國企,工作職責不明確,領導工作有事都找我做。其他員工都不叫,只叫我。這是為什麼?我覺得每天都很累?

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莊子說過:能者多勞拙者閒。你的情況就是典型的“能者多勞,累死累活”的表現。

領導之所以會經常找你做事,說明你做事還不錯,都可以圓滿完成領導交辦的任務,久而久之,領導使喚慣了,用順手了,當然就朝著你喊、朝著你用,自然就會讓你忙碌不堪、疲憊不已。

這件事,說來是好事也是壞事。

之所以是好事,是因為你的工作能力能夠得到領導的認可,這本身就是對你的肯定。如果你能夠借這個勢頭,積澱好自己的籌碼,自然可以在有晉升機會的時候拔得頭籌。

之所以是壞事,是因為你需要比別人付出更多的辛勞,做更多的工作。所謂做得多,出錯的概率就越大,稍不注意,很可能就會因為工作壓力過大而導致錯誤出現,這樣的話,費力不討好,累死累活還要被批評。

那你該如何辦呢?雷哥認為,你首先必須要搞清楚你的領導究竟是個什麼性格的人。

如果他是一個比較實誠的人,那你這樣幫他幹活,他自然會記在心中,一旦時機成熟,必然會幫你一把,讓你獲得更好的躍遷。

如果他是一個比較奸詐的人,只是想利用你的老實和順從來壓榨你的剩餘價值,那這種人基本上就是功利主義為先,絕對不會對你給予更多的幫助和提拔。

因此,雷哥給你以下建議:


一是要搞清楚領導的個性。如前所示,搞清楚了個性,你才能採取應對措施,好的領導,你可以繼續忍耐,意圖後效,壞的領導,完全不用這麼順從,因為你的順從只能會讓他更加變本加厲來壓榨你。


二是要跟領導好好談一談。找一個他心情不錯的時機,單獨跟他進行一下工作彙報。然後,順帶提出你對工作的看法,希望領導能夠明確一下部門內部的職責分工,合理分配工作任務,避免部門內部忙閒不均的現象發生。你要重點強調,你的考慮主要是從工作質量和工作成效出發,而不是推諉工作。

三是要學會委婉拒絕。如果你的辛苦付出,完全看不到可能會有的回報,那你就要學會委婉拒絕那些亂七八糟的額外工作。職場人,不能太過逆來順受,特別是國企,不會像私企那樣,稍有違逆上司就會被開除滾蛋。國企總歸還是比較正規一些,也要講求一點基本的公平原則,所以,學會拒絕不合理的工作任務,也是我們必須要學會的職場生存技巧。

總的來說,職場上“鞭打快牛”的情況是屢見不鮮的,但是,“能者多勞”必須要匹配相應的“多得”,如果能者多勞不多得,反倒是閒者少勞多安逸,那這樣的工作氛圍只會寒了能者的心,要麼逼迫能者辭職走人,要麼迫使能者墮落轉變為拙者。

對於題主你來說,不要太過老實,而是要學會變通圓滑一些。該反映情況的一定要反映情況,該學會拒絕的一定要學會拒絕。

如果領導還是這樣“欺負老實人”,不給任何補償和說法,不調整有失公允的工作安排,那你不妨也隨大流開始混日子,該馬虎的就馬虎、該推諉的就推諉,實在不行,可以申請換部門,再不行,大不了辭職跳槽走人。你說呢?

希望我的回答能給你帶來幫助,謝謝!


我是優質職場領域創作者、問答達人、問答青雲計劃獲獎者【雪天驚雷】。如果我的觀點對您有啟發、有幫助,勞煩您點贊並關注我,雷哥將把職場乾貨與您分享到底,謝謝!


雪天驚雷


按照題主這麼提問,首先你跟領導一定是沒仇恨的,那麼根據我在國企上班這些年的經驗來說,無非以下幾種情況:

1、領導看重你,想培養。古人云“天將降大任於斯人也,必先苦其心志.....”,通過讓你做這些事情,看你的情商、大局觀等;

2、你的行為值得領導信任。國企內不比私企,派系嚴重,勾心鬥角,一個能值得自己信任的人遠超過其他;

3、你適合做這些事兒。這麼說有點寬泛,其他人可能跟領導待久了,領導也知道每個人的秉性脾氣,很多時候讓你做只需一句話的事兒,讓別人去做卻需要扯皮半天,如果換做是你,你會找誰做呢?


