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企业价值的七大要素，盈利是其中的一个，首先企业要有方向和策略，你要去哪里？为什么能达到这个方向？方向是对的，还要有策略去向这个方向。其次，谁来做这件事？这就需要团队去执行策略。第三，企业的价值包括品牌和文化，第四大要素是产品、服务的创新和创意，第五，商业模式是企业价值最重要的组成部分，未来的竞争已经转为商业模式的竞争。
为什么企业没办法去创造长期的价值，就在于忽略了企业的可持续性。可持续性是企业价值的第六个要素，如果忽略了可持续性的重要性，就可能为了短期盈利，忽略了其它价值，牺牲的就是长期的盈利，这是企业的痛点。
在价值的梳理上就是围绕着企业的价值去诊断，去为企业把脉，企业价值要实现资本化、证券化，必须在七大价值要素上有完整的呈现。
但是这些价值很多是不可能在资产价值里体现出来，也就是我们不可能把企业的方向和策略，变成资产价值放在资产负债表上，企业的文化很优秀但它能变成一个价值，放在资产负债表的左侧吗？你说我的品牌价值几个亿，企业的品牌很受欢迎，能放进资产负债表上？我的创新和创意得到市场的广大认同，我认为它值三个亿，但你想把它放在资产负债表里也是不可能的。
企业价值中没有办法量化这些无形的价值。习惯上我们是用商业价值乘以PE达到所谓预期的市值，这种做法具有很大的争议性。商业的价值就是收入减支出等于盈利，有盈利就有商业价值，没盈利就没有商业价值，盈利小商业价值就小。可以说商业价值乘以PE并不能反映出企业真实的价值，只有资本证券化，公司上市后由市场来决定企业的价值。
在国际资本市场上，美国是非常鼓励通过市场来证明企业价值的国家，在他们的观点里，盈利的企业不一定值钱，或者说赚钱的企业不代表在市场上值钱，而那些值钱的公司却并不代表一定要赚钱。创业就是创造0~1的过程，而创业板就是鼓励你实现0~1的过程，在美国想要上市，就要把自己的资产证券化，透过市场的功能把你的无形资产也变成市值，企业价值大于企业的商业价值，而市值大于企业价值，市值就是企业估值市场化的公允价格。
我们先创造商业价值，再创业企业价值，最后上市了创造了上市企业价值。那么还有什么价值会大过上市企业价值？就是企业创造的社会价值。
比如特斯拉它在整个行业中产生的社会价值远远大于它的企业价值。特斯拉是在引领行业，它的社会价值肯定大于它作为上市公司的价值，它的定位在行业中已经产生深远的影响，所以能够创造更多更大的社会价值。为什么这家公司越亏钱越值钱？它生产一部车就要亏一部车的钱，可它生产一台车就亏一台但股票价格就上涨一点，这就是价值导向，也就特斯拉的股票价格已经把它的社会价值都反映出来了。
过去的资本市场一般是先创后上，在美国公司上市是注册制，注册制的含义就是先上后创，但只能讲真话，不能讲假话，你公司帐面的价值亏就是亏赚就是赚，但你不要骗人，你就可以先上市后创业。在美国创业板上OTC先上市，这是一个把企业价值证券化的工具，你先上市再来创业，你可以进行策略性的发展，包括并购、创建品牌、进行企业的行销，通过证券化的方法做出商业模式、投融模式、创投模式等。
2012年奥巴马搞了创业法令，鼓励大家在美国创业。所以目前最容易的上市地就在美国，有很多为华人企业服务的机构专门做类似的从OTC到纳斯达克上市的通路，也为企业家通往国际资本同时把自己的资产国际化走出一条便捷之路。
有幸智知集今天也与一家国际化的专业公司合作，为自己走向国际资本找到了通路。智知集一直走在资本化的路上，现在路越来越明晰了。如果你有类似的需要请联系我们，为您的企业通过国际化的道路避免被骗的可能性。
老板的国际观就是找到一条正确通往资产国际化的路。老板要明白资本的含义，资本为创造价值而生，而价值本身是财富的来源，价值可以变成成财富，你的企业不断创造价值，同时具有未来价值，那么就可以通过资本市场不断增加财富，财富增加就可以回馈资本，资本再创造价值，价值增加财富……正循环就形成了。
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