雙十一，剁手黨的狂歡節，炫目的成交數字外，還有哪些有意思的現象呢？
百度發了份雙十一報告，有趣發現不少：
比如，55%的女士關注食品生鮮，關心豬肉價格的76%卻是男士；關注寵物食品的人群，男士佔比68%，只有59%的男士惦記狗糧，關心貓糧更少，才48%。
再比如，三大平臺的區域分佈，廣東經濟第一強，三大電商居首不奇怪，浙江人民不喜歡京東，許是因為阿里出自杭州？看得出，一線城市對拼多多似乎有點嫌棄，甚至總部所在地上海都不例外，人口大省普遍對它有好感。
這份《百度2019年雙十一大數據報告》告訴我們，進入第11個年頭，全民雙十一的熱情不減分毫。只不過，“年年歲歲花相似，歲歲年年人不同”，用戶和用戶行為變了，百度影響用戶的方式也變了。
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回想2009年，雙十一最為人所知的是“光棍節”，購物只是淘寶一家的獨角戲，交易額只有區區5200萬，到2019年，卻已成一場“消費戰事”，當天網聯、銀聯共處理網絡支付業務超過1.4萬億。
那個時代，很多用戶藉助搜索瞭解雙十一，構建起對購物狂歡節的認知。這體現在百度雙十一搜索指數的增幅，在2012年和2013年達到514%和406%的峰值，其後增幅迅速走低；過去三年，雙十一搜索指數增幅只有20%、19%，18%，這說明，在百度等平臺的助推下，雙十一已基本完成市場教育。
購物狂歡的衝擊下，人們甚至不再關注“光棍節”，其關注度連年走低，“購物節”重新定義了11月11日。
不過，百度對購物人群的影響力，依然明顯，無數人經由百度搜索和信息流的瀏覽，去體驗“剁手”購物的歡快，他們留下其行為軌跡，也給予更寬廣的視角，去洞察天貓、京東等平臺GMV不斷增長的底層邏輯。
比如，80後曾是雙十一的主力，一手扶起這個全球規模最大的互聯網銷售日，在今年關注的人群分佈中，80後只佔17%，他們不購物了？更可能的解釋是，駕輕就熟、直奔主題；相對應的是，大量新生代經由百度瞭解雙十一，百度有關雙十一的關注，60%來自90後，00後人群也達到20%。
在擴展下沉人群認知上，百度作用也非常突出。數據顯示，一線城市居民的關注度增長幅度為30%；二線城為35%；三線和以下城市的關注增長幅度超過70%，這與下沉市場的迅猛增長相匹配：今年，天貓“雙十一”號稱新增1億人參與，多數來自三線及以下城市，百度的信息連接作用，加速了雙十一向下沉市場的滲透。
儘管商家設置各種名目繁多的優惠政策，花樣百出，精明的用戶還是以購物攻略、折扣比價等相關熱詞進行查詢，尋找最佳策略，貨比三家式的“鬥智鬥勇”中，百度是關鍵利器。
從大數據報告可以看出，大家在十餘個平臺上“剁手”，百度則是購買決策的統一前置窗口，它以搜索、信息流等綜合形式，為雙十一的新用戶“掃盲”，幫助老用戶“比價”，甚至進行主動的議題設置，輸出熱門內容。
比如，“百度熱榜”專門發了熱門話題，一人單挑兩場雙十一晚會的李佳琦，熱度遙遙領先，勝過兩臺晚會本身，很多人也關心“上海假髮套成交數全國第一”，還有人牽掛快遞小哥“每人每天送240件快遞”，均進了熱榜的前10名。
這場雙十一，百度超越搜索工具，更像是公共媒體平臺，以“搜索+信息流+多種內容產品（百度指數、百度熱榜、百度風雲榜）”提供客觀、真實、多角度、全過程的信息，成為購物狂歡體驗的重要一環。
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很多人對百度的認知是搜索，其實，百度App的形態在快速蝶變。
