我一个月前开了家早餐店,以面食为主,每天营业额有4000元左右,可以考虑开分店吗?

姚林立


明确回答,可以!如果有合适地点,可以直接开,没有合适地点可以带着找。

每天营业额有4千,在早餐行业里可以算的上中等水平。

因为不知道你具体情况,下面拿我好朋友的两家包子铺来做介绍。

我朋友在南京一共开了两家店,距离不是很远骑车几分钟。第一家店是加盟店,加盟费5万元,房租8万一年,简单装修和机器杂七杂八一共投资16万,还有一个住宿地方的房租。两个人对半合伙,都出工按员工算工资,再雇2人。每个月出去人工工资水电费等成本,利润在对半分。员工工资一个月大概是5000元,包吃包住。每个月最大的开支是工资2万元,因为自己出工,所以是1.5万,每天营业额是2000-3000,按照2000算,一个月6万营业额,利润按照对半算3万,出去工资2万,余下1万分成,他一个月工资加上分成是1万多!2000是最少营业额了,平时只会多不会少,如果是年底那一个多月一天营业额最少都是一万多……

没多久又开了第二家店,不是加盟店没有加盟费,店里住宿,一年房租也是8万多,装修投资啥的10万多吧。也是4个人,那么平时第一家店就是3个人工作了,工资涨一点,有人休假他再去顶班,按天给他算工资,一天250-300。第二家情况也是两个人合伙,另外一个平时不来上班,需要顶班也是按天算工资。店里另外雇3人,工资也是5000左右,营业额比第一家店好一点平时是2500-4000。

利润大家可以自己算,两家店都是通过信用卡投资开起来,而且这两家店在同行中只算一般,如果生意好的一天营业额都是至少都是5000往上。现在他又在找地点继续开分店,但是合适的地方有点难找,陪他一起找过很多地方。

地点:南京 一家和善园 一家凤英麻油菜包

最后祝你生意兴隆!





杨小弟VLOG


我也是开早餐店的。从开张时一天营业额182做到高峰时6000,用了四年。其中的劳心劳力不足为外人道也。

在营业额做到3000左右时,很多朋友建议我开分店,被我拒绝了,因为我没准备好。

夫妻店刚创立时,人力成本为零,加班是必须的,一家人也不用管理,这是优势。但账目混乱,管理随意,也是缺点。当开分店后,缺点会无限放大,大到毁灭分店。

无论老店营业额多高,最重要的是模式确立。比如进货凭账、仓库管理、收银、服务等条件成熟后就可开分店。这也就能解释一些好品牌开一家成一家的道理。大多数夫妻店开分店是失败的,不仅是模式没建立,产品也不稳定,因为不可能分店的店长也有老店店长那般有经验和责任心,还有很多原因,但我没时间写了,就这么着吧。


花兰家的


每天早晨,促使你起床的动力是什么?有人说是为了梦想,有人说怕上班迟到,而我除了梦想,就是早餐了。

说到早餐就想起我小区门口的那家早餐店,虽然人不多,没有华丽的装修,只有质朴又美味的豆浆油条,却是我一直以来的最爱。

但也正因为平时就很少做过营销,客户基本上都是小区的,但要知道小区附近也会有好几家早餐店。

所以这家店也面临着无法吸引客流的窘境,也试过发传单来提高客源,但也就那段时间比较有名气,过后又被打回原形。

世间万物唯有美食不可辜负,不吃早饭的人,是没有灵魂的。同样,不会营销的早餐店也是没有灵魂的。

今天就先分享一个早餐店营销成功案例,希望能给各位带来一点启发!

有一个90后小伙,原本在一家大企业上班,拿着还算不错的薪水,但随着家庭消费越来越高,于是将目光转向开店创业,于是不顾家人的劝阻,毅然决然的在甲级写字楼附近开了一家早餐店,希望可以借此赚大钱。

店铺位置有一点偏,一开始大家也没怎么注意到,毕竟附近的早餐店太多了,但开业刚一年多,生意越来越红火,天天早晨都大排长龙。

他还沾沾自喜的说,一天也就能赚个1000左右吧,我们来算一下,这半年的净利润就达到20万元。那么,他是怎么做到的?

