机场蘇悦
小规模银行资本小，体量小，
抗风险能力弱。
与大银行竞争，明显处于劣势。
要想在市场上生存，并占有一席之地，必须在合法经营基础上，走差异化发展之路。具体为：
第一：合法经营。
没有规举，不成方圆。银行是经营信用的特珠机构，必须严格执行人民银行和银保监会制定的各项监管制度，严禁触碰监管红线。
否则，极易发生操作风险，法律风险，流动性风险等。
第二：定位准确。
锁定目标客户群，做好市场经营定位。
如农信社，农商行，村镇银行，城商行等小型银行，以服务三农，小微企业等为宗旨，深耕农村、小微企业、个体工商户市场。
主要做小项目，小客户，不与大银行抢饭吃。
第三：特色经营。
现在的银行经营同质化严重，产品相似，流程相似，服务相似。
小银行如果没有自已的特色，很难在众多银行中脱颖而出。
应该在产品设计上更贴近目标客户需求，在审批流程上更灵活高效，在利率执行上更优于大银行。
让客户实实在在享受到比大银行更便捷更高效更实惠的金融服务。
小型银行，专注小、精、专，市场会越做越大。
小而精，小而美，何愁发展？
三姐学金融
确定主导经营范围和目标。其次发起人（主要股东）首先要资质合格，不能资不抵债及存在抵押资产，或留置担保等事项。再其次，就是必须时时刻刻把银行信用第一永远放在第一位，吸储也好发行理财产品也好，到期日必须明示，到账日必须保证客户的收益和本金。
还要谨慎的把控贷款的和投资的风险。要招聘一只优秀的管理团队，不要急于求成，制定好阶段性经营目标，把预算管理，风控放在首位。尊重银保监会的监督管理。时时刻刻了解国家的宏观金融政策，在坚持原则的前提下，有选择的采取阶段性的灵活政策，把存贷款客户维护好，与同行相处好，与所在地政府部门联系好。
如果连这些小儿科都不明白，那不如哪凉快哪待着吧。
YuLeQiAng
小银行风控是第一位的。融资大神就不说了，贷款做做个人抵押贷和针对公职人员的信用贷比较稳妥，其它的就呵呵了。
小银行要有特色，认准能做大的业务干就得了，比如票据业务，小微业务，等等
付不行长白话金融
要多给优惠，放低门槛，这样就有优势了
金融服务大厅
贷款高新创业公司。贷款中小企业。走一条有特色的银行。成创业家的保障银行。
缘起指子
主要是融资和放贷
执着的工作者
定位特色业务最重要，和大银行差异化竞争，比如大胆创新发展机构业务。
