一江春水6516

關於2019年新實施的《公務員職級套改規則》，其他回答者已經解答很清楚了，所以我會從以下兩個方面進行回答：

首先，正科9年，看似職位穩定，考核達標，但也可能從側面印證，個人能力暫時達不到更高級別，需要引起重視；

其次，新的《套改規則》看起來提升了晉升種類，但實質上比例限制的造就，考核必將越來越嚴格；

最後，不管目前處於哪個崗位，都需要保有危機意識，畢竟個人前途取決於自己。

我們從兩個方面展開：

一、改制形勢下：穩定實則危機重重

題主9年職位未變動，從個人角度來說，其實國家對於公務員改制的呼聲在2012年就有所徵兆。

看似風平浪靜的考核背後，也蘊藏著個人發展的危機，在詢問還能到哪個級別之前，我們不如從以下兩方面正視自己的情況：

1、正科9年無變動：危機意識

危機意識並非是依靠現有職位把握住最後一絲機會，而是從日常的工作中尋找成長的機遇。

主要體現為三個方面：

A 環境意識

B 發展意識

C 應對意識

如果個人能力、學歷、年齡都不佔優勢的情形下，保級升級自然較為困難。

2、崗位9年無變動：個人規劃

3年對於個人來說是一個門檻，我們也經常看到曾經的同事有人晉升，也有的人幾十年如一日還在相同的崗位掙扎，這也與個人的規劃、有無清晰的目標有關。

總之，改制呼聲一直在，提前規劃，才能提前應對。面對改革時才能更有底氣。

二、套改比例：套改是把雙刃劍

1、基層擴招，更多新鮮血液湧入

新《規則》取消了原先的職級標準，進入了職位職級並行的時代。這其實也是吸引更多的優秀人才進入國家機關進行工作。

但有一點不可否認，新的規則下如何保證內部晉升機制實施的公平，才是保障基層辦事人員工作有盼頭、晉升有動力，高級別人員秉持本心，不吃老本的關鍵。

對於在職人員來說，也是敲響了工作的警鐘。

所以題主也可以思考，按照新的考核，自己是否一定升級或者保有現有級別？

2、套改實施，各級別崗位比例限制

拿縣級的公務員職級作為例子來看，《規則》規定：一級至四級主任科員不超過機關綜合管理類職位數量的60%，其中一級、二級主任科員不超過一級至四級主任科員總數的50%。

題主處於的地方級別在題目中並未提及，但可以明確的是，不管規則如何更改，內部的領導職級都是有限的。具體的也要參照單位內的人員情況。

3、考核級別，決定崗位過渡年限

新的《規則》實施第四條：每有1個年度考核結果為基本稱職等次或者不定等次的，該年度不計算為晉升職級的任職年限。

也就是說，新的規則實施後，如果有一年考核只能達到基礎水平線或者職級暫不定的，本年度不累計進入職級的年限。

對於職場人來說，缺乏危機意識，自我規劃不清晰，不僅在年限上與人拉開差距，也就失去了先發優勢。總之，有改制也有機遇，這是一把雙刃劍。有限制才能體現國家對於公務員崗位的改革決心，做好準備，隨時都不晚。

三、運用綜合能力，爭取力爭上游

作為回答者，對於題主的更多信息我們並不瞭解，所以貿然給出一個可能的職級也較為片面。如果之前沒有做好相應準備，從現在開始有意識的培養自己的核心能力也並不晚，我們簡單從兩個方面分析：

1、做好調動的心理準備

暫時的考核不達標，可能就面臨降級。所以逃避也不是辦法，不如以此視作沉澱的機會，梳理過去工作中的經驗與得失，這在任何情況下都是適用的。如果領導職位人人都能做，那麼改革的意義也就不復存在了。

