fight海

當公司的領導把你從一個重要的位置調整到一個不太重要的崗位上，而且工資不變的時候，不同的領導會有不同的意圖和想法。題主提及的問題沒有給出更多的信息和背景，我們無法給出單一的答案，但領導這樣做的主要意圖應該包括下面其中一個。

1. 一個人能力與崗位不符合，但在做人上又值得信任。

領導需要有業績或績效來支撐自己在公司的地位，但當一個下屬能力與崗位不匹配無法達成他所需要的績效的時候，領導一定會做調整。領導如何做調整？這種調整的思想基礎是：是否值得信任。如果能力不匹配，做人有不值得信任，很可能會被調整到一個無足輕重的崗位上，而且工資還會向下調整，或者乾脆辭退。另外一種情況是，這位下屬做事有差距，但做人很值得信任，領導為了自己的績效不得不把下屬調整到一個不會影響績效的不重要的崗位上，而且工資不變，工資不變的理由是“找一個做人值得信任的人”不容易，“去之可惜”。以後有機會，還是會讓這位下屬回到其能力與崗位匹配的崗位上去。這種情況下，領導對下屬的調整是真心實意為他好。

2. 未來降薪的第一步。

還有一種可能是，領導真的覺得下屬不合自己的胃口，無論是其能力還是信任度。於是領導有了調整下屬崗位並降其工資的意圖。但是，轉崗又降薪，作為下屬一定不會接受，這樣反而會把事情弄僵，讓領導陷入進退維谷的境遇中。對於重視現實的下屬來講，調不調整崗位無所謂，只要不給我降工資就好。於是領導摸準了下屬的這種心理，先把下屬調整到一個不重要的崗位上，並承諾工資不變。只要離開了那個“重要崗位”，領導的基本意圖就達到了。這樣，下屬樂得其所，能保持對接替原崗位人員的輔導（交接的）熱情，原崗位的工作延續性不會出現斷裂，領導也自得其所。下屬被調整崗位後，在一段時間內或許工資保持不變，但領導一定會在某個特定的時刻找準機會用盡各種辦法讓下屬辭職（比如降工資）。這種情況對於領導來講，是一種策略，所謂給下屬挖了一個“坑”。

3. 領導還沒想好怎麼辦，調整的意圖是先穩住下屬。

還有一種情況是，下屬現在的崗位有了更加合適的人選，想讓這位合適的人選馬上上崗，急於讓下屬把位置騰出來。具體這位合適的人選是能力合適，還是關係合適，還是其他什麼合適，都不重要，重要的是先把下屬調開，騰出位置，但領導又沒有想好怎麼安排下屬的調開後的崗位，於是就先調崗並保持工資不變，以便下屬能夠在沒有任何經濟損失的條件下答應調崗（這個時候如果下屬不樂意，領導給下屬加工資讓下屬接受調崗都是有可能的）。什麼叫“沒想好”？就是領導暫時想不到什麼合適的重要崗位給下屬，但總不能讓那位“合適的人選”等著。出於兩難的境地中，領導把下屬安排到一個無關痛癢的崗位上，讓他先“候著”，之後想好了再做進一步的打算。至於領導進一步的打算是什麼，那要看最後領導想好了之後才能得出結論，有可能是重新安排到另外一個重要崗位上，或者另外一個更適合下屬的崗位上。

小結：很多領導都是一步一步從基礎崗位走上來的，職場教給他很多“花花腸子”。所以，調整崗位只是表面的一個動作安排，其內心的打算只有他心裡清楚。至於工資保持不變，都是權宜之計。到時候說工資要變動，下屬也沒轍。所以工資不變，只是暫時的一個噱頭。變與不變，都在領導的權力上，他說不變是說今天不變，沒有說明天不變。明天是什麼光景，那要看領導心裡的“小算盤”是怎麼打算的。

耕然夫

領導把員工從重要的位置放到一個不重要的位置上，和你說工資待遇保持不變，我認為領導可能有以下三方面的可能：

1、可能性(1)，你在原來的重要崗位上沒有做出領導期望的業績，失去了領導的信任，領導對你有些失望，但因為你並沒有犯錯違章，所以他這是變相的的“懲罰”你。

如果自己覺得業務做的很好，每次都達到了領導滿意的程度，對於領導這個調崗的行為不能接受的話，建議是和領導坐下來談一談，看看領導的真實想法。

2、可能性(2)，根據領導與你在重要崗位上的磨合，領導發現你與此崗位不匹配，也就是說無法勝任這個崗位，領導覺得另外一個崗位更加適合你。

這種領導一般都是強勢而且有自己的用人之道的。在與領導接觸當中，可能是自己身上的哪一點特質讓領導覺得不適合擔任此崗位，但是覺得你素質不錯，還可以用，所以給你安排在更加適合的崗位，這也是非常有可能的。

