開心萌企鵝
作為百度前員工，我可以告訴你，外部看到的百度只是一個表現，事實上百度最大的變化是內部。
第一、從前，阿里沒有上市時候，中國就有兩個巨頭：騰訊和百度。馬雲那時遠沒有現在風光那麼像“成功人士”。其他搜狐、網易、新浪等是靠邊站的，算是一流網站，畢竟巨頭和一流差距是巨大的，等如神級高手和人間頂級高手區別。
第二、之後，百度、阿里、騰訊三足鼎立，中國並稱BAT多年，不動搖。這個時候可以說是中國互聯網風雲時代、即將定型時代（你看現在多少公司，不管拼多多還是滴滴，摩拜小黃車都逃不出三者之手驗證我所說），也是百度最為風光的一個時代。因為百度就掌控互聯網最大流量入口——搜索引擎。
第三、百度真正的變化是，移動互聯網時代，百度接受搜索引擎的搜索入口，享受福利太久，移動互聯網來臨，百度的產品矩陣嚴重問題凸顯了，在移動互聯網布局晚，又沒有成熟產品矩陣，導致陣陣失利。大家現在能夠看到的移動端成熟產品也就百度和愛奇藝兩個。
移動端大家都知道，搜索已不是網民必備的流量入口，大家在應用商店、APP裡，偶爾才用到瀏覽器，因此百度要繼續保持自己地位，勢必跟手機廠商或瀏覽器合作，百度本身瀏覽器市場幾乎等於無，這也是我在百度時提出過的戰略意見（不要誤會，只是一個普通員工提出見解自誇一下哈）。
第四、收購的失敗。百度弄死的產品不知凡幾，由大家熟悉的千千靜聽、天空軟件，到91助手，當時是互聯網最大的一筆收購，結果這個收購，白花那麼多白花花銀子。回來就一個雞肋。百度也是很厲害的，收購一個產品，每一個產品都弄得死得不能再死。
收購失敗，必然產生流動資金問題，也必然影響其他產品、戰略決策、上層變動、矩陣佈局等。這絕對是一大打擊。
第五、百度自己做的產品沒幾個成功的，可以說絕大部分失敗。除了貼吧時代、後知道百科成功逆襲，其他產品比如百度身邊、百度說吧——可能你們不知道，百度電商商城、甚至風光過一段的百度糯米、外賣，歸根到底，都算是在這個領域的失敗品。
這些失敗，必然大大削弱原本流動資金、人員及集團實力。你弱人強，當然只有走下坡路。
第六、人員變動，人才流失。包括高層，高級副總裁、營銷朱光等，是我在時候離職的，具體可看我文章《離開百度後，深度解析掉出BAT……》文章，我不展開了。太多文字。
第七、外部影響，包括外部崛起如今日頭條、美團、京東、滴滴等不斷威脅百度的地位，加上競爭對手有意唱衰，百度名聲不好原因等。
第八、百度內部機制、基因。我認為，任何失敗都是基於這兩個方面，外部因素只是一個誘因或影響因素。這些都不展開。
第八、出現種種變化，李彥宏及百度內部也尋求變化，包括迴歸初心，走大數據、技術，人工智能、無人駕駛L4等想彎道超車，這也是大家現在看見的百度。
但未來會怎麼樣？未來在哪裡？百度是否能“重振雄風”？讓我們拭目以待。
至於我為什麼不展開，不是宣揚文章，我文章起名字不好推薦不多，也就那樣了。主要我肚子餓了，先吃飯去哈。
大家可以討論，我會回覆的。
華星星
百度除了在人工智能上有一點小成就，其他的近幾年好像沒什麼，我是在百度代理商上做過百度業務的，不服的來噴，百度競價現在只有那種不差錢的人去做，另外從線上營銷的角度看，適合做百度廣告的真沒有幾個，百度限流，內部返點，內部點擊，無效垃圾流量，是行業內公開的秘密。
我記的好久之前就有一篇名為百度搜索已死的文章，還有個估計是從百度體系出來的人說百度實際上從八九年前就已經停止發展甚至是倒退了，從最近幾年的各種新聞，股價，各種高管辭職，換人就能看出，與其說百度最大的變化是什麼倒不如說百度給大家帶來的變化是什麼。
換一個角度，百度公司再怎麼樣也是個盈利性機構，不是什麼慈善機構，一切都是利益至上，如果百度能真的改變不至於等到現在，2016年的魏則西事件，各類事情頻發，暴露出百度不管是在產品，服務，管理，運營，發展戰略規劃上都進入了個死衚衕一般，因為搜索推廣誘發導致一個青年錯過最佳治療期去世的事件都沒能讓世人看清百度和莆田系醫院的嘴臉，你還指望他有什麼變化！
當然，百度不僅僅是搜索推廣這個業務，在人工智能，雲計算，百度雲等方面還是有些許的建樹的，可能百度還需要一些時間來改變吧
一直正經的獅子
越來越多人用百度了吧！然後，許多假科學也隨之而來。
我本身也是學醫的，有的老人家會問我，但有的老人家會輕信百度，然而我一看就知道這是假的，關鍵跟老人家還不好解釋，因為老人家的先入為主的觀念太強了。