可從以下兩個方面調整心態：

A 降級：視作沉澱機會，專心做好工作總結

B 升級：必須更加重視未來的職業規劃

2、客觀審視未來晉升趨勢

高層及崗位必定有限，職級越高晉升越激烈。題主既然問了能到哪個級別，說明內心並不是缺乏進取心理，可以先從設定小目標開始，在晉升的年限內力爭優秀。

舉個例子，《規定》中關於職級的晉升中：從四級到一級至少需要8年時間，但如果表現特別優秀的，其間每有1個年度考核結果為優秀等次的，任職年限縮短半年。

最後，在改革中生存得以發展，才是這個時代對於人才的要求，並不是通道變窄，而是優秀的人越來越多了。希望題主也不必過度執著目前能到哪個級別，畢竟那也都是過去的成績。把握現在，才是最需要做的事。

焱公子

公務員正科9年是一級主任科員，應該到不了四級調研員。

最新職級並行政策規定，正科級領導職務對應的最低職級為二級主任科員，副處級領導職務對應的最低職級為四級調研員。在職級套改的時候，只要是正科就可以套改為二級主任科員，然後任職滿兩年的就可以晉升為一級主任科員，但是一般到不了四級調研員。

正科任職年限長短到底是套改幾級主任科員還是套改調研員，其實涉及到了初次套改的問題，這也是大家最關心的問題，因為這直接關係到自己到底能享受什麼待遇。但是個人認為初次套改也就在省直以上機關有意義。在市以下尤其是縣以下機關意義是不大的。

因為我們知道，這次職級並行政策有了職數限制，並不是說夠年限自動晉升，而是需要在有職數空缺的前提下才有可能晉升。就拿縣以下來單位說，縣直機關的二級調研員比例為2%，三級四級調研員比例為10%，這是什麼概念呢，比如，在一個行政編制為20人的單位，按照2%的比例只能配備0.4個二級調研員，也就是基本不可能有二級調研員職數，按照10%的比例只能配備2個三級或四級調研員。如果正科滿四年以上可以套改四級調研員的話，我想在一個單位肯定會有很多符合套改四級調研員的人，但是又因為有職數限制，於是就會出現部分套改部分未套改的情況，這樣會引起很大的矛盾，所以不如大家一視同仁，只要正科任職夠兩年一律套改晉升一級主任科員，然後任職年限清零重新開始計算。

並且縣以下機關行政編制超過20的都屬於比較大的單位，還有很多單位也就只有十來個編制。比如我之前所在縣的統戰部只有12個編制，但是正科任職年限超過十年的就有六七個人，都是別的單位調過來退居二線的領導幹部，這樣的話六七個人競爭一個調研員，你說該讓誰晉升？

總之，正科任職9年應該套改不成四級調研員，在職數允許的前提下套改一級主任科員應該沒有問題。

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中省直遴選

按照6月1日起實施的《公務員職務與職級並行規定》，公務員正科級直接套轉二級主任科員，而正科級的9年任職時間可以累計，如果級別也能達到二十一級，6月份實施公務員職務與職級並行規定後題主在套轉後可以再直接晉升一級到一級主任科員。而一級主任科員之後至退休還能晉升到哪個職級，主要受以下幾個因素影響：

一是看所在單位的級別。不同級別單位的職務比例限制不同，級別越高比例越大。從您正科級9年來看，應該不是在中央機關，省、自治區、直轄市機關和副省級城市機關，如果在市（地、州、盟）、直轄市的區機關一級至四級調研員不超過機關綜合管理類職位數量的20%，其中一級、二級調研員不超過一級至四級調研員總數的40%，一級調研員不超過一級、二級調研員總數的50%。如果是縣（市、區、旗）、鄉鎮機關二級調研員不超過機關綜合管理類職位數量的2%；三級、四級調研員不超過機關綜合管理類職位數量的10%，其中三級調研員不超過三級、四級調研員總數的40%。