你覺得累可能是這兩個原因:

1、討厭、厭煩,為什麼所有的事情都是我去做。很多時候,我們只能看到表面的現象看不到底層的原因,其實仔細想一下,為什麼會厭煩呢,厭煩的理由是什麼呢?無非就是別人可以坐著喝喝茶看看報,而我們只能跑上跑下,卻還要忍受各種刁難,沒有自己的自由時間。

2、能力不足。如果真的是因為能力不足的話,這反而是件好事兒,可以從中學到更多的東西,或者私下補充額外的知識。


這個社會本身就不是公平的,不要期望會得到公平的對待,任何時候堅守本心,苦中作樂,慢慢會發現其實有很多樂趣被負面情緒遮擋了。


小辛記事本


國企和私企最大的不同,在於國企領導是強制換屆,而私企則不是。換屆不是換一個,往往是換走70%的人。

很明顯,你現在是被一個副職小領導當成只會幹活的“老實人”,而且只幹活不談待遇,乾的無非就是那位領導負責的一畝三分地的活,如果非要問幹活的期限,那就是在這位領導換屆之前。

試想一下,如果你自己創立一個企業,你的任期沒有上限,那麼在這漫長的時間裡面,你為了竭盡全力的完成目標,讓企業走的更遠,必然會重視各個部門各個崗位的人才儲備和培養,甚至會呵護自己的部屬。

在這種假設下,相信你絕不允許工作任務上的不均衡分配,相信你一定會十分重視人力資源部給出的意見,一視同仁,不偏私,通過不斷的做出令人欽佩的決策,而維護自己的權威,壯大自己的勢力。

但是當我們從假設回到現實中,國企領導4~5年換一屆,大領導小領導70%跟著走,那麼他們的目光長度最遠就是5年。

現在讓你幹活的副職小領導一定會想,國企關係錯綜複雜,雖然我是領導,但我也不願意去得罪一些小山頭或者剌頭員工,我得找個老實人,老實安分地幫我幹活,在我任期內不出什麼岔子,任期一到安全的把我送上岸。

所以他就找到了你。

如果你想解決這個問題,單獨與這位副職小領導溝通是沒有用的,他絕對不會站在你的角度考慮。因為他已經對單位的人事關係做了全面的分析,他認為,得罪你的成本是最低的,所以他才找你當他身邊的“老實人”。

那是不是說就沒有辦法了呢?當然不是。

當你的工作已經超越你所能承受的極限的時候,我還是建議你找他的上司去妥協這個問題。當然你可能吃閉門羹,或者得到的答覆僅僅是大手一擺(不關我事),但你這麼做,至少讓你的副職小領導知道你不是好惹的,當工作業務加重的時候,相信他想要再往你身上推的時候,會做出充分考慮。

第二步,當然是以退為進。就是從你現有的工作來講,不完成,或者完成得欠好的後果是什麼?如果這個後果你能承受,那你就一點一點的給自己做減法,但千萬不要忘了實時彙報,把困難誇大。

你現在的副職領導,雖然把你視作身邊的老實人,但並不意味著他手下就沒有其他人了,當他看到你實在無法完成工作的時候,他為了他自身的利益,會考慮加派人手來減輕你的工作負擔的。


夢裡瀾濤


針對你這個問題,咱們簡單分析,分幾種情況吧:

一是你在職場不會拒絕。有些人不會拒絕很麻煩,學會拒絕是我們工作生活中必備的一個職能,很多時候,我們在生活中拒絕用得得心應手的,但是一到了職場中,好像會自動遺忘一般,不懂得如何解決。上級領導的不合理工作安排、同事的工作協作,各種甩鍋統統往自己身上砸,而不會拒絕,往往會讓我們勞心勞力。所以說,在職場中,要學會拒絕,拒絕不合理的工作安排,拒絕背不屬於自己的鍋。不懂拒絕的坑,千萬不能挖,挖給自己自討苦吃,挖給同事會讓你被孤立。

二是領導比較信任你。我們都知道,領導用人只用順手的,領導工作有事都找你,可能是對你的工作能力比較認可,怕佈置給其他人幹不好,不好交差,所以只能安排給一個比較信任的人,這樣你就可能比較累,但是領導也是認可你的能力的!

