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1.【管理知識乾貨分享】
很多創業者在經營公司的過程中，需要融錢、融資源、融人才，需要吸納新的合夥人，或者想給內部員工做股權激勵。這都需要給公司進行估值。而很多創業者卻不知道如何給公司估值，股權估值的方法有哪些？作者9年管理經驗，今天給大家分享幾種公司估值的方法，共同進步。
【公司估值，股權定價常用的幾種方式】
1、按照註冊資金評估法：適用於一般初創類公司；
2、市盈率評估法（利潤倍數），如：利潤1000萬，乘以5，公司估值5000萬，適用於利潤增長性比較好的公司；
3、市淨率評估法（淨資產）：適用於重資產類公司；
4、市銷率法（銷售收入倍數），如：銷售額1億，乘以2，價值2億，適用於營業額比較大，但是沒有利潤或者虧損的公司；
5、利潤與收入結合法；
6、現金流折現法。
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近些年來，運動健身已經成了我們生活的潮流，越來越多的人開始加入運動的大軍中來，相應的，運動服裝也變成的愈發暢銷，據悉去年國內運動鞋服市場規模達到了2648億，而在未來預計還會繼續保持增長。在眾多運動品牌裡，我們不得不提到這樣一個品牌，它源自中國本土，暢銷海內外，它就是我們所熟知的李寧。今天就讓我們一起走進李寧。
起家歷史
說起李寧，大家可能有所不知，最開始李寧是屬於健力寶旗下的，最開始體操王子——李寧退役後，健力寶創始人李經緯極力邀請他加入公司，於是李寧就成立了廣東李寧體育用品公司，在健力寶旗下獨立負責運動鞋服的生意。後來藉助亞運會，李寧一下聲名大噪，隨著規模不斷擴大，李寧直接將公司更名為李寧運動服裝公司，徹底脫離了健力寶。
在2008年奧運會上，李寧更是火了一把，讓全球的人們都認識了這個品牌李寧品牌的知名度也被推向了新高，最高時僅比耐克的市場佔有率低5個百分點。
遭遇低谷，轉型成功
在奧運會過後，李寧便開始退居幕後，公司交給了職業經紀人管理，從此以後李寧開始走下坡路，一連三年持續虧損，虧損數額達30多億元，李寧便開始轉型之路，這幾年因為抓住運動市場的高速發展紅利，成功的做到了扭虧為盈。據悉，今年僅上半年，李寧就銷售了超過520萬件的運動服裝，平均每天都能賣出近3萬件！
如今李寧已經成長起來了，不僅成為運動品牌裡的龍頭，所設計的衣服還頻頻出現在各大時裝週的現場。
李寧品牌能有如此成效，我想莫過於公司重視團隊建設，隨著公司的發展，重視企業管理以及員工激勵制度的打造，才有今天的成績。
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