1994年的4月20日，中國通過一條64K的國際專線，全功能接入國際互聯網，從此中國被國際上正式承認為真正擁有全功能互聯網的國家，中國互聯網時代從此開啟。轉眼間24年匆匆過去，互聯網包羅萬象，17位互聯網巨頭各自雄踞一方，猶如重回江湖時代！
然而絕大多數看客只看到了17位巨頭目前的風光，卻從未了解過，功成名就背後是曾經灰頭土臉咬牙熬過的一次又一次落魄失意。
馬雲
創業失敗4次 賬上曾僅剩200元
馬雲曾是一個被稱為“問題孩子”的少年，一個三次落榜的高中生，一個其貌不揚，甚至因為形象太差而找不到工作的男人。
如今，他一手締造了阿里巴巴電商帝國，創造了中國互聯網史上的奇蹟，成為中國大陸第一個登上《福布斯》雜誌的本土企業家，並曾獲選未來全球領袖。可以說，所有中國企業家所能得到的榮譽，他幾乎都囊括了；所有中國企業家不曾得到的殊榮，他也包攬了。
成功後的馬雲，人們茶餘飯後只會談創業前期馬雲和18個手下不停地喝酒吃肉，一直到醉，然後，唱《真心英雄》；
聊馬雲以6分鐘的講述獲得了孫正義3500萬美元的投資；
聊阿里巴巴收購雅虎中國全部資產，同時得到雅虎10億美元投資；
也聊阿里巴巴的輝煌帝國。
卻忽視了他赤膊上陣的那段崢嶸歲月：
至少有2次求職因為外貌被拒；賣襪子來補貼公司開銷；親自揹包上門推銷中國黃頁卻被當成騙子；連續的四次失敗的創業經歷；沒有人看好 最少時銀行裡只有200元；阿里巴巴差點因“非典”崩潰；在淘寶網創立之初被大象全面封殺；汶川捐4744.7萬被汙只捐1元錢…………
“男人的胸懷是委屈撐大的”，馬雲自己這麼說。在看到阿里巴巴和馬雲的成就時，不可不知成就也建立在苦難之上。
王健林
9天9夜沒睡跑貸款，最後1分沒拿到，創業初期3年被告222次
初期創業，王健林接下了一個轉手項目。但簽完以後突然遇到全國“治理整頓”，貸款就更困難了。為了啟動這個項目，就要去找貸款，需要一筆2000萬元的貸款，沒有一家銀行願意貸給他。後來政府指定他找某銀行行長，但前前後後找了50多次，每次對方都躲起來避而不見。當時就為了拿到這筆貸款，有的時候在行長辦公室走廊一站就是一整天。
90年代年輕時的王健林疲於應付官司，在初期的三年當中，買了商鋪的人經營不好，就去告王健林。前三年當了222回被告，雖然只輸了兩場官司，還是讓整個公司疲於應付。然而種種的艱難並沒有磨滅王健林的意志，如今，萬達的項目遍佈全國80多個城市，是同行業中跨城市最多的公司。
馬化騰
27歲時創辦騰訊，為拉到3w用戶量，曾假扮女孩子陪聊
18年前，1998年11月11日，在深圳華強北，馬化騰與張志東等五個年輕人共同成立了深圳市騰訊計算機系統有限公司。
QQ那時還叫OICQ，馬化騰每天一睜眼，腦子裡全是怎麼才能弄到錢的焦慮。為了籌錢，馬化騰獨自在辦公室裡一坐就是一整夜。為了“養”這隻企鵝，騰訊抽皮扒筋，為了拉用戶量，馬化騰一咬牙，在網上親自上陣假扮小姑娘陪聊。
2000年，那場互聯網泡沫化寒潮襲來時，劉強東反覆地告訴他們，要有長遠眼光，未來幾年，互聯網才是王道，騰訊進入了最為困難的時期。賬上餘額不多，又被催著還欠款，股份還沒人看得上，連做的產品也不被市場看好。“養不起就賣掉吧。”
結果就連賣QQ也波折頻生，買方要麼想獨家買斷、要麼開價太低、甚至有人覺得這是小孩玩的東西。
至今回想起來，馬化騰苦笑當時的情形反而感到慶幸：“我們曾險些把開發出的OICQ軟件以60萬元的價格賣給別人。現在有點慶幸當初沒有貿然行事。要在互聯網上掘金就不能只看到眼前利益。許多很有才華的網絡人才往往沒有注意這一點而失去了長遠機會。”
創業最難的是生存下來，熬過了最困難的時期，如今，這家公司市值突破2萬億，擊敗阿里，成為亞洲最大互聯網公司。
劉強東
34歲一夜愁白了頭
家境貧寒的劉強東剛進大學時，只帶了親戚朋友湊的500塊錢，然而大三時，他已靠給別人寫編程擁有了一部2.6萬的“大哥大”。靠編程積累的第一桶金，劉強東開了一家小飯館，但由於缺乏管理和監督，錢幾乎被員工貪光了，最後虧損20多萬。
2008年京東第一輪融資花光後，面臨倒閉的危機，那時候正好是金融危機爆發，沒人願意給京東再掏錢了，因為那時候的京東是個不盈利的公司，在那段日子裡，劉強東一天見5、6個投資人，去說一樣的話，都是得到統一的回答，拒絕投資!那種愧疚和痛苦呀，真是無法言語的!