所以我覺得百度應該加強資料審核這一塊的關，因為百度也是人人皆知的一個軟件了，應該讓人有信服的感覺，而不是偽科學到處飛。
這就是我個人試用的感覺與變化，謝謝。
幼稚小孩想長大
個人覺得，是時代變了，以前獲取信息靠搜索引擎，這是流量入口，現在已經是人人是小編時代，公眾號+頭條，的時候了，雖然百度自己也做頭條號，也做信息流，但想想，最來錢的還是那個窗口，孰重孰輕自然一目瞭然！
林子肯小棧
百度作為我國曾經互聯網企業BAT的領頭羊，搜索引擎是百度的核心，2000年1月，百度搜索由兩位創始人李彥宏、徐勇創立於北京中關村。百度兩字源於南宋辛棄疾《青玉案》詩句“眾裡尋他千百度”。李彥宏作為超鏈接分析專利的持有人，發明的超鏈分析技術已經為世界各大搜索引擎普遍採用，原理就是用戶在搜索時，越受用戶歡迎的內容排名越靠前。
百度早期的發展擁有天時地利人和的優勢，彼時正是我國電腦開始普及的時期，產品符合了國人的搜索習慣，一度佔據了九成搜索市場份額。百度上市的市值當時超過阿里與騰訊的市值之和，現在已經跌出了前三的位置，被美團京東超越。國內的頭部互聯網企業格局重新洗牌。
百度一直在走下坡路，主要是太依賴於醫療廣告的競價收入。2016年爆發的“魏則西”事件，讓百度一度面臨困境，靠賺“黑心錢”維持的百度一度被網友詬病“德不配位”。但是，醫療競價的收入太誘惑了，百度的轉型面臨抉擇。
面對危機，李彥宏挖來了世界人工智能AI領域的頂級人才陸奇擔任百度總裁、COO職位，但陸奇面對百度內部既得利益者的掣肘，無法實現它的戰略意志，不得已從百度出走。李彥宏痛失一位大將，轉型面臨著巨大的不確定性。
其實國人對百度的搜索是非常依賴的，對於近年曝光的名人上百度搜索屢屢“被坑”事件，百度在國人心目中的印象變得越來越不好，主要是百度廣告太多，到處是“坑”。李彥宏也知道單靠搜索已經無法維持百度的穩定發展，因為近年來崛起的今日頭條也嘗試進軍搜索市場，極大分流了百度的市場份額。所以李彥宏近年來出現在媒體上，言必談“轉型”，主要往人工智能領域轉型。但是成效如何，我們還得“聽其言，觀其行”。
大漠一隻羊
百度自2005年上市以來出現首度虧損，同期股價大跌。百度搜索總裁向海龍辭職。
百度從BAT排前三的互聯網公司如今距離騰訊阿里已經越來越遠，和原來兩位兄弟已不是一個量級。
野蠻生長後的衰落
百度佔市場統治地位的就是搜索，後來的貼吧、百科、外賣、金融不算成功。搜索是百度主要利潤業務，也是百度衰落的根源。魏澤西事件引起的信任危機一下子炸開了平靜的水面，媒體的誅筆討伐，各個論壇朋友圈把百度競價系統背後的利益集團全部公之於眾。事件後百度股票縮水70，而更大的損失是對百度信心。
錯失風口
4G階段百度錯失了移動端的增長機會。字節跳動是4G環境中收穫紅利最大企業之一，百度也陷入創新者窘境，沒有推出過現象級產品，僅僅通過金融收購做規模。在風口上創新才能引領一個時代的風口，百度在這個階段遇到了最大的挑戰者今日頭條。
百度在大數據也做了很多努力，把精準推送廣告置入百度app等，百度在做的一直是漸進式創新，一旦遇到顛覆式創新的挑戰者地位會迅速被取代。
百度做出的努力
失去的信任重新建立，錯失的風口再也回不去。百度也在革新以及的業務邊界。人工智能領域百度是中國最早佈局的一批企業，在智能駕駛，語音識別等領域已佔據統治地位。百度已經痛定思痛錯失4G風口，5G已經提前佈局，希望百度可以給我們未來生活提供更多的便利。
最終可以讓互聯網公司成長的不是商業模式，而是底層技術的創新。好的技術創新通過商業重組技術變成產品才是可持續之路。過度營銷做市值屬於本末倒置。建材前哨
藥賣的更好！
NDLY1
我沒有接觸別的搜索，從一開始用的就是百度，覺的百度挺好的，解決了我想要求解的問題，全部的話談不上，90％需要解答的問題，都能夠在百度上找到答案，不用求人，特別是有些著急的 問題，但廣告從來不看的，醫藥方面的僅是參考，個人覺的百度還是可以的
手機用戶3259468024
寫那麼多都是廢話，百度我幾乎不用了，比較傾向新浪微博還有知乎，至少都沒有百度病🉐️重，百度遠離初心越行越遠，被權力控制，產品沒有什麼耀眼的，信息不真實感太強，假信息和廣告是百度生存的根本了。
星空點點2019
有變化嗎？廣告還是滿天飛，廣告我忍了，但是想搜索點有用的東西，好像內容大多是過時的東西，感覺也不怎麼搜的到了，內容跟以前比真的差遠了！