3、可能性(3)，你的工作能力得到了領導的認可，但是單位高層突然降下一名“空降兵”，這個“空降兵”背後的政治資源讓領導也打怵。所以，領導基於對你的信任和認可，只能給你暫時安置在一個不重要的但是同級別的崗位上，以謀後事。

這種可能性也是存在的，尤其是當員工的個人工作能力還可以，領導也滿意，但是有資源的“空降兵”就看中了這個崗位，或者領導基於全公司的考慮，與高層，與客戶達成了“某種交易”，所以，只能“犧牲”你換換位置了。

如果真的是這種情況，我們應該理解領導，理解公司，依照我們自己的能力，在相對不那麼重要的崗位上依然做出讓人刮目相看的業績。這種情況的分辨需要和領導深談，並看以後的趨勢才能判斷出來。

怎樣才能做到調崗時，維護自己的權益呢？

01

針對前兩種可能性，我們首先要查看與單位簽訂的勞動合同，如果勞動合同上明確了崗位，單位並沒有權力單方面安排你的崗位。這涉及到勞動合同變更，需要雙方協商一致，才能換到新的崗位上。

02

如果自己暫時沒有合適的工作，或者自己為了證明自己的實力，或者為了繼續跟隨領導，完全可以留在公司，畢竟“工資不變”。

職場中自然有職場的道理，被調崗之後，心理難免有些落差。但是，無論哪個崗位，在單位都有一定的價值，在新的崗位上幹出業績，讓領導刮目相看，也是讓自己變得更優秀的動力之一。

03

雖然說現階段的領導“看不上”自己，但是我們在職場中一定要提升自己的價值，讓自己在單位中更加不可替代，當手中握有談判籌碼的時候，以後自然有機會還能調回“重要崗位”。“流水的領導，鐵打的兵”，或許哪天領導一換，機會有可能再來。

04

這個也是有可能的，從人力資源管理角度來說，發揮人力資源最大的能動性，便是人崗匹配！將合適的人放到適合的崗位上，才是領導的用人之道。在被調崗之後，心裡雖然有落差，如果還不想離職的話，那麼就到新崗位上繼續工作。或許新的崗位更加適合自己。

綜上所述，從重要崗位調到非重要崗位，雖然薪資待遇不變，但是心裡難免是不舒服的。鑑於以上考慮，你可以參考一下

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自己的實際情況，希望可以幫到你。

HR雜談

顯而易見你是被領導邊緣化了，領導對你過去的工作質量和效率是不滿意的，但是怕你一下接受不了，所以先說工資不變。

試想一個不重要的崗位工資跟重要崗位工資會一樣嗎？可能領導暫時為了平衡你的心情，以免引出不必要的矛盾，先這麼規定，但是用不了多久，在不重要的崗位上你是無法發揮出價值來，誰來幹都行，隨時可以替代，但是恐怕離降低你工資的時間也不遠了，想得再危險一點，被領導無視被邊緣化、被冷落，如果領導你是領導心中的裁員對象，後面就是冷到你自己主動提離職，呆不下去了。

我有個朋友做遊戲行業的編程，年齡近40，在他35歲的時候他已經知道領導遲早有一天會把他搞走，因為他跟直屬上司的關係比較緊張且無法調和。目前這幾年安全主要是他手上還掌握著領導替換不了他的一些工作，所以這幾年他拼命尋找項目、找副業，怕的就是哪天那個合適人員出現，就是他混蛋的日子。

個人建議，如果題主已經感受到領導是出於工作的需要把你調離重要崗位，還是威脅到你的公司地位。兩個方法，一個是騎驢找馬，開始物色下家，物色好之後找到合適機會選擇跳槽。還有一種就是與時間賽跑抓緊時間去充電學習，提升自己的技能，直到領導無法隨意安排你，多點“乾貨”在手上。

閃亮金星

這是值得慶幸的，因為你遇到了一個心眼兒不算太壞的領導，還懂得安撫你。不過調崗以後，原來的相對高工資能維持多久？這就很難說了。

我們應該以平常的心態去看待調崗，特別是有的重要的崗位，領導要換人是有很多原因的。

我們首先想到的很可能是工作能力被其他強的同時取代了，其實這只是可能的一方面。另一方面就是，有的領導他不但需要工作能力強的，而且還需要那些懂得鼓勵他，懂得肯定他的人，這不是20多年前的那種“拍馬屁”，絕對不是。

