如风63840538
本人认为题主这个问题，只说对聊一半，实体店生意很萧条是事实，很多人关店了，也确实存在，但“一半的原因是房租过高”，这个结论过于武断、有失公平，很显然是误把“房租过高”这一因素，当做“实体店生意很萧条、很多人关店”的背锅侠了。
“实体店生意很萧条、很多人关店”的原因是多方面的，有网店快速占领市场、人们的消费渠道变化的原因，也有经济下行、消费习惯改变的原因，主要是实体店销售额下降，或明显低于预期，出现亏损、无力为继、关门停业。房租尽是其费用的一部分，绝不是导致实体店关门的主因。
房租是实体店不变费用的大项支出，房租高确实是实体店面对的最大压力。但是每个实体店在筹划成立时，都会做一个详细的可行性分析，也会做一个盈亏平衡测算，也就是测算当销售额达到什么水平时，能够做到盈亏平衡，否则，将会出现亏损。所以说导致实体店关门的主要原因是生意萧条、营业额没有达到预期，房租高只是诸多因素之一。
任何一个成功的企业家，都是预判市场走势、顺应市场变化、及时调整经营策略的高手。不能引领市场走向、就顺应市场发展。店铺出租人也要正确面对房屋出租市场现状，主动下调租金，要详细测算满租率、空置率、再租率等指标，对收益的影响，处理好长期收益与短期收益的关系，不与市场“犟”、不与金钱“倔”，处理好“收与减”的关系，才能做到持续收益。
失败者的思考
实体店从下面几个原因，绝不是单单房租的问题。
第一是房租，我遇见很多房东看你家生意好，如果自己能做，加租把你赶走自己做。自己做不了的，就过分加租，我见过从十万加到三十五万的房东。因为很多行业装修投入很大的。所以房东知道你不敢搬。而加租的。当然也有很多的房东看你生意不好给少租金的也有。但是总的来说租金成了实体店很大的一笔开支。
第二是网店，现在基本实体店卖的东东，网上都有。并且还便宜点。但是从我个人经历来看。我又从网店回到了实体店，比如外套，我现在会去实体店买。不管大小样式，都还是穿在自己身上试一下要好些。但是内衣类网上买。
第三就是老百姓没钱用了，有钱的存钱买房，买房的在还贷。导致不敢消费。
第四房屋的高空置。看着小区很大，房也卖完了。但住的人并不多。
第五较高消费群体去类似万达的综合体消费。
第六最高端的消费人群去更大的地方消费。例如县里的去市里消费，市里的去省里消费。省里的去北上广深消费，北上广深的去国外消费。
所综合上面所以原因，每个地方的实体店都不好过。
张起铭3
实体店生意萧条，确实和房价有一定的关系，但不一定是因为房租过高。
为啥生意萧条？
因为大家没钱了！
为啥没钱？
因为钱都投资到房地产去了。
2018年3月24日，中国工商银行董事长易会满在演讲中提到，从2010年到2017年，居民储蓄占家庭可支配收入的占比从25.4%下降了近一半至12.7%。也就是说，中国人赚100元，只会存下来12.7元。
上图是中国居民杠杆率，代表了负债的情况。
负债越来越多了。
为啥负债呢？
贷款买房去了！
所以说，实体店生意萧条和房价有很大的关系。
但是，之所以生意萧条，房租固然是一方面，消费者购买能力则是另一方面。
至于房东该不该主动降价？
这个其实是会有市场调节的。
房子一直租不出去，时间久了，房东自然会考虑降价，如果他想要房子租出去的话。
这个不需要我们操心。
只不过，即便是房租降下来，实体店生意也未必就能好到哪里去呀。
冯起升
我来给你们解释下，房价的高涨也正因为是电商的原因，大家知道实体全国有多少个体户，电商搞死实体，实体赚不到钱，然后资金蜂拥电商，可如今的电商又有几个是在赚钱的，烧钱首页的那几个吧，然后电商实体都赚不到钱，大家都会去买房，贷款也买，至少是防御性手段，保值，加上炒房客布局，老百姓买涨不买跌，催生了如今的房价，最根本的原因是电商无节制地发现，对国内经济是有冲击的，只是普通小老百姓，无经商经验的人根本看不透问题。到最后就是无钱可赚，无商可务，赚钱就是这么几个，大多不富裕，平台是最赚钱的，就是滑头经济，这几年现在国内经商环境很糟糕。只是不明白的人只会怪房价，但是你们不知道，这波高房价是谁催生的
S3338
我觉得不能简单定论在房租问题上。