如今，苦盡甘來，他創立的京東集團現在也已經躋身世界財富500強之列，成為中國用戶量最大的企業之一。
王衛
強勢收權，招來黑社會追殺
在中國的快遞行業，有一個人從窮小子變身總裁，連馬雲都佩服，這個人就是王衛，管理著順豐20餘萬名員工的龐大快遞王國。而在22年前，在王衛22歲的時候，他還是一個一文不名的窮小子。
1993年的廣東深圳街頭，王衛受人之託，在廣東和香港之間夾帶點兒貨。慢慢地，東西越來越多，用拉桿箱也裝不下的時候，他意識到這是一個商機。最終，王衛與5個朋友合作，成立了專送快件的小公司。
創業之初，順豐與“三通一達”一樣開始以加盟代理的方式，繼續擴張業務。但加盟的模式推廣後，出於利益驅使，一些順豐的加盟商擅自在貨運中夾帶私貨，自己開始延攬業務。這時，王衛坐不住了，王衛要求加盟商要麼把公司股份賣給他，要麼就滾出順豐。開始強勢收權，他 9 次抵押財，用錢把產權全部回購，不想交權的就走人！一些加盟商竟然請了香港黑社會人員追殺王衛。這一事件給 王衛的日常生活留下的影響是，一直到今天，王衛在任何地方出現身邊都有4-6個保鏢。
2010年，順豐的銷售額突破120億，當初跟著 王衛創業的這十幾個人裡面，其中一人身體不太好，王衛跟他說，你別幹了，我養你，高薪。誰知這哥們死活不願意，說情領了，但無功不受祿，於是要了一輛麵包 車，跑到華強北收快件去了。正因為王衛對員工的仗義，才讓那麼多人願意跟著他。
雷軍
誠心和微軟合作，卻被一腳踢開
雷軍從大學開始就想著做出一個“世界一流”的互聯網公司，他在金山耕耘16載，從總經理一直幹到CEO，經歷了無數風雨。1994年，微軟帶著word4.0版本進入中國市場，並找到金山希望word與wps兼容。這無疑是一個難得的機會，劉強東反覆地告訴他們，要有長遠眼光，未來幾年，互聯網才是王道，既不分食市場，還可以完善用戶的 使用體驗，金山的高管無懸念地都投了贊同票。沒有預料到的是，微軟在迅速摸清中國用戶的使用習慣後，隨即推出了自家的產品，直接把金山踢到了一邊，雷軍一 時如坐針氈。
據他後來回憶，“基本上每天早晨醒來，我都會發現自己是在沙發上睡了一宿，因為在床上實在睡不著。”為了排解鬱悶，他一度每天下午跑步五公里，對著天空大喊，“我是最棒的。”
任正非
有半年時間都是噩夢，半夜常常哭醒
2002年，那是華為的冬天，IT泡沫的破滅，公司差點崩潰了。“我無力控制，有半年時間都是噩夢，半夜常常哭醒”、“研發失敗我就跳樓”，這是任正非在華為創業維艱期決絕說出的話。那時他先後歷經愛將背叛、母親逝世、國內市場被港灣“搶食”、國外市場遭遇思科訴訟、核心骨幹流失……他每天工作十幾個小時，依舊深感無力。這位從小在農村吃苦長大，在部隊錘鍊多年，外人眼裡堅強如鐵的商業硬漢曾經如此艱難。
即便在黑暗裡哭泣，但任正非呈現給員工依舊是充滿鬥志的狀態，提出以奮鬥者為本的口號。任正非歷次講話文件被外界視為圭臬，而主旨只有一個：身在黑暗，心懷光明，夢想不滅，努力前行。這段話也正是對任正非精神最好的詮釋。
宗慶後
42歲創業 騎三輪車到處送貨
42歲開始創業，從貸款14萬元、靠三輪車代銷汽水及冰棍到坐擁800億成“2012年中國內地首富”，宗慶堪稱傳奇。
創業之初，宗慶後就背上幾十個樣品到處去推銷。一開始情況並不順利。他只能不停地跑，不停地想辦法。現在總在說某某是營銷天才，其實所有天才都是逼出來的。而這些，似乎也是他隨著大批知青年下鄉的十五年所鍛造的。
曾有人問他：人生最應大有作為的15年，你卻在農村度過，是否後悔？
宗慶後回答，“這15年，儘管是我人生中最年輕，最有成長希望的大好時光，看起來似乎在農村沒有什麼作為，但對整個人生道路其實很有幫助。這15年的艱苦生活，磨練了我的意志，能吃得起苦，同時也練就了比較好的身體。為我42歲重新創業，打下了比較雄厚的基礎。”
柳傳志
創業初期被騙300萬 從未動搖
1984年11月，在中科院計算所的一間自行車棚改造的不到20平米的平房內，聯想成立了，那一年的柳傳志剛剛邁入不惑之年，進入40歲。
1987年，深圳一傢俬人進口公司騙走了聯想300萬元，柳傳志當時連拿板磚拍對方的心都有了。他們在“騙子”家蹲守了很長時間，最終把這筆錢追討了回 來。柳傳志曾感慨說，“困難無其數，從來不動搖”。不動搖，這算是創業甚至做任何事情的制勝利器了，“千磨萬擊還堅勁”。
張一鳴
1個月見30位投資人 說話到嗓子失聲
在創立公司的一年半期間，業界並不看好今日頭條，在第二輪融資的時候，不是很順利，在一個月期間，張一鳴見了30多個投資人，並且因為說話太多，嗓子都失聲了。
那時候，張一鳴每次見完一個投資人，都會和自己的合夥人交流：“今天發揮得不好，好像說的、問的都不能夠對上口形，回去我得再想想看，怎麼才能跟他們講清楚，我要做什麼。”
張旭豪
一個剎車沒停穩，自己就跟著飛出去了
餓了麼團隊剛組建的時候，張旭豪和其他創始人一樣，不僅要跑外賣，還要發展餐廳、做推廣。平均每個人一天要跑100多單，工作16個小時以上，幾乎已經到了人的極限。
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