二是看所在單位的綜合管理類公務員的在編人數。所在單位的綜合管理類公務員的在編人數越多，按照職級職數的比例計算，高級別的職級比例越大，晉升的可能越大。

三是看距離退休時間。按照規定每個職級到上一級的晉升時間為2-4年，所以距離退休的時間越長，晉升職級的時間和級別要求越可能達到，可能晉升的職級越高。

四是看級別。雖然按照新規定每個職級的級別範圍較大，但是也得級別能達到規定才有可能晉升職級，這個也受目前級別和退休時間影響。

如果題主能確定以上四個因素，那麼根據最新的《公務員職務與職級並行規定》就能大致計算出

正科級9年到退休能到哪個職級。如果有還有疑問可以加關注，我可以私信解答。

獨善者眾也

公務員正科9年還能到哪個職級？在有足夠的職級職數前提下，無論是正科實職即科長，還是正科非領導職務即主任科員，理論上均可通過連續兩次晉升，最高晉升到四級調研員。相關政策規定和操作程序具體如下：

根據中辦《公務員職務與職級並行規定》、中組部《公務員職務與職級並行制度實施方案》等文件規定，今年內可開展兩次職級晉升工作，正科實職不參加套轉（注意：官方正式表述是叫套轉而非坊間稱為的套改），正科非領導職務直接套轉為二級主任科員，如一級主任科員和四級調研職數充裕，均可通過首次晉升先晉升到一級主任科員，晉升後的任職年限計算為9年減去晉升一級主任科員所需的2年任職年限即為7年，再次符合晉升四級調研員所需年限要求，因此還可通過二次晉升再升到四級調研員，二次晉升後超出的年限歸零，從新起算任職年限，也就是說兩年後才能達到晉升三級調研員的任職年限要求。

當然，上述所說僅為理論上的推演，理論上行得通，但實際上難做到。實際操作中有以下幾個難點。

一是一至四級調研員職數有限，中央機關以下都是按比例設置相應職級職數，越往下職數越少，特別是省以下機關根本做不到只要符合晉升一至四級調研員任職年限要求就給晉升相應職級。

二是從履行職責、承擔壓力等方面綜合考慮，正科實職責任更大、任務更重、付出更多，在職級晉升上比主任科員優勢大、機會多，在職級職數不充足的情況下，正科實職有大概率晉升到四級調研員，主任科員有小概率晉升到四級調研員，概率大小還得因單位而已。

三是職級晉升依然遵循著競爭擇優的原則，不是到年限就提，也不是人人有份，更不可能憑熬年頭就自然熬到手，能夠優先晉升的還是那些政治堅定、擔當作為、為民服務、實績突出、清正廉潔的好乾部，這也是推行公務員職務與職級並行制度的明確導向。所以，正科9年公務員能不能晉升到理論上的最高職級，除了職級職數因素外，還得看個人的能力和表現。

總而言之，推行職務與職級並行制度是好事，但也不是排隊分果果，見者有份。首先應認清現實，不要預期過高，以免難遂心願，產生心理落差。其次，還是要把重心放到提升能力、幹好工作上來，有了過硬能力和突出業績，職務提拔和職級晉升都是水到渠成的事。

職場李論

按照新的《公務員法》規定的“職級並行”政策，公務員正科9年，如果原來只是享受待遇，擔任的是非領導職務，起步套算是二級主任科員，有名額可以享受一級主任科員待遇。如果原來就是正科實職，起步是一級主任科員，有名額可以享受四級調研員待遇。

正科級職務，在縣區一級，已經是部門一把手或者鄉鎮黨政一把手的級別，按照新《公務員法》套算職級，應該是比較佔便宜的。按部門一把手來算，縣區部門職數核定一正兩副，只有三個領導職數，很難按《公務員法》規定的職級並行實施規定，套算職級數額，只能在縣區範圍內綜合統籌協調，按全縣區範圍內所有的黨政機關管理職位總數，分別核定三級、四級調研員、四至一級主任科員的職級數額，然後綜合各單位實際情況，分配使用。基本上所有的一把手都可以按最優情況享受，這也就是所說的縣區正科級佔便宜的地方。其他副科、科員等，只能按分配的名額，根據個人綜合條件，尤其是職務、職級、工齡、工資級別等重點因素，依次享受相應的職級待遇。