我们可以简单算一下账，以我所在的城市为例，一般商铺的购买价格在3万/平方米以上，100平方米价格300~400万，而出租的房租大约在20万元/年左右，投资回报率大约在7%~10%，收回本金至少需要10年以上，而租房的店铺以饭店为例，最多五年收回成本，生意好的三年就能收回投资，这么算来，购买商铺的利润率高吗？如果利润率不算太高的话，怎么就说明房租贵呢？
其实商铺和其他店铺一样都是生意，还有人说商铺一收房租都是几十年，收到的房租比购买商铺的钱能翻好几倍，拜托，除了资金成本以外还要算时间成本的。还有人说房东每天啥也不用干躺着就有钱赚，如果你羡慕房东的话，你把你要开店的钱借给靠谱的人，让他保证年收益7%~10%，你愿意不？在这个中小企业资金短缺的时代，肯定会有很多中小企业抢着要你的资金，或许你又该嫌利润率低了。
一个兴旺的市场应该是店铺红红火火赚钱，房东高高兴兴涨房租。而现在店铺赚钱难了，不是因为房租贵，而是整体经济环境不好，降不降房租经济环境都不好，即使一家小店的房租从8万降到7万，如果这家小店没有能力盈利，也不会因为省了一万的房租就活过来了。
我的一个朋友就是开店的，告诉我房东2018年房租从8万给他降到7.5万了，他挺高兴，但是今年生意难做依然是他最深刻的感受。说明什么？跟房租没多大关系，房租也是有市场定价的，定高了没人租，定低了抢着租，最终会达到一个均衡的市场公允价格。市场价格谁来决定？由市场决定，市场怎么决定？就是从租房子的商铺多少来决定。放心，房东也是生意人，不傻。
太原逸水居
很多人都认为：实体店不好干就是因为房价高、房租涨了，这是个很现实的问题，实体店不好做房租高是其中的一个原因。
但是，实体店不好做一定就是因为“房租高”吗？请思考几点：
1.成本高，低成本的项目就一定能够干好吗？
2.做实体店面面临的问题更加复杂和系统。相比于社交化线上的商业，比如说自媒体，你可以动辄说不干了，我没时间、我不适合我不会，这都是虚的，是因为你很随意。但是当你有了实体店这个壳、有了员工、有了库存，请问你还能够简单的思维来面对这些复杂的事情吗？所以，千万别说，我实体店干不好是因为房租高的原因。
3.我们还需要思考一个问题，那就是成本—收入模式的问题。
首先，开实体店有两大核心，第一：外部客源解决了多数人的问题；第二：内部成交解决来的这些人、我们如何如何搞定他们的问题。
其次，运营的三个核心：第一，成本模式，即投入了多少钱？这中间就包括了房租，那除此之外还有人员、存储、产品、运输……，第二，收入模式，我们都知道在成本和收入中间来平衡，那如果收入太单一，又没有好的成本模式来控制，所以你就开始担心。我们要控制运营成本，要解决的就不仅仅是房租的问题，这是我们无法回避的，也就是说我们无法解决“客源”问题的时候，那能不能解决收入的模式，或者还有其他后端的时候，那么你实体店的支撑点就多了。第三，别人的店都死了，你的活了；你的死了，别人的还活着…… 一条街道那么多家店，市场那么大，假如有99家，你是最后死的那一家那么也许你就死不了。所以你就要明白你的壁垒模式是什么，就是人家为什么来你这儿而不去别人家的店铺？你家有什么优势和特色？你说我们价格便宜我们服务好，这些都不算特色，不是核心优势，因为这些都是可以复制的。比如你做一个特色菜馆，那么别人可能就会复制你，那这时你的核心优势是什么？这是需要我们思考的一个问题。
所以。明白以上这三点的时候，你是不是就不纠结高房租的问题了？“房租高”是一个时代的特点，是我们无法改变的，面对这么一个事实的情况我们没必要纠结，当你无法改变这个环境、改变这个社会、改变别人、改变房租的时候，你能选择的只有改变你自己。
睡莲国际科技
实体店生意萧条与房租有一定关系，但不是根本原因。我认为即便房东主动降房租，也解决不了实体店生意萧条问题：
首先，房东和租客都是逐利群体，投资的目的都是为了盈利，都要考虑投资收益问题。房东投资商铺动辄百万多则千万，只有短短40年的商业经营权，货币又在不断的贬值，如果回报率太低，回本时间太长，商铺投资必然会亏本。只要房东的回报率处在合理区间，考虑资金回笼也就无可厚非。谁的钱都不是大风刮来的，凭什么房东要亏本让利租客，租客能把少交房租的那部分利润分给房东吗？
其次，想要弄清楚实体店生意萧条的真正原因，就必须溯流追源。是什么原因导致实体店生意萧条？这应该与当前的高房价息息相关，与商铺市场投入量过剩、电商冲击、人们消费观念和消费方式改变，以及经营者经营状况密不可分。最主要原因还是高房价。高房价不仅带动商铺价格上涨，同时导致房租水涨船高和居民消费降级。家庭收入的大部分都还了房贷，哪里还有钱消费？不解决这些根本问题，即便房东降了房租也于事无补。
