賬戶上只剩700萬美元,18年前的阿里巴巴如何打贏最難一仗

百億公司說倒就倒,創業圈凜冬已至

2019年對創業圈來說殘酷到了極點。

最近,時代數據發佈了一個數據統計:截止到12月1日,今年一共有327家創業公司倒下了,是去年同期的3倍,其中,倒閉第二多的行業是電商,第一當然非金融莫屬。

賬戶上只剩700萬美元,18年前的阿里巴巴如何打贏最難一仗

與往年不同,今年成為了明星公司的“死亡之年”,一大票高估值的獨角獸沒能見到2020年的太陽:本地生活公司小黃狗估值高達150億人民幣,最後在今年9月份申請破產。緊隨其後的是團貸網,拿到25億投資,估值100億人民幣,沒想到倒在了D輪。

第三名是眾所周知的愛屋吉屋,估值78億,奔著顛覆傳統中介的目的而去,然而出師未捷身先死。第四名被全峰快遞和熊貓直播拿下,它們雙雙估值50億人民幣,雖然不是同年同月生,但卻在同年同月涼了。就連一向悶聲賺錢的老牌公司韋博英語也一夜之間倒閉失聯,更不用說那個天天刷存在感的羅永浩和他的錘子手機了。難道創業已經成為一個高危職業?

十八年前的阿里巴巴:打贏最難一仗

創業圈的寒冬讓我想起了十八年前的阿里巴巴。2000年秋,經過一連串高舉高打,阿里將從高盛和軟銀融來的3000萬美元花得七七八八,賬戶上只剩700萬美元。照這種速度,只夠公司再維持半年。

當時,全球金融危機已經爆發,情況遠比我們現在更糟糕,軟銀高盛明確表示沒有增資計劃。更嚴重的是,阿里還沒賺過一分錢。這意味著,如果半年內賺不到錢,阿里巴巴極有可能從歷史上除名。2000年是馬雲的本命年,難道註定大難臨頭?

賬戶上只剩700萬美元,18年前的阿里巴巴如何打贏最難一仗

馬雲決定放手一搏,9月10日,他過完36歲生日,10天后他宣佈阿里進入緊急狀態,等待他的將是創業生涯中的最難一仗……他怎麼做的呢?

首先是裁員節流。2001年1月,阿里召開“ 遵義會議”,一場轟轟烈烈的大裁員開始了。首先,將原來的10個分公司砍成3個;其次,高薪員工要麼大幅度降薪,要麼離開。在這場裁員風暴中,阿里工號100以內的老員工走掉了一半,馬雲一度傷心地哭了。

裁員的效果立竿見影,阿里每月的成本立刻從100萬美元降到50萬美元,這讓它贏得了寶貴的一年喘息時間。

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裁員節流雖然贏得了時間,但開源賺錢才是重中之重,於是馬雲又馬不停蹄地開展了“三大運動”:1、“延安整風”,輸出阿里文化價值觀; 2、建立“抗日軍政大學”,加強團隊建設;3、“南泥灣大生產”,賺錢,賺錢,還是賺錢。

為了賺錢,馬雲組建了一支阿里歷史上最剽悍、最具戰鬥力的直銷團隊——阿里中供鐵軍,直接一戶一戶敲開客戶的大門,“貼身肉搏刺刀見紅”。

中供鐵軍繼承了阿里湖畔花園艱苦創業的精神,辦公室統一選在租金便宜的居民樓,沒有電梯也沒有空調。

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阿里慶祝首次盈利

就是在這樣的條件下,2002年,這支鐵軍終於帶著阿里巴巴開始賺錢了。賬面盈利那天,馬雲和阿里3號人物關明生喜極而泣,特意慶祝了一番。後來的故事我們都知道了,阿里巴巴殺出一條血路,2007年奔赴香港上市,2014年美股上市,2019年11月26日,它回到港股,如今市值4.2萬億港元,刷新了港股股王的記錄。

那一年,劉強東一夜白頭

劉強東的額頭上有一縷白頭髮,很多人以為是特意染的,其實他們不知道劉強東經歷了怎樣的艱辛和壓力,導致一夜白頭。

2008年,劉強東孤注一擲將所有資金全部押在了倉儲物流建設上,這意味著他們必須要持續拿到融資,否則資金鍊一旦斷裂就會前功盡棄。

然而屋漏偏逢連夜雨,2008年金融危機爆發了,京東命懸一線站到了倒閉的邊緣。沒有人願意掏錢給一個不知什麼時候才能盈利的公司,一夜之間京東的估值從2億美元降到了3000萬。賬號上的餘額越來越少,情況再惡化的話,員工工資就發不出了,京東崩盤只在旦夕之間。

劉強東每天不是去找投資,就是在找投資的路上,一天最少見4、5個投資人,一個星期能見42個,同樣的話他都說吐了,但是每次得到的答案都是一樣:拒絕。

短短兩個月,他幾乎把中國創投圈裡的人都見了一遍,還是沒人願意投京東。劉強東崩潰了,他開始長期失眠,沒想到一次他早上醒來,竟然發現頭髮白了。

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後來,他在接受採訪的時候說道:“我相信,這世界上沒有幾個人品嚐過由於恐懼導致白頭髮,那種罪,我堅信,絕大部分人是受不了的。”一夜白頭的劉強東最終扛住了壓力,2009年,京東獲得了今日資本等機構的2100萬美元投資。毫無疑問,劉強東在崩盤前搶救回了京東,2014年,京東登陸美股,如今市值接近500億美元。

人生除了生死,其他都是擦傷!

我們面對的是一個殘酷的商業社會,在這個社會中,獅子從來不在乎羊群的想法,創業圈中更沒有容易二字!

在寒冬之中如何自處,正如馬雲所說:“不管多苦多累,哪怕是半跪在地下也得跪在那兒。跪著過冬,就是你站不住了也得跪著,不要躺下,不要倒。堅持到底就是勝利。如果所有的網站公司都要死的話,我們希望我們是最後一個死。”

“結束,一份聲明就可以,但要把公司救起來,要花很大代價。Nevernever never give up!(永不放棄!)”馬雲和劉強東在寒冬中活下來並不是沒有理由的,任正非經常哭醒、陶華碧為推銷落下後遺症,這才有華為和老乾媽的輝煌。

創業之路如此漫長,每個人、每個企業都難免犯錯。寒冬面前,活下來最重要。就像柳青所說的:人生除了生死,其他都是擦傷! 要知道,念念不忘,必有回報,跪過寒冬,必有後福!


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