友人憤憤不平，訴說部門裡有位同事小李，最近被經理“逼”走了。 這位同事工作能力還是不的，但不知道怎麼回事，最近幾個月總是被領導批評，最後小李終於甩出辭職信，不幹了。
我猜測：“這位同事不圓通，不拍馬屁，所以領導不喜歡他“。
友人反駁：“領導不喜歡他倒是真，不過我也不拍馬屁，領導就沒批評我“。
其實這種現象，在企業也是常見的。
在什麼情況下，領導會逼走業務能力還可以的下屬呢？有認為有三種情況：
1.雖有才，但無德
很多基層員工容易站在員工的本位角度 ，去同情被“逼 ”走的同事，因為他們是一隊的。先入為主，企業有錯。
換個角度來想，經理為什麼要逼走這個員工，對他有什麼好處？
我們都知道 ，一個經理要培養一個得力的員工、助手、下屬，需要花費很多的精力的，需要磨合很長的時間的，先是合格，再到良好，最後才能優秀。員工優秀了，經理也就省心了。經理為什麼要辭退掉優秀的員工呢？
我想有一類員工 ，經理一定要這麼做：那就是有才無德 之輩。
現實企業中，這種人不少，比如筆者公司就曾出現過這類案例。
有位片區經理小馬，在公司五年了，業務能力優秀，客情關係很好，正因為此，去年開始他獨挑大樑，承擔一個大區的業務。某一天，財務與客戶對帳時，接到投訴 ，說帳款已經在一個月前就給小馬了。財務部警惕起來，經調查發現小馬負責的片區有五位客戶，在小馬的提醒下把款私下打給小馬。
這種情況下，不論是職業經理人還是老闆，都一定會果斷幹掉這樣的員工。
這類員工越有才能，技術越好，對企業的破壞就越大，所以被果斷的踢出局。
2.有苦勞，沒功勞
我們經常看到身邊有些同事，忙忙碌碌，總結下來，卻寫不出結果。俗稱：瞎忙。
職場中，最不歡迎就是瞎忙的人，瞎忙=沒效率=低價值。
試想，如果你是經理或老闆 ，你會喜歡這樣的人嗎？
我見過一位採購部經理，他一路跟著企業發展起來，忠誠度沒人能比。她一、二胎生孩子產假只休一個月，就主動申請回崗上班；哺乳假只休到孩子六個月，就停止了；每天上班自動調為996……；同事們都說，打她的電話十個有九個在通話中，一個字“忙”！這種精神讓我們自嘆不如。但是結果呢？她每月的績效考核結果都是80分左右，產品滯銷率、缺貨率居高不下，庫存週轉超標，領導交辦工作遲遲未反饋……從績效考評結果來看：不合格！
只見其努力，不見其結果之人。
可是，職場，沒有結果的人，對企業還有價值嗎？
3.雖有功，但震主
有的員工可能能力很強，有苦勞，也有功勞。為什麼還會被幹掉呢？
這類人也許碰到了一位不喜歡這麼強的領導哦。
有沒有這樣一種領導，他喜歡下屬能力強，能幫他處理雜七雜八的事，讓他省心安心放心，但是又不能顯得比他強呢？
真的有，這種領導通常是職業經理人。要知道 職業經理人也是打工者，他們需要通過下屬的努力來實現個人的價值，從而向老闆表現。這時候 ，如果你功高震主，那能力強將成為你的短板，下一個被“逼 “走的人就是你。
二、做到這三點，與領導和睦相處
說了這麼多，到底在職場上如何與領導相處，才能避免被“逼 ”走，呢？以筆者多年的經驗，把握這3個原則，
1.換位思考，領導思維
作為混跡職場的我們，一定要深諳領導思維。
什麼是領導思維？要知道 ，領導是我們在職場最重要的開路人，你走的路需要他幫你打開關卡，你才能通關晉級。你做的工作，需要向他彙報，需要得到他的首肯。
所以做人做事，換位思考，先想想領導是個什麼樣的人？他的要求偏好是什麼？
比如，筆者頂頭上司就是一位新上任的女領導。她是財務出身，品味不凡。財務出身，進而對數字和細節極為敏感；品味不凡，進而對下屬的談吐、職場著裝比較講究。因此，在接下來的工作中，我對於提交的報告上有體現數字的都要四五六遍的審核準確性，對文字編排特別和用詞都是一再斟酌；對自己怕言行更是三思而後行。而在此前，我的領導是一位大老粗爺們，這些都不是問題。
總之，換位思考，領導思維，就是跳出本位，瞭解領導的工作喜好，調整自己工作側重，讓工作更有質量。
2.公私分明，保持距離
當然，還有一種情況 ，這位領導的風格就是與你格格不入，你無法改變自己迎合他。那麼，做到公私分另明，保持距離是不錯的選擇。
工作時，我們履行一位下屬的職責，按領導要求做好本職工作，公事公辦，但要注意工作同樣要做得漂亮 ，讓他無可挑剔。儘量避免個人喜好影響工作情緒。
有工作能力的支撐，下班後，比如各回各家，各找各媽。找個合理的理由 少參加部門聚會，比如家裡孩子沒人照顧，孩子生病什麼的，久而久之，大家知道 你是個家務纏身不自由的人，也就不會勉強你參加聚會了。領導也沒什麼好對你不滿的。
我始終相信，職場裡維繫上下級關係最好的紐帶就是良好的工作績效，公私分明，保持距離 ，讓職場關係更純粹，更輕鬆。
3.自信，避免自我貶低
職場中，領導自帶光環，是下屬仰視的人，自覺比領導低了一等，說話做事畏手畏腳。
我們不自覺害怕跟領導照面，害怕跟領導講話，不知所以然。
這種自我貶低的作法，我非常不贊同。
我一直跟我公司的同事分享，身在職場，我們是平等的，只是分工不同。
今天沒有保潔阿姨在，我們的公司就會陷入髒亂臭，公司同樣沒辦法正常營業。
現在很多大型企業，特別是高科技企業，無論對上級，還是同級都是直呼其名，名者取個可愛的外號， 以此來縮短同事間的距離感，增進平等、友善的企業文化氛圍。
這個我認為值得借鑑。
作為下屬，我們不要自貶身價，昂首挺胸的自信，才能讓領導看到你，自己愛自己，領導才會更愛你。
【寫在最後的話】
職場從來不是穩定的溫床，被“逼“走，也許 有企業的原因，也許有領導的原因，但肯定有自已的原因。
企業的原因，領導的原因，我們無法去改變 ；唯一能改變的就是自己。永遠 不要在溫床裡安逸此生！
聰明的你應該多專注提升自己的核心價值(技能)，適時發展點副業，為不穩定 的未來，提前預備更多的備選方案，讓未來可期。
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