为什么有人说小员工都是一碰见领导就躲开,而小领导都是领导一来就拼命上前刷存在感呢?

八分半的小五姐姐


“老夏分析师”为您解读:在职场中机会对每个人而言都是平等的,不管你承不承认,有领导赏识的人总比默默无闻努力的人要爬得更快。领导对于小员工而言,自带了一种阶级感,而且领导的岗位赋予的权力和地位让员工天然的产生一种畏惧感,所以很多员工一碰见领导就躲开.小领导看到大领导都是为了在领导面前混脸熟,在领导前面表现好,说不定能一步登天.聪明的职场人,把握住任何一次提升自己的机会,这样才能够让职业生涯得到发展。

这是职场上经常看到的就是这种现象:只要是大领导来视察,小员工都是一碰见领导就躲开,不管有意还是无意都是不想与领导打交道。

而小领导都是领导一来,哪怕跟领导不熟悉,也主动笑脸相迎,打招呼,拼命上前刷存在感。

一.小员工一碰见领导就躲的原因:

1. 领导高高再上,自带了一种阶级感

说真的,领导对于小员工而言,都是一群高高在上的人物,平时也难以接触。

平时能接触到的都是公司或者什么地方出现了问题,领导来出面解决,一般情况之下,这个时候的领导都是雷厉风行,使得小员工产生一种错觉,领导就是这样的,很难相处,有了一种阶级感。

2.领导掌握的“生杀大权”使人畏惧

领导虽然不可怕,但是领导手中的权利让人畏惧,要是领导不想让你干了,估计你真的很难再干下去。毕竟领导手中掌握着考核、奖赏、惩罚等在内的一系列“生杀大权”。

领导的岗位赋予的权力和地位让员工天然的产生一种畏惧感。

人只要对某项东西产生畏惧感,都会有着出于本能的自我保护。

打个比方,来视察的领导要考核员工的绩效情况,在这个过程中,即使你很清楚地知道你的绩效不差,根本没你什么事,但出于保护自己的本能,你还是会下意识地和他保持一定的距离,避免被殃及池鱼,这就是领导手中的权利所带来的威慑力。

3.与领导没有话题可聊,怕尴尬

每个人生活工作的圈子不同,所聊的话题肯定不同。还有接触的工作和人有所不同,观念上也会有一定的差异,所以与领导之间的代沟会客观存在。

比如说,你和领导碰到,如果没有避开,你和领导聊工作,领导不一定清楚,领导和你聊他的工作,你也不懂,难免会尴尬,最主要就是没有共同的话题,怕尴尬。再加上又怕在领导面前出错,从而产生了畏惧逃避的行为。

二.小领导一见到领导来了就拼命刷存在感原因

1. 在领导前面混脸熟

其实小领导一见到领导来了就拼命刷存在感的原因是为了在领导面前混脸熟。

说句很实在的,领导要提拔人的时候,首先肯定会提拔其熟悉的人,要是领导都不知道你是那一个,怎么可能会轮得到你被提拔

2. 在领导前面表现好,说不定能一步登天

拼命的在领导面前刷存在感,表现。要是某一件事做好了,让领导看上了,看对眼了,说不定领导直接提拔都可能。比如说:在古代的时候,被皇帝看中了某一项才能,直接被提拔和带在身边的人,那不是一步登天。所以说,小领导也是打着这样的算盘。

三.小员工要改变见领导就躲的毛病

1. 领导的赏识,远比你的慢慢努力见效快

在职场中机会对每个人而言都是平等的,不管你承不承认,有领导赏识的人总比默默无闻努力的人要爬得更快。在你没有达到一定位置之前,你的努力比不过领导的赏识。

所以说千万不能对领导有畏惧的心理,不去与领导接触。都说千里马常有,而伯乐不常有,要是千里马不能展示才能,伯乐也很难发现。

2. 与比自己厉害的人接触,是快速学习的一种途径

作为领导,肯定有其独特的魅力与才能,总有地方值得人学习。

要想提升,自己与比自己厉害的人接触,从他们身上去学习一些经验,要比自己去摸索、总结来得要快,能够大大的节约你的学习时间。

四.如何克服见领导就躲的毛病

1.从别人口中了解领导,减少与领导的距离感

很多时候,人对未知的东西都是有一定的恐惧感,其实对人也一样。

对一个不熟悉的领导也是有着恐惧感。这个时候要做的就是先从别人口中了解领导,比如说了解一些领导的趣事,对领导有一番了解以后,就会发现领导也是一个普通人,一样会有着七情六欲,这样让自己熟悉了领导,缩短了与领导之间的距离感。

