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2020年是能源行業關鍵的一年，彼時，正值十四五規劃進入核心定製時期，行業面臨關鍵的十字路口，變革包括能源生產和消費革命。同時，戰略上，要求2021年到2023年，可再生能源利用持續增長，能源消費控制在60億的標煤以內，非化石能源佔比在20%左右。新增的能源需求主要是靠清潔能源，十四五期間，國家的能源轉型過程當中，光伏將從補充能源轉向替代能源。在這重要的轉折點，清潔能源如何定位，怎樣佈局，正泰新能源總裁陸川為您詳細剖析！
將光伏融入電力體系 助力電價市場定價市場化建設
2020年是光伏補貼的最後一年，2021年進入無補貼時代，對於這種情形，陸川表示： 國家引導光伏行業發展，可以從兩種模式開展：
第一，注重大基地建設。 例如青海的特高壓直流工程，只有相應的配套基地，才能保障消納。 否則面臨今後浮動的上網電價，很難保障其消納。
如果想要消納，就意味著一定要參加市場交易，如果再參與交易，損失掉的電價比例不能確定的話，對於企業的長期收益勢必會受到影響。
陸川認為，長期收益型的資產在全球範圍內都是要求低風險、低迴報，如果這種投資存在不確定性，就會變成高風險、低收益的資產，相較於這種變化，一般企業是不會投資的。
陸川舉了個例子，埃及就是將幾個GW的項目基地結合在一起，輸配電線路統一建設，這樣就保障了其消納，這也是未來發展的一種方向。
第二，招標併網點資源。 國家將電力公司的併網點資源拿來招標，對於這些併網點資源進行競價並保障其消納。 這樣也可以提高併網資源的價格，企業明確未來20年收益，願意為其投資，也可以保障企業的穩定性，兩者相輔相成。 歸根結底，就是電價市場的定價市場化。
陸川認為在十四五期間，國家可以做一部分這種方式的嘗試。
就目前電力市場來看，大規模的隔牆售電暫時不現實，陸川表示： 可以試著在部分園區裡進行隔牆售電，綜合電力公司和企業的電價，找到兩者之間的平衡點。 這樣園區裡也可以鏈接儲能，如此，園區就有足夠的能力去消納，滿足電力平衡。 可以嘗試做這種創新，降低園區用電成本。
“未來光伏一定要融入到大的電力體系裡來。 ”陸川說。
脫離脫硫煤電價固有模式 創立新的電價機制
近年來，在國家的宏觀調控下，新能源一直保持較好的增速發展，由於發展的速度過快，其中的問題也不斷顯現，基於此，陸川表示： 問題的確存在，由於中國新能源發展速度迅猛，致使問題被放大。 清潔能源作為一個主要的能源供應方式，不僅是在中國，甚至在全球範圍內都有一個明確的減排和低碳的能源發展目標，每個國家都有自己的時間表。
那麼在十四五規劃期間，陸川認為基於國家層面去考慮新能源發展問題，將新能源作為未來主要新增能源，對整個新能源行業會起到積極的推動作用。
那麼如何基於國家層面佈局新能源發展呢？
陸川表示： 一直以來，新能源電價都是基於火電脫硫煤電價進行制定，可如今，脫硫煤電價本身已經開始制定浮動機制，我們的電價依據又會是什麼？ 是全面轉向，不設定所謂的“平價”，完全開始競價？ 但競價之後，又用什麼樣的機制和體制去保障它的價格可順利實施？
那麼是否需要一個新的電價機制來進行能源的接入，而不是套用原來我們以火電為主的這種脫硫煤標杆電價體制下的這個既有模式去做新能源的頂層規劃。
在技術層面上，有人會認為，大面積的使用可再生能源用電，是否會對電網造成比較大的衝擊，但縱觀德國可再生能源發展歷程，裝機比例如此之高的德國可再生能源市場，並沒有對電網造成較大影響，也並未出現重大的電網癱瘓情況。
陸川認為： 至少在技術層面上，可再生能源的接入和運行沒有本質上的問題，主要問題還是在激勵機制方面，頂層設計上如果允許可再生能源的接入以及新的定價機制運作，比如PPA機制是20年。
但實實在在要滿足電網接入的技術條件，比如儲能投資，是在規劃還是電網或投資商的責任？ 其實全世界範圍內的儲能配比都是投資商的責任，不會是電網的責任。
前段時間，電網也出了新的文件，電網不會再投電網側儲能。 陸川認為： 這是十四五期間的一個重要方向，這也意味著將來發電商要做儲能的平衡。 但如果發電商做儲能的平衡，沒有額外的機制，這就無法實施。 所以制定出相應的機制就顯得尤為重要。
“首先我們要放棄脫硫煤的概念。 ”陸川說。
陸川表示： 要想新能源業務朝著比較健康良性的發展，首先，根據接入的電進行定價，其次，將競價的標準進行公佈，電價平衡，投資商會發揮更大的創造力，去空間，怎麼降成本怎麼提高電能質量，那麼，這樣出來的價格就是大家競價的結果。
“一味的降低光伏發電的成本，在一定意義上就是將電能的平衡質量責任甩給了電網，如果有一天電網不能平衡，新能源發電就無法接入，行業還是發展不起來。 ”陸川說。
陸川認為： 與其這樣，不如明確電網平衡由投資商投資。 這樣投資商會進行電價平衡，這也意味著讓全社會去承擔可再生能源的接入。 毋庸置疑，社會享受可再生能源帶來的好處，勢必要去承擔其所有。 而現在要做的就是積極推動社會承擔機制。
政策上面實現宏觀推動，社會推進可再生能源承擔機制，十四五預定的目標即可圓滿完成。
放棄單純降本理念穩中求進順應市場制定正泰的“十四五規劃”
由於行業技術的更新換代之快，致使正泰做計劃都是按照三年一週期進行。 正泰電器是上市公司，對於其規劃，陸川表示： 未來正泰要從電子化向智能化邁進。
智能化是未來電器的趨勢，如果逆向而行，勢必要被未來淘汰。
而在未來新能源佈局方面，陸川認為： 在清潔能源裡，如果只幹光伏，那麼勢必要持續性的成本下降，而就目前光伏產業鏈來看，技術路線不明確，哪種技術會成為今後的主流技術，還未可知。
“那麼在這種背景下，意味著簡單的靠成本下降的方式來提升光伏的競爭力，其實走到頭了。 ”陸川說，所以今後對於光伏的佈局，正泰主要考慮應用側，堅持戶用和分佈式光伏。 對於地面電站，正泰會選擇和大型的發電企業進行合作。 明年是補貼的最後一年，如果有收益不錯的項目，可以繼續考慮。 在投資端，會以拆小股的方式做。
對於技術的選擇，陸川認為： 明年是比較重要的觀察期，到底下一步擴產是什麼技術做電池和組件，目前還沒有結論。
而在製造端，正泰主要還是先做電氣智能化，如果光伏技術路線穩定，那麼將考慮進一步的擴產計劃。 陸川表示。
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