我們知道，對於創業的人來說，融資是一件很重要的事情。那創業融資的時候，你要注意哪些問題呢？最近，華興資本總經理周翔，從投資人的角度，提了這麼幾點建議。
第一點，你融資的時候，要做的第一件事情就是選擇時機。尤其是資本市場好的時候，融資的時候千萬不能猶豫。他舉了京東融資的例子。京東2008年B輪融資的時候，正趕上經濟危機，基本上沒什麼人投。後來京東就學聰明瞭，每次都在資本市場好的時候融資，比如2011年，資本市場復甦了，京東一下就拿到了幾千萬美金的融資，幾個月後，它又進行了新一輪的融資，又過了三四個月，京東獲得了10億美元投資，這對京東的發展起了非常大的作用。所以，資本市場好的時候千萬別猶豫，要不然到了資本寒冬的時候，不是融不到錢，就是融資的時候要拖很長時間。當然，在錢拿的比較順利的時候，也別花的大手大腳，整個資金的規劃還是要做好的。
第二點，投資人怎麼才會投你呢？最主要是看團隊。周翔舉了2006年他們幫奇虎360融資的例子。當時奇虎360和中國兩個最大的互聯網公司打架，融資的時候不太順利。後來，周翔他們就跟著周鴻禕到硅谷，見了一圈投資人。有個投資人就覺得周鴻禕能幹成事，說等回國之後見見周鴻禕的團隊。後來，周鴻禕把自己團隊給投資人介紹了一下，包括他們的背景，他們對產品的理解。介紹完之後，就拿到了2000萬美元的B輪融資。其實奇虎360最早的產品是不怎麼成功的，但投資人投奇虎360，就是覺得這個團隊能創造價值。所以，投資人看一個項目，尤其早期項目，最重要的標準永遠都是團隊，包括團隊背景，不同合夥人之間是不是能夠搭得來，有沒有創業經歷，是不是一條心，團隊創始人有沒有足夠的凝聚力，等等。
第三點，你和投資人談話的時候，要能判斷出他們的潛臺詞是什麼。比如，當投資人說這句話的時候，你就要小心了。“我們希望跟投，價格、資金上出不了那麼多。”這句話的意思是，投資人對你的東西看不準，如果有一個很好的領投方，他可能會跟投。但你要是想降低估值，勸他領投，基本上機會不是很大。所以，這種情況下，就不用太關注他們了。再比如，投資人會給你提一些建議，他會說：“你這個項目，整個市場的大方向還是可以的。如果你解決幾個問題，就有投資潛力。”這句話的言外之意是，你的團隊在業績上沒達到投資人的目標，而不是說你把問題解決了，投資人就會投你。
第四點，融資的準備，其實最主要的就是商業計劃的準備，以及公司財務的一些規劃。華興資本有一個投資人瀏覽項目的平臺，投資人看一份商業計劃書的時間其實很短，大概只有5-10秒。所以，你給投資人準備資料的時候，如果是商業計劃書，最好別超過10頁，如果是Word，1-2頁比較合適，如果是PPT，大概需要15頁左右的內容。而且，一份優秀的商業計劃書，一定要簡明扼要，最好多用數字和圖表。
第五點，即使拿下了融資，進入執行階段了，你也不能掉以輕心，尤其是要規避交割風險，防止跳票。那怎麼才能做到呢？首先，你的找個真正懂這個行業的投資人，比如，你要看投資人有沒有投過這個領域，看他在這個領域有沒有成功的案例，等等。投資人對這個行業瞭解越深，跳票的可能性越小。其次，你前期工作一定要作深、做透。尤其是做財務規劃，或者做預測的時候，一定要配合整個融資的進度，早期融資花3-6個月的時間是很正常的。但是，這個過程裡面，如果公司的業務發展沒達到投資人的預期，可能就會對融資產生不好的影響。所以在做財務規劃的時候，最好保守一點兒，不要太激進。
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