東震木
曹德旺說不要把破產企業家叫老賴，這是惺惺惜惺惺，因為只有做過實業的企業家，才知道破產企業家的處境有多困難，不叫老賴，至少人格上給企業家以尊重。
曹德旺是福輝玻璃的創始人，民營企業家，一個受尊敬，敢於說真話反映企業真實生存狀況，勇於說實話的公眾人物。這次發聲應為，羅永浩被法院判決限制高消費，因欠款370萬元，乘高鐵，軟臥，飛機二等以上艙位，星級以上賓館，限制其高消費。羅永浩被媒體稱為老賴。老賴也就是法院界定的有履行債務能力，而拒不執行。
作為創業者羅永浩失敗的，新東方教師出身，有情懷，一個理想主義創業者。但每到一個風口總不能把握，錘子公司堅果手機，因代工質量不行，屢遭用戶投訴，不能打磨出精品，雖然人緣好，有粉絲寬容，但手機質量確實不能讓人接受。丁磊說羅永浩創業失敗有兩個原因，一個碰了不該碰的領域，對手小米，ViVo，華為太強大，其二犯了不該犯了不該犯的錯，不能創新，出工匠級產品。半路出家做製造業，對製造業不熟悉，良品率過高，超出其能力範疇。
錘子手機創業失敗，但公司並沒有破產，其公司團隊10月31日已加入字節公司。其新加入電子煙風口行業，也被國家禁令禁止電子煙產品，在網上銷售。羅永浩被網友戲稱為風口終結者。
從法律行為上，羅永浩還要承擔公司債務，如果公司沒宣佈破產，而轉讓給他人。羅永浩沒選擇公司破產，進行資產拍賣，而是轉讓給其他公司，應是賣了好價錢，但因經營不善，虧損太多，無法將所有債務全部還完。所以出現法院限制其高消費行為。
羅永浩說“我會繼續努力，在未來的一段時期把債務全部還完。即便公司因不可抗力被徹底關掉，我個人也會以賣藝之類的方式把債務全部還完。”
當年史玉柱，在珠海巨人大廈，盲目樂觀，因資金鍊斷裂，致使大廈停工，當時公司收了許多個人樓花錢。他也沒宣佈公司破產，因宣佈破產所有債務讓法院去判決，債務註冊公司股份出資額為額度，不會追加公司外個人財產。但老史沒有，多年以後憑藉腦白金保健產品，東山再起，將所欠個人和公司債務，全部還清。被央視稱為有良心的企業家。
羅永浩已經被法院定義為老賴，但他自已認為還是要還錢的，暫時處於困局之中。羅永浩有個人品牌，信義，會繼續創業，東山再起有機會嗎？我相信，會有的，天佑好人，創業者永繼不會停止腳步。
看透大市
曹德旺是知名的企業家，福耀玻璃的創始人兼董事長。
不過可能大家對曹德旺的意思有誤解，他並不是說，破產企業家不要叫老賴，而是說給企業家一種人格上的尊敬。他是在某改革發展論壇上接受採訪時說的這番話，在說之前還指出了：民營企業家很大的問題是德不配位，出現問題的主要根源是貪婪。
而且曹德旺說的是“希望”，表達的是自己的一種願望，希望引導大眾對企業家多一些包容心，因為社會的進步，需要企業家精神。假設當初沒有馬雲的創業，就沒有現在的支付寶，沒有馬化騰的創業，就沒有現在的微信，沒有張一鳴的創業，我就不能在這裡答題。
但是創業本身是一件高風險的事情，很多人都想創業，但能成功的畢竟是少數，需要天時、地利、人和諸多因素的配合，很多企業家創業失敗也是必然，但是他們是確確實實幹事業，失敗後也並沒有想賴債，而是想辦法還債。
因此，曹德旺希望大家不要企業家一破產，就冠上個“老賴”的名頭。
但是問題需要區別對待，對於那些並不是真的想創業，只是講故事圈錢、騙錢的，不但要給他們戴上老賴的帽子，還應該再加上個“騙子”的稱號，這樣他們以後就不能再騙錢了，比如那些搞P2P非法集資的，騙完一批又騙一批，這些就絕不能姑息！
財經宋建文
“不要把破產企業家叫老賴”這句話在理，應是六星級的表述。
所謂老賴，是指有錢不還的人，或者惡意借錢用於花天酒地的人，有不良目標。這部分人，才是真正的老賴。不是所有欠錢不還的人，都繳老賴。