想要找到解决实体店生意萧条的出路很难。高房价问题咱们老百姓解决不了，少数电商大佬又处在食物链顶端我们奈何不了，唯一能做到的就是房东和租客都从自身找原因。随着互联网购物兴起，人们的消费观念和消费方式已经发生天翻地覆的改变，实体行业不仅要面对残酷的同行竞争，还要面对新时代营销环境的变革。经营者想要把生意做长久并且有钱可赚，首先应根据市场环境变化，转变思想观念，改变经营模式，提高服务质量，同时要挖掘市场潜力，拓宽经营渠道，提升经营水平，增强竞争能力；作为房东，也应该顺应市场变化，调整投资思路，适度降低租金延长回本时间，想要保持双方利润持续长久，在目前的经济形势下，按照过去计算方法回本已经不现实，也只能是细水长流了。
抽时间来看看
房租是根据地段和人流量制定的，不可能按照人为定价，如果按照人为定价房东可能一辈子租不出去或是吃亏。比如一线市中心每平方米30元一天也有人抢着借，城乡结合部5元一天/平方米也不一定能出租掉。
有人说是马云导致，其实也未必。
首先现在社会压力大工作强度增加势必逛街次数会降低，逛街次数降低从而影像到实体经济。
再次社会保障系统，就不便多说了。以前工资几十元的时候，你可以看电影，可以花两百买件体恤衫。
还有人口流动造成，企业 工厂 单独出来打工的多，缺少亲情，也会导致人们比较孤僻（宅），逛街次数又会降低。
结果就是触发线上平台交易量增加。
中国人口大国，快递公司有发展潜力，人口密集度高，所以快递相对成本很低。
其他国家快递行业根本搞不起来，除非商业区，住宅区零散分布从而没有快递市场。必须去购物中心去进货购物。
中国的独特情况造就了快递行业发展，造就网络购物平台发展。
就是这么简单，放到国外一个小州，一个快递员每天只能收发5个件，就没有生存环境了。
日尧体细胞技术
实体店生意很萧条，一半的原因是房租过高，这个判断其实并不完全准确，单纯依靠线下流量的实体店经营模式，除了要求地段和销售管理之外，自身的运营能力也是有要求的。
在以往大家以来实体店购物的时代，等客上门这样粗放型的经营模式，当然是可以活的很好的，但是当电商到来，大家的购物习惯开始改变的时候，实体店还死守原来的模式肯定是不行的。
生意不好，不能怪房东，虽然房租确实占了经营成本的一部分，还有高昂的人员成本，以及更高的运营成本，光靠店面流量，肯定是非常难的。
即使是房东把租金降为0，运营手段不行，销售管理不行，也照样是亏本的，生意不好的原因不能只怪房东，有很多综合因素在里面，同样是实体店，做的生意火的人也有很多，关键还看什么人去干。
华文商讯
实体店的生意萧条 很多人关店了，有人说一半的原因是房租过高。这个观点我不认同，实体店的生意好坏是有各方面原因的，我们经常说做生意靠的是天时地利人和，这说明了做生意是一个系统工程，单一的说大某一方面功与过都是片面的，我们不可否认这几年的房租增长过快，但它决不是实体店生意萧条的主要原因。
电商的崛起，传统的消费观念和消费模式受到了冲击。实体店的客流分解了，没有客源实体店的生意不萧条才怪呢？
商品价格越来越透明，实体店的价格失去了竞争力，价格战蔓延整个商业业态，其实，现在的电商和实体店的生意都面临价格竞争激烈，利润空间越来越薄，最后没有利润，只有负债了，就失去了有前行的资本了。这个也是现在实体店生意萧条的一方面原因。
我是一个有快二十多年实体店生意创业经历的过来人，目睹了实体店的兴衰过程，也比较关注这个。现在人们只重实体店本身看得见的运营成本，比如:房租、人员工资、原材料成本、进货渠道成本等等，看不到一个最大的隐形成本，来自外部的环境成本。这个世界有一个真理:物以稀为贵。现在做生意开实体店的太多了。我目前在的天津这个有10多万人口的大型居民社区，二十年前做饭店餐饮的不过二三十家，现在不下二三百家。别的实体店生意也是如此，比如:学校对面的一趟街，一前就一家卖文具的实体店，现在四五家。您说房租能
不涨高吗？
现在是市场经济，房租的高低取决于租房率高底，假如实体生意萧条，人们都不开实体店了，房东自然就降房租了。
我是天津绣娘，做过餐饮公司的会计，有过创业经历，希望我的回答您帮助您。