三是領導比較討厭你。這點就比較麻煩了,我們都知道,在國企一般情況下,不能隨便辭退一個人,但是領導不喜歡你,又不能辭退你,怎麼辦呢,想辦法讓你自己走人,那無非就是讓你累的無法忍受,主動要求調離,或者辭職。所以,他把所有的工作全部給你,不讓你喘氣。

四是領導想培養你。這種情況與第二種情況不太一樣,這種情況是可能你能力還沒有成長起來,但是領導看中了你的潛質,看中了你的背景,看中了你的未來,想著讓你有所發展,那麼就出現了,天將降大任於斯人也,必先苦其心智,勞其筋骨,睏乏其身!事事都讓你幹,鍛鍊你,培養你,歷練你,你的前途大好。

幾種情況講完了,你很累,說明什麼,一種可能你還不適應,一種可能你能力還不夠,一種可能是確是很累!怎麼辦?如何應對?

不同的情況不同的對待。

一種情況就是學會拒絕,不是自己的工作,要學會說不,在國企,適當時候還是要頂住的,要不你的苦日子還長著呢!

一種情況就是提高情商,處理好和領導的關係。找到問題的癥結,針對性的處理,職場中情商很重要,情商決定了職場的高度!

三是加強能力提升,感謝領導的栽培,通過一切手段,快速提升個人能力,適應工作節奏,爭取早日提拔髮展。

總之,你這個問題不復雜,結合自己情況,找到癥結,對症下藥吧!


侃侃而談856


僅就題目來判斷,有幾種可能。

第一,你的職業屬性不強,萬金油似的人物,他認為你平時沒有什麼專業性可言,可以叫來做任何事,也不會造成業務損失。

第二,你比較好說話,偏偏你的同事們都不好說話,屬於領導喊都喊不動的,所以就柿子挑軟的捏,只能叫你做事了。

第三,也許你還在職業考察期,這種時期的職員,領導覺得可以多派點不同的任務,看你的職業能力在哪方面更擅長,還有就是看你的性格脾氣,承受能力有多大,以後能給予多大的發展空間。


馬又見馬


國企這事正常~~關鍵是給你的待遇或者說好處怎麼樣?一是啥事都找你做,結果最後提職了別人的,發福利了你的最薄,但犯錯了~~~別人沒事或者批評兩句結束,你確實大會說小會提,那你乾的就是冤枉活,沒必要幹下去了~~~領導拿你當傻逼玩那,二是如果讓你吃到好處,提職你優先,好事你先來~~露臉機會要你挑剩下的才輪到別人,那你這活就沒白乾~~~因為領導知道誰才是給他幹活的人,沒有虧待給他幹活的人,不能說都是你先來但領導儘量讓你先來,你就算勝利了~~如果第一種情況,這麼說哥們~~你有本事離開嗎?沒本事離開的話你有本事拒絕嗎?都沒有的話~~那你受著吧,你太慫了~~找找你個人原因,正常領導不會幹這事,如果幹了~~九十可能是你有問題,十的可能才是領導問題


日照大漠孤煙直


我的理解,被人利用,說明你有用。

1、一個人被另一人欣賞才會去讓他做事

2、一個人讓另一個人去做事,一定是因為信任

3、一個人讓另一個人去做事,一定是相信這個人有能力做好

4、一個人讓另一個人去做事,一定是把他當自己人來對待

5、你需要改變的是你對領導的看法

6、你所的一起對你來講是財富,你提升了能力,鍛鍊了自己



陳浩帶你話職場


體累不算累,就怕你會越來心越累!你的沉穩、低調和任勞任怨,恰恰會被一部分人認同是好欺負,曾經經歷過


匠造長安


主要是溝通

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