現在老賴已經有點變質了，所有欠錢的人，只要是有一段時間不還，然後債主向法院提出起訴或者其他，都成為老賴。這種現象也是不健康的，或者是對於老賴的認定，走上了歪路。尤其是很多民營企業家，因為企業經營困難而導致破產，也被列為老賴，這非常不科學。
企業家是推動經濟發展的核心力量之一。正因為有大量無懼無畏，用於創新的企業家，社會經濟才能蓬勃發展。
但企業經營是一個高風險的經濟活動，有一生產些企業，在經營活動中，產能不錯，品牌也不錯，質量也不錯，但就是市場不行，導致存庫增加，債務攀升，甚至破產，這一類企業家，就不能被列為老賴。
他們不是惡意欠款，而是確實沒有能力還款。關鍵是，很多時候欠錢的基本上是企業，企業家只是受“連累”而已。尤其是，經營活動中上下游供應商的貨款，不能列入老賴的範圍。
還有一點，企業家變成老賴了，那麼東山再起的機會就沒有了。要知道，那些嘗試過失敗的企業家，擁有豐富的經驗，他們再次創業，成功的可能性更大。
但成為老賴之後，他們沒有再次創業的機會，也沒有再次成功的機會，而那些債務也基本打水漂。如果給他們機會，他們或者再一次成功，而那些曾經的債務，得到更好的處置。
如果史玉柱在巨人集團破產之後，成為老賴，那麼就沒有後來的腦白金，以前的債務，也就不能得到最佳處置。
不要輕易將破產企業家認定為老賴，要認可經濟規律以及市場邏輯。如果總是一棍子打翻，那麼以後連續創業者就越來越少了。
波士財經
有錢不還的人稱作老賴，但破產企業家不是老賴。負債累累的企業家，資不抵債，當無法維持企業運作和無力償還債務時，被迫宣佈破產。破產後，資產拍賣所得，第一清償工人工資，第二是清償銀行貸款，第三才是各種債務。破產後的企業家，除基本生活設施外，一無所有。破產後的企業家，能還多少是多少，他們盡力了，所以，破產企業家不是老賴，破產後的企業家，資產拍賣後能還多少是多少，不再承擔相關債務。真正破產的企業家不是老賴，更多的是一種無奈。對於有些欠下鉅額債務的人，我還要說一句話：是虧掉了？還是花掉了？因為投資有風險，自負盈虧，所以，虧掉了情有可原，但是，借到的錢都花天酒地豪宅名車，這樣借到錢來享受，把借的錢都當成自己的，這樣的人，就算破產了，別人也會不停地追債。所以，對於欠下鉅額債務的人，欠的錢是虧掉了還是花掉了，這是性質不一樣的事情。
66華99
曹德旺的善待是大慈悲，是大智慧，是為了國家的大利益在思考，在規劃，在謀篇佈局，必須理解曹德旺的大善之舉，於國於民皆利！
師太73362816
11月3日，在第三屆中國企業改革發展論壇上，福耀玻璃的董事長曹德旺呼籲媒體不要再用“老賴”這個詞來形容因為企業破產，而無力償還債務的企業家。此舉被外界認為是隔空力挺錘子科技的羅永浩。近日，老羅因為錘子科技的破產，而被法院限制消費，並被納入到所謂的“老賴”名單。
而我們認為，破產企業家因破產而欠下很多債務，當然不能全算是老賴，只有二種類型的人，才能稱得上“老賴”這二個字。一個是在企業經營不善，馬上就要倒閉之際，不去竭力挽回敗局，卻把家人送到國外，將企業的資金轉移出境，這樣沒有擔當，不負責任的人才能稱之為“老賴”。另一個是，企業在融到資金後，不去好好管理生產和業務，不去為股東的投資增值而努力，反而大肆揮霍投資者的錢，這種所謂企業家沒有半點責任感，只顧貪圖個人享受。
現在問題是，在哪些情況下企業家即使破產後，無力償還債務時，也不應該稱之為“老賴”呢？第一種，受到大環境的影響，企業因商品庫存積壓，資金一時週轉困難而倒閉。其實創業本來就要冒極大的風險，往往是成功者少數，而失敗者是多數，所以，把失敗的創業者都稱之為“老賴”這是不公道的，那以後還有誰敢去創業呢？
