就在王寧雄心勃勃佈局未來時，烏雲已經悄然飄來。
文｜《中國企業家》記者 陳睿雅
攝影｜史小兵
“沒辦法，Keep遇到困難了。只能保核心，先活著。”一位被“離職”的前Keep員工告訴《中國企業家》。目前，他所在的“Keep前員工”群裡已經超過了100人。
一天前，社交媒體突然爆出Keep開啟裁員300人的消息。這一消息讓外界頗為驚訝，因為此前Keep是健身領域最具代表性的互聯網創業公司之一，成立5年，就累計完成6輪融資，其創始人王寧出生於1990年，年僅29歲。
此前，資本方對Keep的前景頗為看好。2018年7月，Keep還完成由高盛領投，騰訊、紀源資本、晨興資本、BAI等跟投的1.27億美元D輪融資。彼時，融資領投方高盛董事總經理張凱勳表示，在消費升級的大趨勢下，運動健身是一個擁有巨大潛力的市場，D輪融資將主要用於AI產品研發、新業務線加速孵化，並持續強化Keep的內容。
上述被裁員工也表示，D輪融資後，公司希望發力創新業務和探索業務，打通Keep內的數據閉環，更瞭解用戶，從而給用戶提供更全面的運動服務，但這需要一定的週期，然而“目前的資金情況導致這種進程只能先中止了”。
10月25日，Keep方面回應稱，網傳300人不是真實數據，這輪人員優化實際佔團隊總人數800人的10%~15%。並且，還給出了人員優化的理由：“Keep目前在快速成長階段，沒驗證通過的業務及時關掉，績效差的進行優化，是合理的組織調整和優化現象。”
這間接印證了被裁員工的說法。儘管被裁員，但該前員工仍然認為Keep是一家有溫度的公司，“很多員工表示，希望Keep能挺過去，如果公司需要，還是會回去的，所以大家都期待留下來的同學要更加努力奮鬥。”
紅得有點快
Keep並非王寧的首次創業嘗試。
2010年，王寧考入北京信息科技大學的計算機專業。本科期間，他就曾和同學一起搭建過一個APP“超級課表”，這是個把教務系統打通的應用產品。
但當時類似的創業項目非常多，競爭激烈，由於後續發展乏力，基本都偃旗息鼓了。
2014年，畢業季時，王寧開始健身，一些報道指出這和他當時失戀的苦惱情緒有關。“我並沒想過要創業，完全是因為很偶然的機會。當一個人從180瘦到128 斤，很多人都會問你，你是怎麼瘦的。”王寧在接受採訪時曾表示，在不斷重複分享相同經驗的過程中，他想到，做出一個產品，可以把自己運動和減肥的知識傳播更廣。
據公開報道，2014年夏天，王寧拉著同學和猿題庫實習期間認識的同事，組成一支四人團隊，借住在朋友朝外SOHO的會議室裡，開始寫代碼。這是公司從0到1的時期，APP在2015年2月上線，為了給APP增加用戶，王寧瞄準了微博、QQ、微信群、豆瓣小組等運動愛好者、減肥者的聚集地，創造分發優質垂直內容。從上線到收穫100萬粉絲，Keep用了105天；第921天，用戶數量破億。
2016年，Keep在一年時間內連續完成500萬美元、1000萬美元和3200萬美元的三輪融資。2019年7月，Keep註冊用戶突破2億。
在用戶量猛增，獲取了大量流量後，如何完成流量的分發和變現，是所有內容型APP的關鍵一步。而Keep的變現核心，圍繞吃、穿、用、練開展。按照王寧此前接受採訪時的描述，除了有2億註冊用戶的線上APP外，線下主要分為城市和家庭兩個場景，這也是Keep在拓展的核心領域。例如2018年開業的Keep首家線下運動空間Keepland，其目前在北京和上海開設共15家門店。
王寧對此的規劃曾是，比起整個Keep生態下產生的交易行為帶來的價值，他並不在意現在的Keepland單店是否盈利，因為在Keep的規劃中，無論是做線下健身空間還是賣智能產品，都不是簡單將流量變現，而是在構建Keep的生態。
事發突然
就在王寧雄心勃勃佈局未來時，烏雲已經悄然飄來。
進入2019年後，Keep內部就開始出現一些風聲，類似不好拿錢、市場太差、看工時、要優化等等的訊息。一些敏感的員工試圖捕捉到更深層次的含義。