2.对躲领导的毛病分步化解

只有克服恐惧、掌握与领导打交道的方式,才不至于每次碰到领导都想躲起来。

首先对恐惧进行分级,然后再逐级地克服恐惧,直到最终能完全正视恐惧为止。

要学会主动与领导打招呼,让你与领导有一定的熟悉感,这样能够为你下一步行动做铺垫。

其次主动找话题与领导聊天,接着就是与领导独处交流。逐级增加难度并克服。

职场是一个交际的场所,要是你不懂得去交际,会让你丢失非常多的机会。

聪明的职场人,要把握住任何一次提升自己的机会,这样才能够让职业生涯得到发展。

以上是老夏对于问题的理解,根据题中存在的可能出发进行分析,给出个人观点,希望能够为你提供参考,岁月静好,愿你幸福!!!

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老夏分析师


我就是题目中所说的那个领导,某一天去分公司视察,下车间的时候,发现有两个员工工作做的很认真,其中有一个抬头看见了我,微笑着说:“领导好!”而另一个看我的目光是躲闪着的,也不敢说话。

我看了一眼跟我打招呼的员工胸前的工牌,巡视完了车间,回去就跟分公司总经理顺口一说:“二车间的那个叫张三的不错嘛,工作干的有声有色,是个好苗子。”分公司总经理听我这么一说,竖起了大拇指:“领导就是有眼光,我们正要提拔这个小伙子当主管呢。”

看到了吧,两个人工作同样出色,但是愿意在领导面前刷存在感的人受到提拔的机会更大!

所以,与其猜测员工心里怎么想,还不如想一想怎样做对自己更有利。而且也不能认为在领导面前拼命刷存在感就不对,这样的说法有失偏颇,我也可以认为,这个员工至少很积极呀,你说是不是?

正因为这样,你也可以这样理解:大领导一来,因为不躲才可能成为小领导,因为是小领导才会不躲,二者互为因果关系,也可以说“这就是为什么人家能当小领导而你还一直当小员工的原因”,事实已经做出了有力的解释。

回头再来看,小员工为什么一碰见领导就躲开,多半说明他有畏惧心理,没见过世面,不敢去面对……这种员工很可能会做事,但是当不了小领导,即便让他当了小领导也会让他很难受,所以不如给他更好的薪资待遇,这才是更合适的激励。

至于说小领导是不是在大领导面前拼命的刷存在感,这个就不好说了,我们做管理的,要看人家的行为是否妥当,而不能只看动机。再说了,人有争心,争取更好的表现,这不是什么坏事,至少对于领导者来说,说明对方有追求、有企图心,完全可以利用升官发财作为诱饵,让小领导们能看到进一步晋升的希望。难不成希望这些小领导佛系才好?

一个人真正想让自己强大起来,就不要老是退缩,遇到领导应该主动迎上,这跟你去上课争取抢第一排是一个道理。久而久之,你就能把积极的行为当做一种习惯,养成正向反馈!

这个世界上,很多东西你都必须面对,想躲是躲不掉的,这时候你不如主动咬开身上的那层茧,钻出去,羽化成蝶,翱翔出一片新天地!

喻派职言,今日头条签约作者,15年人力管理经验的职业导师,关注我了解更多。出版有《绩效管理顶层设计》、《互联网+人力资源管理新模式》等专著。

喻派职言


【夏桑小喽啰】观点:小员工怕碰见领导,小领导怕碰不见领导,这是两者思维模式决定的!

这让我想起了一个经历:

女友第一次叫我去家里见她父母时,我突然很“怂”。见面礼挑了两天,出门还要看老黄历。进门第一句说什么、他父母问我个人情况怎么回答等等这些问题,事先在心里彩排无数遍。果然,到家后场面一度很尴尬,空气总是变得安静。吃完饭我就赶紧“逃走了”。

本质上,是畏惧心理在作祟。其实那次见面,我就是一个“小职员”心态,老丈人就是我的“领导”。

就像古代的小宫女,命运被人掌控,见到皇帝必然会畏惧,生怕一个不小心被“拖出去斩了”。正是因为畏惧心理,失去了得到皇帝青睐的机会。

小领导喜欢见领导,那是因为他们知道谁能让他“升职加薪”。这并不意味着是马屁精,不和领导沟通,他的努力领导怎么知道,难道指望领导时刻看监控注意到他吗?