也就是說，你可以跟領導沒有私交，但是你必須要具備這種與領導建立私交的能力和情商，他把你放在重要的位置，絕對不會少掉一點：那便是與你不斷的頻繁溝通，你也不斷地頻繁向他彙報與反饋，請示，甚至建議。

他覺得你不合適，並不是指你的工作能力。其實你看看《鹿鼎記》，這是一個很現實的寫照，領導是一個孤家寡人，他也清楚地知道，人們畏懼他是因為他的權勢，但另一方面，他也有自己的七情六慾，酸甜苦辣，他多麼希望他的下屬在適當的時候，以一種他喜歡姿態釋放出天底下所有凡人的情緒，脾氣，坦誠相見，特別是收到那種不是因為畏懼他的權勢而給他的讚美。

與領導打交道，甚至建立私交，是與自己工作能力同樣重要的一項本領，他需要膽識和勇氣，直接決定了我們是隻能在夾縫中求生存，還是除了領導就是一呼百應的那個人，跟世上其他的很多事情一樣，有時候你越是得到，就越會不斷的得到，有時候你失去，就會不斷地失去，這有點類似於“馬太效應”。

夢裡瀾濤

這種弱化權責類型的崗位調動，其實已經可以算是變相的降級。按理來說，在一個擁有規範化薪酬體系的公司，以崗定級，以級定薪，你這種調動勢必影響你的職級和薪酬。

能保持工資不變，我覺得你至少應該理解這其中的兩層含義:

1.領導對你不錯，你在領導心目中還是擁有一定位置的。 雖然這次的調整在所難免，但為了保持你的積極性，還是力保你的薪資不變，領導對你算是有情有義了。

2.雖然短期內調動到了相對不重要的崗位，能行使的權限和發揮的作用都相對有限，但也還是保住了未來東山再起的希望。

為什麼這麼說呢？ 原因在於，很多公司，在確定好年度重要戰略戰役後，會根據職級和資歷對人才進行盤點，並挑選合適的領導幹部來牽頭。拿下戰役，攻下山頭，升職加薪自然水到渠成。現在知道領導保留你職級的重要性了吧！

基於以上的兩點認知，我覺得你應該這樣做:

1.對於領導這次對你的調崗表示理解，並展現真誠的態度。同時，感謝領導的照顧，保持了原有的職級薪級。千萬別把它視為理所當然，即使給你降職降薪，你恐怕也只能選擇接受。

管理好自己的情緒，根據領導要求的方向進行改進，將來才能有更上一層樓的機會。

2.深刻反省最近一段時間以來的工作，並展現自己改進的決心和計劃。讓領導感受到你的韌性和毅力，不會因為暫時的低谷而自暴自棄，反而會越挫越勇。

如此，未來在面臨重要工作崗位，工作任務的時候，領導依然還會想到你，說不定那就是你力挽狂瀾的機會……

總之，碰見這樣的領導，你應該感到慶幸並懂得感恩。不要放過多精力在職位，待遇上，努力幹好領導佈置的工作，相信領導絕對不會虧待你。

職場百態1020

以我的經驗來看，大約有以下4種可能性：

1.你的能力和領導預期相去甚遠。

如果你是剛入職時間不長，領導這樣做很可能是因為你的表現和領導預期有差距。

也許是你面試表現太過優秀，讓領導對你產生了太高的期待。實際到工作中時，發現和期待相去甚遠，但是你又並非一無是處，因此想通過這種辦法繼續觀察。

如果你在所謂“不太重要”的崗位表現不錯，那說明之前對你價值高估，反而此時的崗位更適合你，那就繼續留用；如果到新崗位也無法勝任，對領導來說你就是一枚棄子，自生自滅。

2.高層鬥爭的犧牲品。

不知道題主所在的工作環境是否勾心鬥角很嚴重？流沙曾在的公司派系鬥爭嚴重，時不時地就會來一場“腥風血雨”，下屬常常需要站隊，有時候一個不小心就會成為犧牲品。

如果你處在這樣的環境中，很可能你沒有搞懂立場問題而得罪了領導；也有可能你做中立派被現領導懷疑。

所以審視一下你們的工作環境，看是否有類似情況發生。

3.領導希望你走，用這種方式逼迫你主動離職。

裁員中有一個常見手段是調崗。企業想裁你，但是又不願意付出裁的代價，只好變相逼迫員工主動離職。

通過調離現在崗位，尤其從重要崗位到不重要崗位，讓你產生心理壓迫，進而自我懷疑。然後再配合一些完不成的績效，不太和諧的同事關係，達到逼迫你主動離職的目的。雖然工資沒變，但是對心理的壓迫有可能導致員工主動離開。

