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一個是有能力的臨時工一個是正式工，單位就用一個人該用誰，那肯定是誰創造的價值更大就用誰。單位是以贏利為主的，誰能帶來的贏利大誰被任用的可能性就更大。
1.臨時工和正式工的主要區別在於一個是臨時的一個是長期的。
臨時工是單位裡暫時的工作人員，主要負責單位短期出現的臨時性，季節性性的額外工作，臨時工到期可以解聘也可以選擇延期，當然是在雙方達成共識的情況寫才能延期。這類員工留存的靈活性比較大，不穩定性比較高。
正式工就是我們都知道的合同工，一般三年為一期簽訂勞動合同，三年期滿經過雙方協商一致可以選擇續簽合同。這類員工相對比較穩定，合適長期留用。
2.臨時工適合的工作
如果題主的單位短期內出現了大量的額外工作，需要有人處理，並且短期工作結束之後不會再有後續工作任務，那麼選擇有能力的臨時工來留用再合適不過。短期工作任務結束之後隨時可以讓臨時工走人，不需要牽扯賠償事務。
3.正式工適合的工作
如果題主的單位有一份需要人長期留守維護的工作，並且該工作任務一兩年內會一直延伸，那麼就不適合再由臨時工來完成，因為臨時工的靈活性是雙向的，公司有選擇結束臨時用工合同的權利，員工自然也有。選擇正式工降低了不可控因素帶來的損失的可能。
4. 俗話說寧做鳳尾不做雞頭，臨時工能力再強也還是臨時工，如果是真正的有能力就不會一直做個臨時工
人往高處走水往低處流，不是說正式工就有多優秀，但起碼先要有能力成為一名正式工。就比如現在招聘都要求統招本科學歷一樣，首先你得是本科統招才能參加面試，才能參加工作，才能享受單位員工該有的福利。
總體來說，單位的目的是贏利，誰能為單位帶來的收益更大，誰就有留下來的機會。
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職說筆記
一個有能力的臨時工，另外你所界定正式工映射的就是沒能力！不要忘了能力是培養出來的，行政事業單位除了一些非常專業的工作以外替他工作說白了沒啥技術性可言，培訓幾個月都會幹，而且一般涉及技術性的工作都已經外包給專業公司或者外聘專業技術人才了，除非他是涉及保密的！所以你所指的能力不過是文章寫的好，幹活勤快等能力，這些能力逼到那都能做，我去單位部門之前我們科室就我們主任一個人他都56歲了，部門內部的文件啥的都是他一個一個字敲出來的沒辦法沒人嗎，只能都自己幹而且乾的也很不錯。關鍵一點能成為正式工也是一種能力，要不是你考進去，要不是你早些年家裡有政治資源，這都屬於能力！所以當然正式的了！
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在機關事業單位中，一個是能力出眾、踏實肯幹聽使喚、工資薪水還十分低廉的臨時合同工，一個是普通的正式職工，如果單位只能用一個人，單位應該選擇用誰？沒有選擇，單位如果只能留下一個人，那隻能留下在編正式人員。機關事業單位人事管理方式，臨時合同工是不能轉正的，而正式職工如果沒有違法犯罪，沒有嚴重的違紀違規現象，是不能隨便辭退的，也不能隨便讓其離崗“吃空餉”，也沒有權力扣發個人工資。機關事業單位只有管理權、使用權，按其能力和崗位，管理其工作，卻沒有直接的人事管理權力，和薪資管理權力，這些都是由當地政府的人事部門和財政部門專門直接負責管理的。
如果只是人員使用問題，不牽涉人事管理、工資分配問題，可以兩個都用。正式職工可以根據能力，分配一些適合的工作。而臨時合同工如果能力出眾，在不違反政策規定、不違紀違規、不牽扯涉密等問題的情況下，可以給其更多的機會和工作量。臨時合同人員只要能力強，就可以使用，不用考慮前途晉升、職稱晉升等問題，只需要給予一些福利、補貼、獎金，就可以放心使用。而正式職工則不同，要考慮其工作量，要考慮公正公平的問題，要考慮單位職工之間的平衡問題。如果能力出眾，還要考慮其發展前途、職稱、晉升等問題，從組織上給予關心和支持。