普通人士和优秀人士的区别:普通人被情绪掌控,优秀的人掌控情绪。畏惧是一种情绪。小领导也畏惧,但他越过畏惧看到了表现的机会。而小职员,被畏惧的情绪掌控了。

某招聘网站曾做过一个回访,300个统计样本显示,助理类的职位,升职涨薪速度最快,平均只用了8个月,涨薪幅度15%;而涨薪最慢的是外派员工,平均时长2年,涨薪幅度5%。

这正是由于助理整日和领导接触,能力成长领导可以第一时间看到,而外派员工常年在外,做的好不好、能力强不强,领导感知不到,升职加薪自然想不到他们。

所以想要升职加薪,就努力克服畏惧心,争取机会和领导多接触沟通哦!


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夏桑小喽啰


这个问题应该相当普遍,有体会者不在少数。

我是小员工,从自己的真实想法讲,大概有以下几条:

  1. 不知跟领导说什么。我是一名办公室人员,每次领导来检查工作,都是主任接待,我也只是有事跑跑腿,一般没啥事,就呆在办公室或其他地方,不过也能看到领导,主要是不知和领导聊什么。主任则不同,没事也围在领导身边闲聊。
  2. 总觉领导来,与己无关。领导来到,班子们在一起聊工作,和自己没多大关系,毕竟自己是普通员工,而且我也多次碰到,给领导开了会议室的门,领导说:可以出去了。后来我也就不多呆了。
  3. 没共同话题。当然必要的打招还是必不可少的。但要多聊,不知聊什么。身边的很多“小员工”同事,也有此感受,够不着领导。

沸腾的灵感火花


题主还是有点以偏概全,并不是所有的小领导都喜欢在领导面前刷存在感的。比如我,大大小小也算个部门负责人,对领导是能躲就躲,但是并不是影响领导看到我的成绩。我部门的员工基本没有和大领导打交道的机会,但是领导也同样知道他们的业绩和能力,为什么?

我会做人呀!我也会做事呀!


首先,我把事儿做漂亮了


同样是集团下属的子公司,另外一个公司没有企划部,但我们又属同一个副总裁管,所以那边的事多多少少会交一些给我。我一向给我部门的安排任务的习惯都是,你们做两个方案,一个预计领导会喜欢的,一个你们自己觉得有价值的,让领导做选择题。不要让他做判断题,<strong>否则一个方案改到猴年马月也出不来结果。


所以每次我带着两到三个方案去找大领导汇报的时候,大领导都很满意,挑点小毛病,改改就行。

其次,有功劳得会做人


大领导情商也高,每次都表扬我,是我做事能干。这时候我毫不犹豫把部门直接负责的同事推出来:是我们部门**同事做的这个方案,他很能干的。大领导心理透亮:那也是你带领的好。下次再见到我们部门的同事的时候,大领导也会顺便给个表扬。


不要把大领导对你的表扬照单全收,把自己团队的功劳藏着掖着,生怕他们抢了风头。大领导又不是傻瓜,他不知道这么多事不可能是你一个人完成的呀?把功劳说成别人的,在大领导那里并不会把你的功劳就抵消了,毕竟他只管你,又不管你的下属。

要真有喜欢溜须拍马的小领导和大领导怎么办


自己加油早点远离傻叉啊!企业文化这么恶心的企业,你不走留着过年啊?心力全用在勾心斗角了,是有皇位能继承吗?


墨凰


我说说我的看法:

1.并不完全如此

题主的问题很明显是想说很多人是通过对领导阿谀奉承才上位的,其实并不完全如此。对于领导来说,他要面对很多的员工,而与领导经常接触的,一定会被领导先发现,相对的,那些与领导几乎零接触的,除非业绩非常突出,否则不容易被领导发现,看都不看到,就谈不上提拔了。

2.也确实存在刷存在感的人

当然,确实存在靠刷存在感获得领导好评进而上位的人。网络发达了,不光是领导来了迎上去,在网络上也要想办法迎上去。

我经常会走访全国各地的培训机构,发现里面确实存在一部分教研组骗领导“赞”的情况。

每天早上全组教师来到学校,边吃早饭边聊天,一上午很快过去了,快到中午了,组长布置今天的教研任务,开始教研,快下午一点钟了,赶紧拍个照片,发到朋友圈:一上午教研这么快就过去了,大家都忘了吃午饭了。