如果你想开早餐店,或是已经开了,都可以看看,具备什么条件的早餐店生意才能红火。

第一招:店面和地段

店面选址占据了成功因素的一大半,这是所有开店的共识,至于怎么选好的,怎么选对的,选址要满足什么条件。

早餐店选址尽量放在大型住宅小区,写字楼或学校附近的交通要道,三个不同的地点,很大程度上决定了生意是否红火,在小区周边,受众往往是周边的住户,老年人将是很大的目标客群,虽然他们的消费能力不高,但如果吃的健康卫生,将会在老年圈引发口碑效应。

而写字楼附近的早餐店针对的都是白领上班族,收入稳定高昂,早餐价位也可以相对提高,利润空间更大,很如今很多年轻人都有不吃早餐的习惯,因此,选在这个位置需要做好前期的宣传,早餐种类尽量便于携带,售卖速度要快,因为大部分上班族都非常赶时间。

学校附近其实是相当不错的选址,但凡是开在学校附近的店铺,生意都不会差到哪里去,但其中的弊端在于竞争压力大,租金相对较高,遇上寒暑假生意冷清。

而且现在的学生虽然不缺钱,但是对口味较挑,一旦味道不满意,就可能不会再选,因此,商家需要在口味上做到独具特色,选择哪个地点进行开店,需要经营者仔细斟酌。

第二招:品种丰富

在他的早餐店中,不仅仅有茶叶蛋,粥品,油条,包子还有豆浆,牛奶,卷饼,肉夹馍,饭团,热干面等等。

简直是将早餐一网打尽了,不仅仅是早餐,到了下午的时候还兼卖-些凉皮,米线,粉丝之类的小吃,每个人的口味都不一样,每天想吃的东西更不尽相同,品类丰富能够让顾客可挑选的余地更大,生意才能更好。

第三招:讲究卫生

注重健康的人都会注重早餐,而注重早餐必然会注重卫生,早餐的卫生情况也一直存在问题,作为经营者,需要注意食品的新鲜与干净卫生,店内员工的着装一定要干净整洁,收过钱的手不能直接接触食物,好的卫生与环境能够让消费者吃得放心,产生良好的消费体验。

第四招:注重宣传

不是只有大店面才需要宣传,早餐店也需要将招牌打出去,朋友采取的方式就是通过免费豆浆引流,大力做优惠活动,从而店面被更多人熟知,并且将顾客拉近同一个微信群,不定期在群内举办集赞免费吃,免费参加抽奖,老顾客回馈活动,增加顾客的黏性。

对于店铺人手不够的问题,经营者出于节约成本考虑,可以雇佣一些钟点工,学生兼职等,说了种种经营窍门,但是万变不离其宗的核心还是口味与卫生,卫生不用再多说,口味则需要看经营者的手艺了,就算自己不会做,口味也一定要刁,雇佣手艺佳的厨师。

~未完~待续

好了,今天的分享先到这。以上为公开,精彩内容,将会与你在我们的商道交流群一起讨论学习和研究。更多精彩商业思维,营销案例。请注意,如果你把它当一个故事看了也许你将一无所获,我们应该要深度的挖掘其背后的本质,这样才能让自己更快的成长,这也将是我分享的价值所在。

如果感兴趣的朋友 如果你在经营、管理的过程中遇到了问题. 都可以联系我们。


夜空的守望者


首先恭喜题主“生意兴隆”,一个以面食为主的早餐店,一天可以达到4000多的营业额,这是很了不起的。

因为餐饮我做过,虽然早餐相对来说利润和炒菜比能略低,但是毛利率也应该最低在50%以上,除去费用每天净利润怎么也得千元以上!一年四五十万的净收入,可能还会更多。这是绝对在当下是一个很挣钱的买卖!


那么现在日入4000的营业额,应不应该开分店呢?你应该从这几方面考虑:

  1. 现在的店铺地址是不是你所在城市的黄金地段?因为客流量大,所以销售的多。这个很重要!你的新店是不是能找到这么好的地段?
  2. 你的面食是不是独家特色的?不论口味和质量,都没有竞争对手,在同行中具有领先的地位。而且在所在城市,知名度极高?名声特别响亮,大家都喜欢来品尝?回头客特别多?