如果史玉柱在巨人集團破產之後，就被認為老賴，那麼就沒有後來的腦白金，以前的債務，也就不能得到最佳處置。如果企業家在破產後都變成老賴了，那意味著東山再起的機會就沒有了。要知道，那些曾經失敗過的企業家，擁有豐富的經驗，如果再次給他們創業機會，他們成功的可能性更大，屆時前面所欠的債務問題也會不難解決。
再者，有些企業家破產並不是其揮霍公款，享受生活，而是被互聯互保給弄死了。比如某企業家為其他兄弟單位做融資擔保，這種互保行為在福建、溫州這一帶非常成行。別的企業如果能按歸還掉融資欠款還好，要是兄弟單位還不出錢，那就要你擔保企業來還債，這樣往往會把一個好端端的企業因互聯互保問題而拖垮，你能説這個企業主是老賴嗎？
最後，有些企業家被自己上下游企業給拖死了。如果遇到下游企業還不出欠款，而上游企業又來催收欠賬，那企業也會被拖垮掉。筆者在上世紀90年代末，曾經看到過很多企業因三角債問題而被拖垮。在這種情況下，並不是企業家無能或沒有擔當而失敗，所以也就不能把這部分企業家看作“老賴”。
曹德旺呼籲大家不要對破產的企業家稱為“老賴”，外界認為是在力挺錘子羅永皓。而我們認為，真正老賴的企業家畢竟是少數，很多人在遇到挫折後一時真的還不起債務，這就需要社會大眾給他們再次崛起的機會。如果把失敗的創業者都稱為“老賴”，那誰還敢不斷創業，勇於挑戰失敗呢？實際上，我們要對他們多寬容些，更體諒一點，這樣才更有利於失敗者的創業者重新站起來，這樣不僅是之前債務都能還清，失敗的企業家又能重新走向成功。
不執著財經
近日錘子科技的老羅因為錘子的破產倒閉，承擔1個億的連帶責任保證擔保被法院限制消費，納入到所謂的“老賴”名單。11月3日，在第三屆中國企業改革發展論壇上，福耀玻璃的董事長曹德旺呼籲媒體不要再用“老賴”這個詞來形容因為企業破產，而無力償還債務的企業家，被認為隔空力挺羅永浩。
那麼破產的企業家應不應該被稱之為老賴呢？我認為要具體問題具體分析。不可否認的是目前大部分的創業者都是承擔著風險創業的，雖然成功會人前顯貴，但是一旦失敗，則是身敗名裂，所以這個社會確實要對企業家稍微寬容一些，畢竟雖然剝削了勞動者的剩餘價值，但是他們也給這個社會創造了無限的就業崗位。
一個企業家該不該被列入“老賴”，我認為最重要的要看他有沒有責任心，有沒有承擔債務的擔當。現實中有的企業家，在企業經營失敗之前，會轉移財產，甚至會跑路出國，對於自身的債務一點擔當都沒有；部分企業在獲得融資之後，將融資款用於自己享受，對於企業的經營不上心，對於股東不負責。對於這兩類人而言，如果其企業破產倒閉，他未能償還全部債務，那麼稱之為老賴一點都不為過，因為這些人根本沒有半點責任感，一切以自己為中心。
如果一個企業家，認真經營，只不過是受大環境或者市場競爭等客觀因素的影響，導致自身的發展出現困難，最終破產倒閉，是情有可原，特別是在破產之後，企業家仍然在積極奔波，努力償還一切所欠下的債務，那麼這種企業家是值得尊敬的，他們不應該被稱之為老賴，因為他們本身並不想賴賬，而且積極在籌措款項償還債務。
總結
不能單純的把破產的企業家稱之為老賴，一個企業主屬不屬於老賴，問題的關鍵在於這個企業主在創業經營中及破產倒閉後的整體表現，對於有責任感，有責任心，勇於擔責的企業家，我們要給予其肯定與支持，不能盲目的稱之為老賴！
鯉行者