领导一个“赞”加一个某某组辛苦了。

中午吃饭回来基本就两点多奔着三点去了,然后再休息一会,快到下班点了大家开始继续教研,之后是“常规”加班一小时,然后拍打卡机上的时间发到朋友圈,配上两个字:下班。

年终,该教研组被评委优秀教研组,领导号召其他组向这个组学习。

当然,并不是所有机构所有教研组都如此,但是类似情况确实存在很多。这也是做领导会有“孤家寡人”的感觉的原因吧,确实很多时候看不到真实的情况。

以上是我的观点,欢迎大家补充


教培行业于盼


就我自己来说,我作为小员工没什么追求啊,上班干好自己的活,下班走人。偶尔领导来了,干自己的活就好,免得领导说你上班摸鱼打混。还有,每天都会有早会,每周还有周会,不过就是指桑骂槐,批判一顿员工的一些不好的现象。再有,就是小员工跟领导的思维就不在一平面上,领导认为是好的,小员工可能就觉得是多此一举。就像有些领导不能理解小员工的要求一样。比如我曾经在一食品厂上班,有一次厂长安排我们设备维护科的抽人去线上支援(小厂),然后就我(刚进没一个月),还有一个比我早一点进公司的伙计,去了。当时是要处理好多好多鸡蛋,我跟同事就蹲那儿干活。我跟我同事提了句,要是有个板凳坐着就好了。刚好被厂长听到了,然后就一顿训,说就你们年轻人,一点也不知道吃苦,吧唧吧唧说了一堆。然后,我们去做别的了,他找了一群老嫂子去处理,人家直接带着板凳,厂长屁都没放一个,还跟人家有说有笑。所以我感觉一般的小员工对领导都有些抵触心理。

而小领导呢,就像生在夹缝中。必须跟上面搞好关系,出了问题,不可能找小员工帮你处理吧。得求人啊啥的,你不跟上面搞好关系,谁愿意帮你。你要是搞不定,时间久了,上面觉得你能力不够,那你还是下去做小员工吧。

个人经历的一些见解,不对之处请大家谅解!😀


三三竖


角色不同,自然做法也不同呗。

从小员工角度去看,他们的心理历程是这样的

1、害怕与领导共处一室

每当我准备走进厕所时,在门口听到领导的脚步声,或者闻到她身上的香水味,我就马上掉头,忍着先不去厕所,让她出来再说吧。


有一次,我正在上厕所,听到领导的脚步声,进来了,她在我隔壁,顿时我的心紧张起来,赶紧憋着,不做声。直到领导完事出去了,我才松一口气。我想说的是,小员工真的很害怕跟领导共处一室的,因为没共同话题,不知道聊啥。


2、千万不要跟领导坐电梯

坐电梯最怕遇到领导,尤其电梯是四周是镜子的情况,低头玩手机也不是,看着镜子也觉得别扭,最怕空气突然安静。从1楼到30楼真的感觉很漫长,也怕领导会问起我的工作。


从小领导的角度看,他们的心理历程是这样的

1、地位接近,想体现自己的大局观

小领导之所以看到大领导,会情不自禁去迎合刷存在感,是因为他们地位在员工之上,在领导之下,那么,他们就会想方设法往大领导身上站队,希望能尽快与领导们同一阵线,对日后再进一步也有好处。


2、利用机会获取资源

小领导要有所贡献,就想往领导身上靠,看看能不能拥有领导同样的资源,好让自己能接助资源,进一步提升自己。尤其在大领导的客人面前刷存在感,更加能巩固自己的地位。


3、借此增加威信

小领导是从员工中来,比员工地位稍微高一点,那么,他们只有往大领导身边靠,就自然给下属一个提示——我跟领导是地位相仿的,权利也比你们大,给下属暗示自己的权威。


职场就是这么有趣,需要我们好好体会。


以上是我的愚见,同意的请点赞哦,谢谢。


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羊仔的职场之路


不敢苟同,因为本人就是个小领导。我们主管,经理,老总,董事长,他们来到我的管辖工作区。我该干嘛干嘛,不去多说一句,问了就答一下。下班了如果撞见了也是笑笑算打招呼。其实我这样的性格会有点古板,我也觉得不够圆滑,所谓的低情商,但就是做不来去表现。


谁的人生不蹉跎


在领导年前刷存在相当于应酬,本意谁都不想去,可是有的时候没办法。

比如今天去客户处,我同事直接旁边玩手机,事情是要解决的,而且是我们有求于别人,那只有我去刷存在感,讨好别人啦,还好后面事情处理的比较顺利。

骨子里大部分人都向往舒坦,自在,和领导在一起战战兢兢,甚至需要处处讨好,处处当心不要说错话,哪有和同事一起舒坦,但是为了生存有的时候必须硬着头皮冲。

当然别有用心小人得志另当别论。


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