前言：如今的我們身處一個信息爆炸的時代，各類八卦新聞、小道消息更是如此。在我們的印象中，
“八卦”似乎總是跟“女人”掛鉤。但筆者可以明確的告訴你，職場男士在吃飯、茶歇、網聊或者發短信時八卦也不差於女人。“八卦”看似是某些無所事事的人饒舌，其實“八卦”這種行為在很多方面發揮作用。比如說科技八卦、職場八卦，這類的八卦真可以幫你止損、閉坑。當你能看見這些科技公司的八卦、職場的八卦的時候，筆者可以明確告訴你，你真的還有止損、閉坑的機會，而當你能看到媒體報道的時候，這基本就，沒救了！最近的坊間也是不太平，一起來看看。
在互聯網職場論壇，一位職場人發帖感慨到。keep裁了一大波應屆生，真的是太無語了，快年底了，讓人怎麼找工作。並表示：作為一個剛被keep裁掉的試用期員工，我說兩句吧，單從技術來講，從250多人，裁到了190多，大量的校招生和社招試用期員工，將軍的郵件說明應該暫時告一段落了吧， 還有人說商城需要等雙11後吧，其他的比如財務、人力和行政也許在後面吧(只是猜測)，有人說我們不感恩，我才入職三個月，天天加班，確實對公司沒多少感情，還有人說我們是被優化的(核心部門)，可是我的績效考核是3分，算是及格吧，身邊大部分人都是3分，下面附一張將軍的內部郵件。另外不是我不想認證，是想的時候已經來不及了。
這樣的吐槽也是瞬間引起了網友的圍觀與議論，我們先來看看網友們都是怎麼說。
有網友就說到。校招生被裁路過，唉，準備重新找工作了，不知道能不能找到，裁應屆生是很不負責任的...一生黑。猜測一下，雙十一之後裁一波商城，宣佈加班996逼走一波，年終獎超低再走一波，沒毛病，這郵件。
也有網友罵到。很噁心明明公司管理層（90后王*，vp們等一批腦子被驢踢壞的人）沒有規劃為了講故事騙投資瞎搞，騙不動了裁應屆裁試用期，極其缺德，最後發聲明是被優化？？真不要臉哦～keep大部分小夥伴是很好的，就是跟了xx老闆，真倒黴。
有網友吐槽。內部郵件是這是安撫剩下的人的，不是安撫我們被裁的。有沒有人像我一樣，昨天就在等著被談話拿賠償。很可能今年的年終還沒有賠償多。應屆生是真的慘，哎！管理者要對招來的員工負責，要關注員工成長，管理者的無能是對團隊最大的傷害！？？？你把人招進來，就把人開了？那管理開了嗎？
也有網友認為。keep最大的問題是管理層無能，實力撐不起野心，涼涼只是早晚的，去第一週就明白奈何頻繁跳槽不好，有些公司只是表面光鮮罷了。開除一些應屆生能讓公司變得很好？我第一次聽說這種騷操作！幾百個應屆生的公司頂不上一個vp的薪資！馬上雙11，雙11結束，新的一輪開始了。
也有網友吐槽到。 老闆收貨了經驗和教訓，應屆生收穫裁員，老闆誠意滿滿啊，管理者無能，開掉了幾個管理層啊。還有那個裁員時間選在1024是錯誤，真的是噁心壞了，意思是選1025就對了唄？90後ceo，牛皮能吹上天，其實花拳繡腿。羨慕被離職的，留下來的只能更慘。接下來還要強制加班，人少了需求還要照做。
也有網友說到。不過說實話...我買了幾個月會員，發現沒啥特別大的用，喜歡運動的基本都辦卡健身房，大家都怎麼用keep啊，課程也不是很全。年底裁員無人性，裁應屆生無人性翻倍。
看了網友這麼多吐槽，筆者最後也總結幾句。
在如今的職場，有許多企業老闆，每當企業發展停滯不前或後勁不足時，就開始尋找各種原因。這類人習慣於從外部競爭環境中的各種要素及內部的員工身上找原因，但從不會在自己身上找原因，事實上，有的相當一部分企業是由於老闆自身的“負面行為”較多才導致企業發展緩慢，而非其他因素。筆者在這也總結了一下這類老闆們的共性：
說了不算，政策多變。管理制度，搖擺極端。表面陽光，心裡陰暗。多於計謀，愛耍手段。任人唯親，妒才忌賢。過於計較，吝嗇錢財。
寫在最後：
這些年經濟寒冬，我們看到了很多的創業公司的情況，這其中，給我們職場人留下最大的衝擊，那就是坑，這是大多數去過創業公司的人的反饋。當然，這也不是所有的創業公司都是這樣的，但是目前絕大多數的創業公司都存在這樣的情況。創業公司的死法千千萬，最常見的無非就是缺錢。
缺錢的又分三種：
1、上一輪燒完了；2、盈利遙遙無期；3、沒找著接盤俠。
成功的Boss們在媒體的筆下，大多都是相似的，但失敗的Boss，卻各有各的不同：有些Boss創業失敗，也會想盡一切辦法安置好追隨自己的員工；但有那麼一些Boss，在創業失敗後，連工資都不發，直接捲款就跑路了……
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