在市級以上，正科級職務，只是科室負責人，或者是一種待遇。同樣按照管理職位的數額，核算享受職級的檔次和比例，一般肯定是先由班子成員按條件享受，然後才是其他職務人員。正科級級別，非領導職務二級主任科員、領導職務一級主任科員是肯定的，能不能享受更高級別待遇，具體要看單位領導職數數額，和根據職數核定的職級級別和數額。假如市級部門核定了一正三副四個領導班子成員，下設五個科室，分別核定一正一副兩個科長，其管理職位總共是14個。按照實施方案，二級巡視員1%，一至四級調研員20%，其中一二級調研員不超過一至四級調研員的40%，一級調研員不超過一二級調研員總數的50%。按14個領導職數，一至四級調研員總共只能有3個，其中一二級調研員只有1個，正科級想享受調研員待遇，只有四分之一左右的機率，完全看個人職務、工齡、工資級別等綜合因素的競爭力。

新《公務員法》規定的職務與職級並行，按頒佈的實施規定來看，能享受上更高一級職級待遇的，更多的是老職工，不管是單位未提拔使用的老科員，還是已經提拔後在現職級待遇上時間較長的領導幹部，其享受職級並行待遇的可能性更大。當然，各單位的一把手和班子成員，如果有機會，也不可能將待遇讓給其他人，除非是已經享受到該級別的待遇。

公事吧

職數有空缺的話，最多可以享受四級調研員。

按照2019年頒佈的《公務員法》規定，公務員和參公人員享受“職級並行”政策。《公務員職務與職級並行規定》，綜合管理類公務員職級序列分為：一級巡視員、二級巡視員、一級調研員、二級調研員、三級調研員、四級調研員、一級主任科員、二級主任科員、三級主任科員、四級主任科員、一級科員、二級科員。其中，鄉科級正職對應的最低職級為二級主任科員。

公務員正科9年，不管是實職正科9年（不套轉，相當於二級主任科員），還是主任科員9年（套轉為二級主任科員），晉升為一級主任科員要求，需要任二級主任科員或者正科級實職2年以上；再繼續晉升四級調研員，需要任一級主任科員2年以上，這是晉升的基本資格（本次晉升採取一次套轉兩次晉升）。

理論上，正科9年，滿足兩次晉升年限要求，能夠晉升到四級調研員，之後工作年限清零重新開始計算。然而，受各單位職級職數限制和各單位實際情況，並不是到了年限，正科9年就能晉升為一級主任科員，甚至四級調研員。

縣（市、區、旗）、鄉鎮機關三級、四級調研員不超過機關綜合管理類職位數量的10%，一級至四級主任科員不超過機關綜合管理類職位數量的60%，其中一級、二級主任科員不超過一級至四級主任科員總數的50%。市（地、州、盟）、直轄市的區機關一級至四級調研員不超過機關綜合管理類職位數量的20%，一級至四級主任科員不超過機關綜合管理類職位數量的60%，其中一級、二級主任科員不超過一級至四級主任科員總數的50%。

副省級城市機關一級至四級調研員不超過機關綜合管理類職位數量的43%。省、自治區、直轄市機關一級至四級調研員不超過機關綜合管理類職位數量的45%。中央機關一級至四級調研員不超過機關綜合管理類職位數量的65%。

根據以上表述，可以知道從中央，到省、市、縣、鄉鎮，四級調研員職級職數都是有一定比例的，同樣一級主任科員也是有一定比例的（未提到一級主任科員的不受比例限制，一般上省級以上）。

同時，結合《公務員職務與職級並行規定》第四章職級確定與升降，第十五條至第十七條明確，公務員晉升職級，應當在職級職數內逐級晉升，並且具備一些基本條件。公務員晉升職級應當根據工作需要、德才表現、職責輕重、工作實績和資歷等因素綜合考慮，不是達到最低任職年限就必須晉升，也不能簡單按照任職年限論資排輩，體現正確的用人導向。