  3. 你的服务人员和厨师的培训能否跟得上?新店开业后可以保证品质和服务,可以和老店一样?质量能够做到保证,人员能够跟得上。
  4. 你现在的早餐店,刚刚开业一个月。是不是因为比较有特色,所以大家喜欢来品尝?或者宣传和打折力度特别大,这个把顾客都招揽过来了。以后这种力度能否持续下去?很多餐饮店刚开业的时候,因为宣传和人们的尝鲜心理,生意都特别火爆,但很多坚持不到半年就“关门大吉”了!这个很重要!

给我的感觉刚开业一个月的早餐店,正在逐步往正轨上走,现在谈开饭店还“为时尚早”。应该多看几个月,是不是营业额每天每个月都稳步上涨,回头客越来越多,人员培训和管理,原材料的进货和把控越加“得心应手”,这时候在考虑开分店或加盟店的事。

给我感觉干了一个多月的早餐店,现在谈开分店还是有点早!因为餐饮这个行业,不光是勤快和资金的事,还要考虑竞争和成本运营管理。这些都需要慢慢摸索的。很多做的很好的餐饮店,因为扩张步伐太快,反而造成了倒闭关门,因为资金链一断会起连锁反应的。投资真的需要谨慎,你现在要做的是打理好现在的店铺,然后在稳步前进。


73神牛


我们这有个面馆,很牛逼,一天营业额估计要上万。然后老板开了家分店,开了几个月死了。为什么呢?

第一家面馆生意好,并不是它的面有多好吃,多便宜。而是面馆地处工业园区,还有几个国企单位,周围吃饭的地方又特别少,所以生意好。第二家店开在一个小区楼下,竞争大,根本就没有竞争力。

所以你生意好首先要分析你生意好的原因,看看这个优势能否复制。盲目扩张很容易出问题的。


行啊凇


大家好,我是街角美味,一个专注于头条问答的美食爱好者,这是我在悟空问答的第866个原创回答,同时也高兴与大家一起聊聊美食相关的话题

经营一个月的面食早餐店,每天营业额多在4000元左右,能不能考虑开分店了?

在我个人看来,要是一个面食早餐店,每天的营业额多能做到4000元的话,那是完全可以考虑开分店的,但我个人建议,还是不要急着开分店为好,因为你的早餐点,毕竟只是开了一个月而已,

还不具备开分店的各种条件,而且经营一个分店,也不仅是营业额的问题,还有一些人员储备,店铺管理,食材配送,店铺选择等等问题,所以光是店铺营业额达标了,还不足以马上分店的

但经营分店的重要条件,就是店铺的营业额的问题了,所以营业额已经达标了,那么接下来就要做好其它的分店准备工作了,而且在做这些准备工作的时候,也要随时观察每天店铺营业额情况

毕竟你的早餐店只是刚经营一个月而已,所以每天的营业能不能持续稳定还是一个未知数了,要是哪天营业额,突然大幅度下降了,就要马上找出具体原因,然后根据这些具体原因,在做些相应调整

因为经营分店的首要条件,就是店铺营业额能不能持续稳定了,只要确保营业额没有问题了,那么首先要做的,就是找好分店的位置了,而且找的分店位置,一定要在小区周边的,因为做早餐生意的

就是做小区生意的,所以找的分店位置,一定要在小区周边的,等到分店位置找好后,就要开始分店人员储备了,而且在储备人员的时候,一定要找些手艺不错的人员,毕竟你做的早餐生意



多是以面食为主的,而以面食为主的早餐生意,就避免不了搓,揉,捏,拉的,而这些技术要领,可不是简单的几天就可以学会的,所以在储备人员的时候,最好找些手艺不错的人员

等人员储备好了,营业额稳定了,分店位置确定了,也就到了经营分店的时候了,但在经营分店的时候,也要随时注意二个问题的,也就是面食品质问题,每天营业额问题,因为这二个问题,又决定了能不能继续开分店的问题了


街角美味


 可以的 

早餐对人们很重要,现代人人都知道早餐要吃,就连减肥的人也很重视早餐。因为早餐很受重视,因此,早餐生意也十分好做。如何经营好一个早餐店呢?下面,就一起来看看早餐经营的四要素吧!

