機場蘇悅
小規模銀行資本小，體量小，
抗風險能力弱。
與大銀行競爭，明顯處於劣勢。
要想在市場上生存，並佔有一席之地，必須在合法經營基礎上，走差異化發展之路。具體為：
第一：合法經營。
沒有規舉，不成方圓。銀行是經營信用的特珠機構，必須嚴格執行人民銀行和銀保監會制定的各項監管制度，嚴禁觸碰監管紅線。
否則，極易發生操作風險，法律風險，流動性風險等。
第二：定位準確。
鎖定目標客戶群，做好市場經營定位。
如農信社，農商行，村鎮銀行，城商行等小型銀行，以服務三農，小微企業等為宗旨，深耕農村、小微企業、個體工商戶市場。
主要做小項目，小客戶，不與大銀行搶飯吃。
第三：特色經營。
現在的銀行經營同質化嚴重，產品相似，流程相似，服務相似。
小銀行如果沒有自已的特色，很難在眾多銀行中脫穎而出。
應該在產品設計上更貼近目標客戶需求，在審批流程上更靈活高效，在利率執行上更優於大銀行。
讓客戶實實在在享受到比大銀行更便捷更高效更實惠的金融服務。
小型銀行，專注小、精、專，市場會越做越大。
小而精，小而美，何愁發展？
三姐學金融
確定主導經營範圍和目標。其次發起人（主要股東）首先要資質合格，不能資不抵債及存在抵押資產，或留置擔保等事項。再其次，就是必須時時刻刻把銀行信用第一永遠放在第一位，吸儲也好發行理財產品也好，到期日必須明示，到賬日必須保證客戶的收益和本金。
還要謹慎的把控貸款的和投資的風險。要招聘一隻優秀的管理團隊，不要急於求成，制定好階段性經營目標，把預算管理，風控放在首位。尊重銀保監會的監督管理。時時刻刻了解國家的宏觀金融政策，在堅持原則的前提下，有選擇的採取階段性的靈活政策，把存貸款客戶維護好，與同行相處好，與所在地政府部門聯繫好。
如果連這些小兒科都不明白，那不如哪涼快哪待著吧。
YuLeQiAng
小銀行風控是第一位的。融資大神就不說了，貸款做做個人抵押貸和針對公職人員的信用貸比較穩妥，其它的就呵呵了。
小銀行要有特色，認準能做大的業務幹就得了，比如票據業務，小微業務，等等
付不行長白話金融
要多給優惠，放低門檻，這樣就有優勢了
金融服務大廳
貸款高新創業公司。貸款中小企業。走一條有特色的銀行。成創業家的保障銀行。
緣起指子
主要是融資和放貸
執著的工作者
定位特色業務最重要，和大銀行差異化競爭，比如大膽創新發展機構業務。
