头部平台签约作者,高级人力资源管理师,国家二级心理咨询师,资深职业规划师,高级培训师,欢迎点击关注我。


丁路遥知事


如果是我,我不会急着做决定,我会优先分析其中的厉害关系,再做具体决定。\r

在职场不会被无缘无故的穿小鞋,尤其这个人还是领导,这本身就是一个值得讨论的问题,在我看开,被领导穿小鞋无非两种。\r

(1)你的能力被上层重视,拥有了被直属领导惧怕的力量\r

这种事情不是没有可能的,尤其是当领导发现你开始被上层领导所重视,开始关注你的工作状态时,便会给直属领导一种我要被"追上“的压迫感,毕竟,晋升到领导阶层不容易,谁也不想被直接下属赶超过,轻松完成领导到“被领导”的转变。\r

如果是这种情况,虽然时常会被穿小鞋,但是只要题主坚持,就会熬过去,一旦熬过观察期,说不定会迎来新的曙光。\r

(2)你已经被列为重点关注对象,时刻等你犯错开除你\r

这是职场中的一种常见现象,当你不被领导分派重要任务,当开会有意无意的忽视你,或者让同事远离你......种种表现都说明一个原因,你正在领导疏离,也就是我们俗称的“坐冷板凳”,这会造成一个问题,那就是你开始会怀疑自己,逐渐表现出不自信,甚至自己都在考虑要不要离职。\r

当因为工作能力被列为重点关注对象时,这就需要题主慎重考虑一下了。\r

在职场中,所谓的针对,被穿小鞋往往都事出有因,关键是在是在事情发生时,该如何让自己理性分析,并解决问题。


白零


这种事都发生在事业单位或国企。两个办法

1就跟他耗,你给我使坏,我比你还坏,吹牛逼他上面没领导了?他有什么错都给丫记下来,开会时像更高级领导反应。不服?不服就和丫直接对骂,要打架就直接干,玩阴的玩明的都别怕,别怂。你比他还硬还流氓,你就赢了,他以后就不敢找你麻烦了。记住了这样的单位只要你不违法犯罪开除不了你,怕个毛?

2你的实际情况不允许你耗下去,你耗不起,也转不了岗,那就趁早离开


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