這種變化，來自百家號、智能小程序和託管頁等新業態的引入，為百度App提供非常豐富的第三方內容和服務，吸引越來越多的用戶登錄百度App，這也使得百度得以沉澱更多數據，提供更多洞察，更好地鏈接人和信息，進化為最接近用戶真實需求的新媒體。
我們可以從內容生產、用戶運營、精準分發以及議題設置上，看到媒體屬性不斷增強的趨勢：
1）內容生產
百度不斷強化以信息和知識產品為核心的移動生態業務，越來越像一個聚合式的媒體。
截至9月末，“百家號”擁有240萬內容創作者，同比增長57%。百家號持續提升內容質量，特別引入權威媒體機構的內容，過去三年，百家號先後與新華社新聞中心、新京報、華爾街見聞、澎湃等知名媒體達成深度合作，頭部內容機構覆蓋率95%以上，帶來更強的用戶粘度、更大的媒體影響力。
此外，百度百科、度知道、百度經驗、百度文庫（電子文檔圖書館）等，通過與外部資源的合作，已積累十億以上的高質量內容。
9月份，用戶在百度系知識類產品上時長比6月份上升了41%，百度百科和百度經驗上的視頻內容播放量增長了36%。
2）用戶運營
2019年9月份，百度App的日活躍用戶達到1.89億，同比增長25%。端內流量增長強勁，其中端內搜索量同比增長超過25%，用戶在信息流上花的時間同比增長超過16%，用戶在信息流加短視頻app上花的時間同比增長35%。
除了快速的App流量增長之外，用戶登錄也在增加，現在超過一半的百度App活躍用戶都是登錄用戶。這意味著，百度不只是一個搜索工具，可以運營自己忠實的讀者/觀眾群。
3）精準分發
作為AI技術的先行者和定義者，百度在內容分發上實現全鏈AI跟蹤，從內容創意開始，到媒體投放及最終的效果評估，AI可以賦能每一個環節，打通整條分發的鏈路，讓內容精準地觸達用戶。
基於將海量用戶與多樣化內容匹配的強大能力，百度搜索的頭條滿足率已達到56%，而一年前這個比例只有40%左右。
4）議題設置
媒體的影響力，相當程度體現在議題的設置能力，百度指數、百度熱榜、百度風雲榜等多個數據產品矩陣的佈局，牢牢牽引了用戶的注意力，擴大了百度的影響力。
在搜索時代，百度固然控制著流量入口，卻更多是工具屬性，響應用戶需求的方式相對被動，使得與用戶的鏈接相對離散，所以，百度的賬戶體系和用戶關聯繫相對較弱。
而互聯網一大重要資產正是完備的賬戶體系，比如阿里賬戶體系體現用戶的消費和金融數據，騰訊賬戶體系則是用戶的社交關係。
而百度App“有事搜一搜，沒事看一看”這類媒體屬性的植入，實際上，在連接人和信息上的方式上，百度更加主動，且搜與看兩個動作，剛好形成一個互動的閉環，與用戶的鏈接更加連續——這體現在百度系產品佔用時長的不斷增長，特別在成功引入智能小程序後，電商、社交等更多維度的鏈接建立起來，這使得百度可以更好地服務用戶、影響用戶。
如今，集合搜索、信息流、視頻、消費、地理位置等完整維度的數據資產優勢和技術優勢，依託於最大的內容信息和服務生態，百度甚至自己設置議題，打造系列的自有IP，從2019年的央視春晚到十一期間的“百度國潮季”，百度IP的打法已開始成型。
就在10月下旬，百度跟大型媒體集團一樣，舉辦了一次“AI營銷2020創新資源推介會上”，一口氣推出明年的8大創新IP，分別是百度國潮季、百度沸點、AI辦事處、影響力峰會、好運中國年、看鑑好看、奧運上百度、百度超級品牌計劃，許多正契合的是大事件。
百度的媒體屬性，正產生真真切切的商業價值。
未來，不只雙十一，大事件中看百度，或將成新常態。
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