故公務員正科9年，若本單位在一級主任科員和四級調研員職級職數按照比例有空缺的情況下，且單位同意、民主推薦、組織批准，是可以通過2次晉升達到四級調研員的。若不滿足其中一項，不能晉升到四級調研員，有可能連一級主任科員也晉升不到，保持不變。

三農先行者

看了好多人的回答，感覺是把有關公務員職級並進的紙面政策回答透了，我就不多複述了，我來說點接地氣的乾貨吧，注意是乾貨！！！

言歸正傳，既然強調是正科，我覺得您是縣處級單位的概率較大，這類單位的架構基本是還有2-3個正處級職數，單位整體編制不會太高，那麼按照正常套轉先到2級主任科員是沒毛病了，再根據你的實際工作年限，可能很快到了1級主任科員。這時候就按年齡情況具體分析了：如果這時候是40歲以下，那麼恭喜你，也算是提前了到達了不惑之年的小巔峰，畢竟在這個階段好多人還是虛職的副科級以下，至於向上能到什麼級別，這個其實真不好說，職級也是有比例的，最尷尬的是實職領導也佔虛職職位，也就是“雙跨”，正如你科級幹部也雙跨了1級主任科員一樣，這種情況下如果你們單位的正副處級領導剛好或者超額將職級編制比例佔用，你說你還有上升空間嗎？是不是覺得這是個BUG，怎麼破？理想很豐滿，現實很骨感，這個看似給大家謀福利的初衷，卻成為了好多中流砥柱人士的大山，可能許久不能翻越。當然如果這是個正科級單位，那麼你短期級別也同樣到頭，要趁年輕謀求上級進一步發展，沒錯，就是想法走起。靠山吃山，靠水吃水，在公務員行當裡當然也要謀求進步了；如果年齡在40歲以上，那麼承接上文，就得繼續熬了，可能會有機會，或是等有的老同志二線離崗了，要麼就是有一天被提拔了，走的實職，不用磨磨唧唧排號了。說一千到一萬，年齡很重要，是個分水嶺，畢竟大環境在這，超了40哪個單位還願意要啊，去哪裡自己也沒有那個底氣啊，當然不包括技術性人才啊，呵呵。體制機制都在改，不會停滯不前，有一些雞肋和尷尬的地方，慢慢會調整，我們都能看得見的東西，上面會不知道嗎？只是又一代同志可能趕不上了，在任何時代，任何領域，都有小白鼠的存在，但起碼我們要時刻保持一顆積極對待生活的心態。

職場老鮮肉

公務員正科9年能到哪個職級取決於職數，我認為最低二級主任科員，最高四級調研員。

一、職級套轉。

正科級包括實職和虛職，即正科級實職務和主任科員。根據新的公務員職務與職級並行規定，公務員進行職級套轉時，正科級實職對應的最低職級為二級主任科員，主任科員對應的也是二級主任科員，所以正科級應該套轉為二級主任科員。

二、職級晉升的年限要求。

二級主任科員晉升職級，應該滿足基本的年限要求。晉升為一級主任科員，需要任二級主任科員或者正科級實職2年以上；再繼續晉升四級調研員，需要任一級主任科員2年以上，這是晉升的基本資格。

理論上，正科9年，滿足兩次晉升年限要求，能夠晉升到四級調研員，之後工作年限清零重新開始計算。

三、職級晉升的職數限制。

僅僅滿足最低年限要求並不當然晉升，還要受到職數比例限制。假如你在縣級單位，你單位有10個正式編制人員，那一級至四級主任科員數量不超過總數的60%即6個人，一級、二級主任科員不超過一級至四級主任科員數量的50%即3個人。四級調研員比例更小。套轉完成後，如果你單位職數不超，你就有機會晉升；如果職數超過了規定，那你就需要等。

四、職級晉升的其他要求。

一是要綜合考慮工作需要、職責輕重、工作實績等因素，不是簡單按照任職年限論資排輩；二是要求任職期間的年度考核等次為稱職以上。優秀的可以縮短年限，基本稱職或不稱職的要延長年限，體現正確的用人導向，不能吃“大鍋飯”。