企業有更多的用人權，機關事業單位相對穩定，管理制度都是非常成熟的，有著嚴格的人事招考、實習轉正、日常管理、考察任命、崗位調整、職稱評定等一系列的政策和規定，每一項變動，都有相應的基礎條件，限制比較死，不可能隨意更改。單位往往只有用人權，人員工資、晉升、考核、人事管理等都有專門的部門負責管理。單位的自主權極為有限，包括臨時工和勞務派遣工的使用，都由人事部門負責管理。作為單位負責人，只需要管理好、用好現有人員，盡職盡責搞好本職工作，就是合格的，不用費心考慮其他多餘的事情。
職言管語
既然有正式工和臨時工之分，這個不用想，必然是正式工留下，臨時工辭退。
從題意來看，這應該是一個國企或機關事業單位。這樣的單位，職工分類比較複雜。受編制限制，有一部分正式工，也就是有正式編制的人員。大部分都是臨時工，屬於臨時招聘的沒有編制的人員。在這樣的單位，正式工是不幹活的，都是指揮臨時工幹活。所以出了事以後，拿臨時工頂雷。網上這樣的報道很多，一有了事，就全推到了臨時工的頭上。
如果在正式工和臨時工之間選擇一個，哪怕臨時工能力再強，留下的也是正式工。為什麼呢？因為國企和機關事業單位，辭退一個正式工是很難的。員工只要不是犯了嚴重錯誤，一般不能辭退。他們都是有編制的人，不會像私企似的，一句話就可以讓員工走人。另外一個原因也很重要。正式工一般都有點門路背景，否則也不可能進入體/制內！如果人家沒有大的錯誤，只是工作能力問題，沒有任何一個領導傻到開除正式工，留下臨時工。
至於能力問題，那都是可有可無，可大可小的問題。在這樣的單位，能力都是可以忽略的問題。說句不誇張的話，很多年齡稍稍大一點的正式工連基本的電腦操作都不懂，每天就是在辦公室喝茶抽菸，吹牛聊天。他們的工作也根本不需要多高的技能。有一次我去縣裡辦事，認識了兩個某/局所謂的正式工，當時我們在賓館租用會議室搞活動，帶著筆記本。我們的會議結束以後，第二天他們要使用會議室。領導讓他們做一個PPT，可是他們都不知道PPT是什麼東東。我和朋友要兩個人還給他們做了一次ppt科普。雖然我們也不精通，但是指導他們還是綽綽有餘的！
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管理那點事
你這都是偽命題 臨時工優秀為什麼考不上公務員啊 考上公務員不就是正式職工了嗎 都說正式幹警這個那個的 有什麼資格啊 正式幹警就都不幹活嗎 誰告訴你的 反而正式幹警比臨時工擔的責任還要大 那些沒有經過公務員考試就像沒有經過高考一樣 沒有資格評論現在國家的選人制度 起碼公務員考試施行以來 給了寒門子弟一個機會 發牢騷之前先考上公務員再說吧 考不上公務員的寒門子弟我只能說咱們欠修煉 而對於那些官二代 富二代當臨時工的 我只能說鄙視你們了 有能耐就利用你們家族的人際關係創業去 別再和我們無產階級搶飯吃了 畢竟你們的父輩沒有履行先富帶動後富的歷史承諾
律海諮詢
今年我們單位的(縣直單位)用了7個人，2個公益性崗位，3個三支一扶，2個農大實習生，可以說都是大學文化水平，就一個工作能力可以的(農大實習生)肯學肯幹工作交代一遍舉一反三不用管了那種。其他的感覺推一下動一下，學習能力工作積極性嚴重不足，帶起來非常費勁。可以比對的是同時新招錄了5個公務員個個能力強，同為應屆畢業生，基本上幹半年就能獨當一面，這其中的反差大家自己去理解。
狼裡格朗兒
注意是單位，一般來說單位這兩個字是指國有企業，私人企業一般叫公司，國有企業有個通病就是不好開除一個正式職工，除非出現大是大非、重大事故外，還有就是這正式職工自己辭職，