4.過於優秀，有“功高蓋主”之嫌。

身為領導既希望下屬有能力，很好地完成自己的工作，又希望能力永遠不要超過自己，讓自己在下屬面前保持權威。

一個在領導面前鋒芒太盛的人，往往會讓領導覺得有威脅，擔心自己的光芒被掩蓋下去。“屁股決定腦袋”，為了自己的權威不受侵犯，哪怕是假想中的（因為有些員工不懂收斂，造成這種誤會），領導也會採取行動。

最直接的辦法就是讓你的優勢無法發揮。一個人再有能力沒有機會也不可能成功。因此把你調到“不太重要”的崗位讓你有力使不出。雖然領導的績效多少會受一點影響，但是相對於“取代自己”的威脅那點影響不算什麼。

所以，好好觀察你的周邊，看看到底哪種情況。一個領導如果對下屬滿意，不會無緣無故地把左膀右臂調離，必然有你做的不到位或者太過的行為。仔細反思，對症下藥。

流沙言職

這個問題，飛刀認為，是領導在重用你。

飛刀在銀行幹了二十多年，雖然一直做普惠金融，但是崗位變化很多，用自身的經歷來回答這個問題。

第一次去小微，飛刀很不樂意

飛刀一直在做銀行公司信貸工作，十多年前準備去中小銀行部，確被領導安排去了小微金融部。…………那個時候的小微金融部是一個冷門，飛刀感覺很不好。

多年過去了，小微金融越幹越好，中小銀行部反而不行了。現在飛刀成為小微金融部老炮，既懂公司信貸，又通曉小微金融！………現在，飛刀就是不做銀行了，去小貸公司都妥妥的。

從單筆去做項目

飛刀去年一直做小微信貸單筆業務，做的轟轟烈烈，全部門第一，每年新增一個多億。突然被領導安排去項目部。

很多人認為飛刀坐冷板凳了，項目部推進項目，有的都一年多無進展。

飛刀用了幾個星期搞清了套路，把項目分層，線下項目兩個月出效果，線上項目明年肯定上線，一旦上線每年增長几十億。………小微金融項目才是未來發展方向。

回到題目，重要的崗位大家都知道“重要”，因此崗位沒有創造性，按照規定辦就行。

“不重要”的崗位有彈性，能夠幹出成績。真金不怕火煉，有能力的人到哪裡都能做出成績。

題目中的領導，把你調到不重要的崗位，不降低工資和待遇，就是期待你把“不重要”的崗位幹出風采，變成“核心”崗位，“重要”崗位。

飛刀47號

兩個意思。

一、領導不再信任你。現在的崗位都是一個蘿蔔一個坑，領導可能有了新的人選，不把你調離，新人怎麼上來呢？

二、領導想提拔你。現在提拔人，特別是國企和事業單位（公務員更是如此）在提拔某人時，都需要這個人有過多崗位鍛鍊的經歷。同時，對你進行崗位調整也可能是在考察你的綜合能力和適應能力。

總之，不管領導是什麼想法，最聰明的做法是先答應領導，然後努力工作一段時間後，再私下找領導談談，你就會知道明確的答案了。

職場視覺

領導把你從一個重要的位置，安排到不太重要的位置，並說工資不變，是個什麼意思？

對這個問題，要具體情況，具體分析。但不管怎樣，領導把你從一個重要的位置安排到不太重要的位置，總體上說，確實不是一件好事，雖說工資不變，那只是對你的一個心理安慰，沒有任何其他意思。那麼，在這裡，結合本人擔任三十年領導工作所觀察到的情況看，一個領導如果把一個人從重要位置安排到不太重要的位置，其大體用意可能有以下六個方面：

一，只有可能你這個人工作能力有限。

在工作上，領導對你的工作能力工作表現不滿意，領導不得不把你挪開，選用其他能力比你強的人來頂替你的工作，為單位為領導撐起重要崗位的工作局面。

二，有可能你這個人有希望提拔職務。

領導把你這個位置重要崗位上挪開，或者是為了讓其他有希望儘快得到提拔的人，安排到這個崗位上得到提拔髮展。要知道，在選拔任用幹部上，有一個“崗位近地優勢”潛規則，其內容就是，在單位的一些重要崗位上工作的人，往往都能得到很快提拔和重用。因為這些崗位工作重要，任務繁多，容易出成績，更容易鍛鍊幹部，也容易引起大家廣泛關注。所以。在選拔任用幹部推薦時，大家也會願意推薦這些重要崗位上的幹部，從而順利得到提拔和重用。