五、職級晉升的程序。

公務員晉升職級要按照規定的程序辦理。首先由黨委（黨組）或者組織（人事）部門研究提出方案；然後對符合條件的人員進行民主推薦或者民主測評，提出初步人選；由組織部門進行考察瞭解並確定擬晉升職級人選；不少於5個工作日公示；最後根據審批權限審批備案。

公務員正科套轉為二級主任科員，後續晉升由你所處的層級的職數比例決定，9年的工作年限最多可以晉升到四級調研員。

你好，我是避風塘Q，從事機關工作十餘年，跟大家分享機關工作經驗。歡迎大家點贊、評論、關注！

避風塘Q

一入體制深似海，一但選擇了公務員這條路，就不可能像企業那樣大起大落，連升級別是不可能的事情，只要不違法違紀，組織上也不會輕易降級處理。

至於公務員正科9年了，能享受什麼樣的職級待遇？我就詳細給大家解答一下吧。

第一，公務員正科9年，最多能套改成二級主任科員。

按照中央辦公廳新進公佈的《公務員職務與職級並行規定》，從2019年6月1日開始，嚴格進行公務員職級套改，原來正科的公務員，沒有再劃分什麼詳細的級別。但是《公務員職務與職級並行規定》實施後，正科9年就可以直接套改為二級主任科員。

第二，公務員正科9年，如果單位有空閒職數，可以套改成一級主任科員。

這個就要看單位的實際情況，如果單位是一個廳局級單位，那麼，正科9年是完全可以套改成一級主任科員的，因為這樣的職數相對比較寬鬆。如果單位是一個縣處級，那麼，主任科員就是非常關鍵的中層領導崗位了，也就是一個科室只能有一個正科長，所以，想要享受到一級主任科員就非常難辦了。

第三，公務員正科9年，如果遇到公開選拔領導幹部，可以直接報考副處級。

一般情況下，正科3年以上，如果遇到公開選拔，就可以直接報考處級領導幹部崗位，正科9年就更是如此了。

希望我的回答對大家有幫助~歡迎點贊和轉發

錦瑟談職場

根據題主所提出的問題，有兩個方面需要明確，公務員正科是實職正科還是虛職正科。實職正科可以晉升四級調研員，如果是虛職正科可以晉升一級主任科員。

公務員職務與職級並行過程中，很多人認為只要滿2年，連續2年考核稱職以上，就可以晉升一個職級，這樣的認識有很大的偏差。職級的晉升與公務員是否認實職、崗位情況、履職情況等有很大的關係。

1、如果是實職可以晉升為四級調研員。因為正科級年滿4年及以上的可以有2次晉升機會。首次定級時確定為二級主任科員，第一次可以晉升為一級主任科員，第二次可以晉升為4級調研員，進入調研員後，多餘的任職年限全部清零。

2、如果是非領導職務只能晉升一級主任科員。非領導職務的正科首次定級時定為二級主任科員，第一次晉升為一級主任科員。也就是說非領導職務只能有一次晉升的機會，進入一級主任科員後，多餘的任職年限全部清零。

3、崗位情況。公務員每個職級都有嚴格的職數限制，就算你其他條件己經達到要求，如果上一個職級沒有空崗，也是不可以晉升的。比如說，你單位沒有4級調研員的崗位，即使你在一級主任科員工作滿2年甚至很多年，也不能晉升為4級調研員。

4、履職情況。公務員職級的晉升，還需要你在本職崗位上工作認真負責，表現突出，在年度考核中被評為稱職以上等次才可以進行推薦。

公務員職務與職級並行是一個很複雜的過程，與任職年限、領導職務、非領導職務、年終考核、崗位職數等有很大的關係。在推薦過程中，還需要單位同意推薦，報同級黨委組織部門進行考核。在考核過程中，還需到本單位進行談話推薦、投票推薦、民主測評、重點談話、公示公告才能進行任命。

關鍵字: 套改 職級 職場