實例，座標北京，我就職一家大型國有企業，正式職工，前些年我們部門效益不好，要精簡人員，好幾個能力不錯的合同工先給辭退了，然後要辭退一個正式職工，總公司人力部門把報告打回來了，理由是總公司人力部門沒法安置這個職工，呵呵，去年那個正式職工辦理退休，
老呂70後
如果說應該用誰的話，為了單位更好地發展，肯定是應該選擇更有能力的人。
但既然區分了正式工和臨時工，那不是國企就是機關事業單位了。
在這兩類單位中，如果兩個人只能留用一個，毋庸置疑肯定是正式工留下，而臨時工被辭退。因為這種單位，通過正式招聘進入的正式工，沒有犯大錯基本不可能被辭退的，因為辭退一個正式工比招一個還難。而臨時工的話，雖然也是簽訂合同，但是否留用就看領導的意見了。
如果只是看要重用誰的話，正式工的能力如果和臨時工差不多，甚至比臨時工差一些，受到重用的依然會是正式工。因為有能力的臨時工，如果單位沒有轉正政策的話，不能給予待遇上的補貼，即便受到重用最終還是會選擇辭職的，穩定性不夠好。而正式工的離職率相對會低很多，哪個單位都不想辛辛苦苦培養了人才，結果還沒用幾天就跑了。
而如果正式工的水平相比臨時工差太多，那麼很有可能的情況就是工作大都由臨時工承擔，但是提拔任用的時候還是正式工受益。畢竟在體制內，對於重要崗位肯定是必須由正式人員擔任的，臨時工即便再有能力也無法跨越這道鴻溝。
其實對於領導來說，沒有應該不應該用誰，在選人用人的時候，身份、背景、能力等都是領導考慮的因素。
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這個不好說。
如果領導明事理，真正的想把單位往好的方向發展，首選應該是有能力的人。因為就算有正式編制，沒有能力靠靠關係進來的，要這樣的人又有何用？
另外，如果有正式編制的那個真的是靠關係進來的，而這層關係的職位又高於領導，估計臨時工不會被重用！
既然存在編制，不難猜測是事業單位莫屬了，既然是事業單位，就不能拿能力說事了，應該拿關係說事，誰的關係網對領導有利，估計誰就會受重用！
培培老師
這問題限定了只能用一人，實際上如果有兩個人，正常單位都會用，因為單位從來不怕幹活的人多，而且單位的活，很多高中生都能做，沒有什麼特別複雜的。
1、剛入職，正式、臨時員工都很聽話
初入職場，大家都帶著自己小心翼翼的心裡，生怕哪些事情，引起周圍人的不滿。
這個時候可以說，不管是正式員工，還是非正式員工基本上是領導讓做什麼做什麼，聽話的很。
再加上單位的活沒什麼技術含量，領導往往隨意使喚。 
如果這個有事，那就找另一個，都是這樣。
因為這時候，大家的心裡都比較簡單，就是幹活。
2、好的領導，會樂意用正式的
正式員工，往往都是在編人員，他們有晉升的機會。
而現在隨著機關事業單位是縫進必考，說明很多非正式員工靠特殊渠道進入，已經不可能實現。
這在一定程度上也就是說，臨時工做的在好，領導在認可，也不會有轉正的機會。 
這種情況領導都是知道的，所以在安排活的時候，明白事理的領導，就會盡量讓正式員工多做一些，畢竟他們能夠靠成績走的更遠。
3、非正式人員容易做一些灰色的事
隨著入職年份的增長，不論是正式的還是臨時的對待周圍環境都有了一定的瞭解。
如果正式的遇到灰色事情，那麼他們可能愛惜自己的羽毛，婉拒領導的要求。
而臨時的的員工則不然，他們處在這樣的環境，很多事看的透，但是也明白了必須妥協。
因為妥協領導滿意，自己也可能多落一些。 
事情最嚴重也就是個捲鋪蓋走人。
也正是領導抓住臨時工這點心裡，往往也會交代他們一些事情。
但是不可否認的事，很多的責任是臨時工不能擔負的，而且我也建議很多臨時工不要隨便去揹包袱，覺得無所謂。
這種無所謂，遇到點背的話，自己都承受不住。
我是小凌子
