隨著移動互聯網的到來，大數據、雲計算等信息技術開始影響企業的財務管理，並逐漸滲透到企業業務領域，產業與財富的融合是新時期企業管理的創新。企業與財務的整合是企業適應市場環境的快速發展，提高經營效率的有效途徑。財務管理活動與企業管理活動的整合，不僅可以實現企業財務資金的有效配置。有利於提升企業的活力，保證企業業務的順利發展。財務整合的實施將對財務管理活動產生影響。企業需要不斷總結實施過程中的經驗，不斷創新金融一體化模式，使之更適合當前企業發展和未來發展的需要。
1. 業財融合可以提高企業整體協同效率
企業的會計核算和財務管理通常在業務活動結束以後進行，往往屬於事後型的，無法對企業業務活動的開展及過程起到支撐作用。而業務部門往往只注重業務側指標的完成，而對業務活動背後的成本和風險缺乏應有的關注。隨著市場競爭的加劇，企業的成長也面臨著許多挑戰。從內部管理者的角度出發，通過對財務數據的分析，迫切需要對公司的戰略發展提出規劃和決策。因此，產業金融一體化的實施，業務活動與財務數據的結合，業務部門與財務部門的協調，將有助於企業管理者及時瞭解企業的經營狀況，提高管理的針對性。
2. 促進企業價值創造觀念的全面實行
企業的價值觀念決定企業的經營管理，進而影響到企業的業務活動和財務活動。產業與財富的整合可以很好地將價值管理與業務流程聯繫起來，緊緊抓住企業價值創造的關鍵領域和關鍵環節，及時完善企業財務管理工作，促進不再侷限於財務數字的財務管理工作。但為了實現企業的目標和工作，不要忘記原有的理想和抱負，真正參與企業的價值管理。
3. 有助於提升企業整體的風險管理意識
在一些企業中，財務部門沒有參與項目的建立、審批、項目採購、物資交付、項目實施等過程，企業管理和財務管理是兩層表皮。項目計劃缺乏可行性研究、效益分析、計算和必要的風險預測，當項目遇到風險時，更難以應對。產業與財富的整合以業務為起點，以財務、服務業務為支撐，促進部門間的溝通，財務風險管理優勢始終貫穿於企業。
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