但突然一天、如此規模、立即執行的裁員，卻出乎很多人的意料。
10月24日，程序員的節日。老闆和HR帶著他們準備好的離職申請、賠償協議、離職流程清單，找到計劃中每個人談話。上述員工簽了文件後，當天走完了離職流程。該員工並未透露裁員的賠償方案，“總體來說Keep還是很珍惜自己的員工的。”
上述離職員工告訴《中國企業家》，創新業務和探索業務是裁員重災區（例如AI、硬件、大數據），這些業務的特點是需要持續投入，未能盈利，但對Keep目前的核心APP業務增益效果卻有待顯現。探索業務包括服裝、輕食、硬件、運動配件、線下的Keepland、AI技術、視覺、廣告、推薦等。裁員對象以研發團隊為主。另外，“像工具、社區、商城是比較核心的業務了，也能看到被裁的同學。”
Keep公關回應《中國企業家》也表示，實際上，此次是全員優化，各個部門都有。
職場的殘酷一面是，“其實我個人和我負責的業務本身還是很不錯的，只是沒想到裁員範圍是按照業務線劃分的，不會關注到個人了。”上述員工說。
Keep在回應《中國企業家》時表示，對於互聯網公司來說“效率就是生命”，優化人才結構提升組織效率是公司長期發展的管理必要項。Keep目前在快速成長階段，沒驗證通過的業務及時關掉，績效差的進行優化，是合理的組織調整和優化現象。“比例在10%到15%，是合理的，但我們會讓每一位員工都獲得合理補償，好聚好散，也衷心感謝他們在Keep的付出，希望他們未來一切順利。”
Keep CTO彭躍輝就此次裁員的內部信。來源：受訪者
此次優化之後，Keep未來的業務板塊或許也將有所變化。
Keep方面告訴《中國企業家》，目前，Keep的營收構成分為四部分：運動產品、廣告、APP會員以及Keepland，其中運動產品在收入佔比中排名第一，目前已達到十億銷售額，在天貓排名第四。
在“開掉”創新業務和探索業務諸多員工後，相應的業務去留，也將很快揭曉。
國外同行也不好過
事實上，不但Keep，它的國外同行的日子也並不好過，哪怕是國外已上市的同類競品，也反映了變現的不易一面。
據雷帝觸網，今年9月26日，Peloton在美國納斯達克上市，發行價為29美元，發行4000萬股，募集資金11.6億美元。這家紐約公司，從2012年開始，結合現場直播課程和按需健身庫，成為美國一款風靡一時的健身產品。在上市前，Peloton累計獲得近10億美元的投資，不乏富達投資、KPCB、Tiger Global等頂尖投資機構。
儘管其創始人兼CEO John Foley說，“Peloton並非一個硬件公司，而是一家內容公司”。但截至2019年6月30日，Peloton總共銷售了57.7萬臺硬件設備。招股書披露的數據顯示，截至2019年6月30日的2019財年，Peloton營收為9.15億美元，家庭健身硬件的營收達到7.19億美元，用戶訂閱的收入為1.81億美元。截至2018年6月30日的2018財年，Peloton營收4.35億美元，家庭健身的硬件營收3.48億美元，用戶訂閱的收入為8030萬美元。2000美元到4000美元不等的單車和跑步機，為Peloton貢獻了很大一筆營收來源。
但Peloton迄今也未能實現盈利。Peloton在2019財年的虧損為1.96億美元，上年同期虧損為4790萬美元。
雖然前景並不明朗，但Keep方面表示，圍繞用戶需求，深化家庭場景和用戶場景，同時圍繞著用戶在運動上的“吃穿用練”需求，進行探索，仍是當下的戰略核心。
儘管也曾預料到裁員風波會引發關注，但一位Keep公關表示，“確實沒有想到這麼多人都在關注”。
或許，對於Keep來說，這場風波的意外收穫是：關注它的人，還是很多的。
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