三，有可能有其他人相中了你這個重要位置。

這個相中你這個重要位置的人，有可能在領導那裡使上了“手段”，領導不得不把你挪開，為其他人落實所需崗位。

四，有可能你這個人在這個重要崗位上，已經出現了相關的問題。

你在工作中這樣或者那樣的工作漏洞，或者無意中出現了違反相關規定的事情，巳經被他人舉報，領導不得不把你挪開，以便減少他人關注，實質上是為了保護你。

五，有可能你這個人工作中確實存在一些問題。

或者工作簡單，或者工作武斷，或者自作主張，尤其是不經常請示工作，不經常彙報工作，更不與領導打溜鬚，不與領導聯絡感情，與領導感情若即若離，甚至是對領導不尊敬，不擁護，還有牴觸情緒，領導不得不把你挪開，省得你在他眼前礙眼。

六，有可能你在單位人際關係中站差了隊伍。

在單位人際關係中，尤其是與領導關係中，一定要選好邊，站好隊，擁護自己的直接領導，更擁護主要領導。可是，如果你在單位人際關係中，選錯了邊，站錯了隊，特別是站到了領導的對立面隊伍中，或者是站到了領導最討厭的競爭對手中，領導絕對會把你從重要崗位上挪開，以示對你的懲罰。

總之，既然領導已經把你從一個重要位置上，安排到一個不太重要的位置上，那你就要面對現實，腳踏實地地幹好工作，不要再整天尋找什麼原因，更不必有什麼過多思考，因為，思慮過度，對你的工作、對你的健康是沒有好處的。你所面對的現實，只能是踏踏實實的幹好工作，在新的崗位上幹出工作成績，繼續讓領導真正瞭解你、熟悉你、喜歡你、重用你，這才是你未來的光明出路。

職場導航儀

領導調整了你的工作崗位，領導是什麼意思？其實，你猜10000個領導的意思，領導的意思一定是你沒有猜到的那第10001個意思，所以，你永遠也猜不到領導的意思。猜領導是個什麼意思，沒有實際意義。

題主的工作崗位發生變動，從一個題主認為的重要位置，調整到一個題主認為的不太重要的位置上。題主心態發生變化，其實是題主沒有認識到工作調整的意義。下面我和題主分享幾個職場理念。

1、 工作變動是正常現象。

在一個單位工作，很少有人在一個崗位上，從一而終，從參加工作就一直幹到退休。工作期間，調整一下，從一個崗位，調整到另一個崗位，是正常現象，是正常的工作需要。

2、 單位上每個工作崗位都非常重要，不可或缺！

每個單位都是一個有機整體，不管是大單位，還是小單位，需要各個崗位，協同配合，共同努力，就象一艘大船一樣，勁往一處使，才能駛向正確的彼岸。

3、 崗位只有適合不適合，沒有重要不重要。

每個人，限於自己所學專業，工作經歷等因素，都有自己的工作特長，適合的工作崗位，比如說吧，一個醫學院畢業學生，在學校所學是口腔專業，如果安排去心內科工作，就不適合，但是不能說口腔科不重要，也不能說心內科更重要，畢竟兩個科室都很重要。老話說的好，牙疼不是病，疼起來能要命！你能說口腔科不重要嗎？

人在職場，身不由已，在單位幹工作，如果遇到題主相似遭遇，調整到自己認為不重要，或者不喜歡，或者是不適合的工作崗位上，應該怎麼辦呢？

1、 服從領導安排。

工作崗位調整，一定是工作需要，千萬不要私下臆測領導意圖是什麼，不要妄加猜測領導是公報私仇、打擊報復之類的。

2、 調整心態，轉變角色，適應新的崗位。

調整到新的工作崗位上，一定要在最短的時間內，調整好心態，熟悉新業務，靜心學習新知識，適應新崗位，做好自己的工作，如果不能適應新崗位，那等待你的一定是崗位的繼續調整，再調整的崗位未必就是你喜歡的，你適應的。

最後，用一首職場打油詩，與題主共勉：

革命同志是塊磚，哪裡需要哪裡搬，壘在長城不驕傲，放在廁所不悲觀！

最後祝題主職場之路越走越寬！

歡迎【關注】長鹿生，專注解答職場類問題，歡迎您在評論區留下您的觀點，咱們共同探討。謝謝

關鍵字: 重要 位置 領導