  早餐店经营四要素

  味道:作为餐饮行业,要有好味道才能得到人们的认可,尤其是早餐,人们经过一夜没有吃饭,闻到香味的话当然更受不了,因此,早餐店经营想要赚钱,就必须要有好香香的味道。

  价格:早餐虽然是一天的第一餐,要吃好,但是价格也不应该太高,大部分人买早餐的时候都是在路上随机购买,如果价格过高,自然就不利于经营。早餐店经营的时候注意不要定过高的价格。

  卫生:餐饮生活里的健康卫生很受关注,吃的健康营养才能够让人们更加放心。现代饮食安全越来越有隐患,对于卫生的要求也越来越高。开一家早餐店想要有更好生意,那么就要确保卫生。

  服务:开早餐店服务也很重要,良好的服务能够让人们更加舒服,久而久之,固定选择的人也会更多,有利于长期好生意的经营。在开早餐店的时候,以善良、贴心、周到的服务赢得更多顾客们的赞扬。

  虽然早餐店不是什么大生意,但是想要赚钱,也必须要从各个方面细心的做好,以上的四要素就是开早餐店需要注意的点,做好这些点,更有利于您收货火爆利润。开早餐店怎么做?以上四点要做好!

  积极引进先进新型业态,推行早餐市场的连锁经营,对于扩大早餐市场规模,提高早餐市场组织化程度,降低生产成本,形成规模效应,提高早餐食品流通速度非常有益。可以发挥连锁经营在组织形式和管理上的优势,广泛采用先进的生产设备和生产工艺,积极开发现代早餐新品种,提高服务水平,加快构建现代早餐供应体系。

  运用现代网络技术

  有条件的早餐经营企业要充分运用现代化技术,通过高效畅通的信息网络,发布供应品种、服务价格和服务方式的信息,可开展电话定餐、配送到家的送餐服务,以满足个性化消费需求。


新尧网


开分店,还是开连锁这个要分清楚。

是自营,还是股份营,这个也要考虑好。

一般开分店,或者是开连锁。我想问,你准备好了吗?

问你几个问题:

1、你的一碗面,净含量多少克?

2、辣椒多少克?

3、面煮多长时间?

4、靓料放多少?

……

为什么这么问呢?是因为想让你知道,要开分店,或者连锁……你的标准制定没有?

你的二分店,人才储备没有?,你的二店店长人选是否可以把控局面……等等问题,这些都需要你来做……

你要开新店的地址,对你的品牌的认知度是多少?做过调查吗?结果如何……

老店的留存顾客多少?

有做粉丝活动没?

粉丝粘度是几个百分点?

总之问题很多,好好虑一下。

当你明白,我说的这些,你就可以开分店了……



码券视讯


一个月前开了家早餐店,以面食为主,每天营业额有4000元左右,可以考虑开分店吗?

首先来分析一下目前的状况,开业一个月的时间,早餐店主打面试,每天营业额4000元,即是一个月12万的营业额,个人认为开分店的事可以考虑,不过正式落实需要一段时间去考察。

考察什么呢?

1.店铺能否持续营收

目前只是经营一个月,达到4000元左右每日的营业额,如果下一个月出现营业额下滑的情况怎么办,毕竟刚开一个月,大多数人都会抱着偿新的心态来的,觉得口味不合可能不会再来。

因此,确保一间店铺能否持续营收,需要经营一段更长的时间,半年甚至一年,看看有多少熟客、回头客,而且经营一个月就可以达到4000元的日营业额,未来还有上涨的空间。

2.管理是否有流程

早餐店开分店需要有一套成熟的管理流程,门面、厨房、采购等都需要规划好一套流程,这样才可以让早餐店正常迅速地运营下去,毕竟开分店后自己亲自做是有困难的,一套规范的流程是最好管理,从第一间店中发生情况做修改,定制出来,这样未来开分店都可以沿用这套管理流程。

3.开源

早餐店其实除了做早餐之外,还可以增加营业时间,做午市和晚市也可以的,毕竟面食可以当做是常餐食用,这样可以提高每日营业额,同时也可以把早餐店做大,变成面店,打造个人品牌,这样开分店的效果会好很多。

最后总结

目前才经营一个月,开分店的事可以考虑,不过落实要等半年或者一年的时间,累积一下熟客和打造一下品牌,让店铺成熟一点再去开分店是更加好的,这样基础会更加牢固,开分店可以很好地分流之余,还可以开拓其他地区的客源,分店也成功的话,可以继续再开,做起品牌来。


财经乐少


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