战略要想有结果，战术要想被执行，都离不开优秀的人才。所有的管理都是围绕人来进行的，因此管理者的首要任务便是寻找优秀的人才，有效用人。
识人用人、选贤任能，是一道千古难题。在历史和现实中，因聪明识人而成功的例子不胜枚举：孙膑因为没有读懂庞涓，而遭受断膝、迫害之害；韩非没有读懂李斯，最后竟惨死监狱等等。
在经历了太多的教训之后，古人们总结了很多读心识人的方法，这些方法在今天看来，依然有用。
下面就和大家分享一下战国时期的李构提出的“识人五法”：
01、居视其所亲
看一个人平常都与谁在一起：如与贤人亲，则可交，若与小人为伍，就要当心。
02、富视其所与
看一个人如何支配自己的财富：如只满足自己的私欲，贪图享乐，则不可交，如接济穷人，或培植有为之士，则可交。
03、达视其所举
一个人处于显赫之时，就要看他如何选拔部属：若任人为贤，则是良士真人，反之，则不可交。
04、窘其所不为
当一个人处于困境时，就要看其操守如何；若不做苟且之事，不出卖良心，则可交，反之，则不可交。
05、贫视其所不取
人在贫困潦倒之际也不取不义之财，则可交，反之，则不可亲。
看了古代人的识人用人之道之后，我们再来看看当代的杰出领导者马云是如何有效用人的。
马云的用人八字诀
惜马、用牛、赶猪、打狗！
企业用人，其实是重中之重，但怎么用人，各位领导就头疼了。
其实，所谓“人”，虽然千差万别，但拿动物做比喻，无外乎“马、牛、猪、狗”四类，因此，有古语云：“惜马用牛赶猪打狗。”
精髓就是：用其所长，避其所短。
马云也说：
“我脸上的每部分拆开来看还可以，但是合起来就那么难看，有的人每个部位都不漂亮，但合在一起就很漂亮了。”
找准每个人的位置，让大家都能发挥自己的最大潜质，把一个人的小能量，汇集成所有人的大能量，公司才能迎来长足的进步！
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