破產企業不是無賴，是無奈。辦企業有風險，受各種因素的制約。市場有不可預見性，產品更新換代快，有市場就有贏利，市場疲軟，庫存過多，就會虧損。如湖南的藍思科技主要生產蘋果公司手機屏，由於蘋果公司需求減少，就面臨著生產經營困難。現代產業普遍是產業鏈，大公司業績差，必將影響下游的代工廠和中小配套企業。優勝劣汰，商場就是戰場，抓住了商機，就掌握了主動權，才能使企業正常生產經營。要佔領市場制高點，就要提高產品的研發能力，加大投入，就需要向銀行借貸，儘快生產適銷對路的產品投入市場，才能做大，做強。如果產品滯銷，投入的就收不回，貸款就還不了，就會成為無賴，資金鍊斷掉，就會陷入破產的絕境，難以起死回升。仰天長嘆，被逼無奈。我們對待這些創業的實業家不能冷眼對待，要幫他們找出原因。只要不是揮霍亂費、管理不善、經營失誤，我們都要理解、諒解。只要堅定信心，必將卻後餘生，重振雄風。
趙建明Zhao
國資委都開始把國有企業管理變成了國有資產管理，也就是從原來的管企業經營運作變成了資本運作為主導的錢變錢的模式。
這一些以資本運作為主線的運作方式管理者不叫企業家，而且叫做資本投資人，尤其是一些運作上市的企業，管理者就是職業經理人。
正如像曹德旺、宗慶後這樣的踏踏實實做實事的企業家也是越來越少了。而這些企業家是最值得欽佩和尊重的，即便破產那也是迫於無奈或根本上資金的變化節奏，因此，破產還不上錢的也是不能叫老賴！應該還是值得尊敬的企業家。
可像賈躍亭這樣的靠資本運作、投機取巧、坑害投資人的資本運作者，不講規則、不講誠信、豪取強奪的人，只能算是投資家或者就是資本家，根本就不配用企業家的稱號。也就跟企業家破產不是老賴扯不上邊，只能算是一個徹頭徹尾的老賴。
資本家和企業家的區別在哪裡？在這個資本運作的時代，實體經濟也是愈加艱難。就從上市和不上市來上來舉例：
一個企業的所有者權益1億，年收益3000萬的科技類公司，企業家佔資產50%，也就是每年收益可以得到1500萬，提取還要扣除個人所得稅，估計1000萬就不錯了，十年也只有1個億。
可如果公司上市，從實業家變成了資本家，市盈率為30，那麼3000萬*30=9億。那麼資本家的50%收益就可以在股票裡形成了4.5億的價值，甚至可以的2～3年的時間實現變現。一些沒有企業家精神的人就會直接圈錢走人，賺個盆滿缽滿。
試問！在如今正在做實業的企業家還有多少？在年輕的一代人中更加的稀缺。而這種具有責任感的企業家即便出現破產欠債，那也是迫不得已，這麼可以叫老賴。
其實筆者一直非常贊同德國的資產處理模式。
在德國對於一些投機取巧、炒房地產、炒股票、炒期貨、吃利息的人，在處理遺產或資產轉讓時可以徵收高達90%的稅金，讓那些不做實業的人承受巨大的損失。而對於做實業的中小企業，在繼承遺產時卻是機會零稅收，這也促進了德國的工業技術的突飛猛進，有些甚至是爺爺的爺爺就是做這個東西，而如今還是做這個東西。並且還會越來越好。這就是企業家的傳承，應該值得我們學習和深思！
鞅論財經
看到這題文，也來說兩句，因我本人也是做小微企業的，服務類十六年，從大的來說是贊同曹老所說，顧名思義實體企業是和商人及金觸業有很大區別的，從研發及原材料到加工成產品，其間的環節只有實體企業家們深知體感的，得從企業的成長過程及敗退的失落兩個方面而論的，民體企業在旺盛時候，不說政治觀，只談當時解決就業人員時，那些與企業共同成長的員工們，相信他們當時都不會罵企業老闆的，而且還得到政府的鼓勵及宣傳。而一但民企因謀些諸多的原因，企業走下坡路時，那些寒雜的各種聲音都出來了，就如一個落敗人一樣，做人不說有滴水之恩當湧泉相報或感恩，但最起碼的是要尊重人格，企業家們說真的實屬不易，輝騰時你就奉誠他，落敗時就漕人罵，我本人也相信那些實體企業家們不是靠狡詐投機能成為良心的企業家的，也很少有靠狡詐而成名的企業家的。而那些個罵人之人確實是社會上的小人及見不得別人好的人，如果那些罵破產了的合法實業民企家的人們，你們有能耐也辦個實體企業出來，解決一方就業問題，回報下地方上的父老鄉親，這才是你們的能耐，而不是靠張嘴罵別人的本事。
