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企業價值的七大要素，盈利是其中的一個，首先企業要有方向和策略，你要去哪裡？為什麼能達到這個方向？方向是對的，還要有策略去向這個方向。其次，誰來做這件事？這就需要團隊去執行策略。第三，企業的價值包括品牌和文化，第四大要素是產品、服務的創新和創意，第五，商業模式是企業價值最重要的組成部分，未來的競爭已經轉為商業模式的競爭。
為什麼企業沒辦法去創造長期的價值，就在於忽略了企業的可持續性。可持續性是企業價值的第六個要素，如果忽略了可持續性的重要性，就可能為了短期盈利，忽略了其它價值，犧牲的就是長期的盈利，這是企業的痛點。
在價值的梳理上就是圍繞著企業的價值去診斷，去為企業把脈，企業價值要實現資本化、證券化，必須在七大價值要素上有完整的呈現。
但是這些價值很多是不可能在資產價值裡體現出來，也就是我們不可能把企業的方向和策略，變成資產價值放在資產負債表上，企業的文化很優秀但它能變成一個價值，放在資產負債表的左側嗎？你說我的品牌價值幾個億，企業的品牌很受歡迎，能放進資產負債表上？我的創新和創意得到市場的廣大認同，我認為它值三個億，但你想把它放在資產負債表裡也是不可能的。
企業價值中沒有辦法量化這些無形的價值。習慣上我們是用商業價值乘以PE達到所謂預期的市值，這種做法具有很大的爭議性。商業的價值就是收入減支出等於盈利，有盈利就有商業價值，沒盈利就沒有商業價值，盈利小商業價值就小。可以說商業價值乘以PE並不能反映出企業真實的價值，只有資本證券化，公司上市後由市場來決定企業的價值。
在國際資本市場上，美國是非常鼓勵通過市場來證明企業價值的國家，在他們的觀點裡，盈利的企業不一定值錢，或者說賺錢的企業不代表在市場上值錢，而那些值錢的公司卻並不代表一定要賺錢。創業就是創造0~1的過程，而創業板就是鼓勵你實現0~1的過程，在美國想要上市，就要把自己的資產證券化，透過市場的功能把你的無形資產也變成市值，企業價值大於企業的商業價值，而市值大於企業價值，市值就是企業估值市場化的公允價格。
我們先創造商業價值，再創業企業價值，最後上市了創造了上市企業價值。那麼還有什麼價值會大過上市企業價值？就是企業創造的社會價值。
比如特斯拉它在整個行業中產生的社會價值遠遠大於它的企業價值。特斯拉是在引領行業，它的社會價值肯定大於它作為上市公司的價值，它的定位在行業中已經產生深遠的影響，所以能夠創造更多更大的社會價值。為什麼這家公司越虧錢越值錢？它生產一部車就要虧一部車的錢，可它生產一臺車就虧一臺但股票價格就上漲一點，這就是價值導向，也就特斯拉的股票價格已經把它的社會價值都反映出來了。
過去的資本市場一般是先創後上，在美國公司上市是註冊制，註冊制的含義就是先上後創，但只能講真話，不能講假話，你公司帳面的價值虧就是虧賺就是賺，但你不要騙人，你就可以先上市後創業。在美國創業板上OTC先上市，這是一個把企業價值證券化的工具，你先上市再來創業，你可以進行策略性的發展，包括併購、創建品牌、進行企業的行銷，通過證券化的方法做出商業模式、投融模式、創投模式等。
2012年奧巴馬搞了創業法令，鼓勵大家在美國創業。所以目前最容易的上市地就在美國，有很多為華人企業服務的機構專門做類似的從OTC到納斯達克上市的通路，也為企業家通往國際資本同時把自己的資產國際化走出一條便捷之路。
有幸智知集今天也與一家國際化的專業公司合作，為自己走向國際資本找到了通路。智知集一直走在資本化的路上，現在路越來越明晰了。如果你有類似的需要請聯繫我們，為您的企業通過國際化的道路避免被騙的可能性。
老闆的國際觀就是找到一條正確通往資產國際化的路。老闆要明白資本的含義，資本為創造價值而生，而價值本身是財富的來源，價值可以變成成財富，你的企業不斷創造價值，同時具有未來價值，那麼就可以通過資本市場不斷增加財富，財富增加就可以回饋資本，資本再創造價值，價值增加財富……正循環就形成了。
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