34歲時，他從家鄉河南來到深圳工作。經過20年的努力，他成為了一個擁有1.7萬億資產、近2900億現金的大佬。他就是恆大集團董事長許家印。
有人說他有很好的機會，也有人說他遇到了貴人。事實上，許家印出生在農村，在農村長大。他在農村呆了20年，然後給別人打工14年。他只是有流汗流血史。
機會是拼來的
許家印的童年很不幸。他在一歲多的時候失去了母親，過早地嚐到了人間的溫暖。正因為如此，許家印的人生信條中沒有"求人"一詞，因為沒有人可以求。他唯一的希望就是他自己。
在周口市高賢鎮做了5年知青，許家印鋤地，開拖拉機，做倉庫管理員，什麼苦都吃過。
他的腳底被犁割破了獻血直流。他拿起一把石灰堵住傷口，繼續工作。生產隊需要掏糞便許家印第一個趕到現場的。在舞陽鋼鐵的10年裡，他努力工作，為自己的青春奮鬥。他開始一步一步地從技術員升到中層管理職位。
職務升遷的背後是非同尋常的努力。他每天7點離開家，晚上9點還沒有回家。即使在週末和春節，他也要值班，這一堅持就是10年。之後，去深圳工作，包括未來創業，都是從零開始。
恆大成立時，有七八個人擠在一間私人房子裡工作。能按時吃飯就算打牙祭。時間久了盒飯成了許家印的象徵。很多人只記得許家印是"腰帶哥"，卻不記得他們和數千名員工在年會上一起吃盒飯，而且吃了20年。即使是今天的恆大財大氣粗，每年年會，都照舊吃盒飯。
買賣的最高境界是做信任生意
人在江湖飄哪能不挨刀？
在許家印創辦恆大的20年裡，他遇到了許多困難，包括賣房失敗、工人討薪、資金鍊斷裂等。各種矛盾交織在一起，2008年集中大爆發。那一年，恆大被譽為"華南五虎"。許家印的信心大增。全國37個項目同時開工，資金缺口超過100億元。
另一方面，次貸危機在美國再次爆發，承諾的資金在一夜之間就沒有了。換到普通公司，肯定馬上死掉。但是，許家印是誰？他一頭扎進了香港。流傳在江湖上的故事是許家印和鄭裕彤"鋤大地"、"鬥地主"，終於得到5.06億美元的援助，奇蹟般地復活了。
當然，故事最終還是一個故事，故事的核心是許家印和彤叔成為了朋友，所以鄭裕彤決定加入聯合科威特投資局、德意志銀行，出手拯救許家印。
的確，商業的最高境界是靠品格和信任說話。和品行好的人做生意，一是一，二是二。你不必擔心被挖走和算計。因此，性格是一面鏡子，反映一個人的思想和模式。因為生意是死的，人是活的。有了信任，再難做的生意也會成為生意。沒有信任，賺再多錢的生意也竹籃打水一場空。
今年3月，2018恆大戰略伙伴高峰會在廣州舉行。恆大的1000多家商業合作伙伴都過去捧場，其中包括蘇寧控股的張金東、正威國際的王文銀、廣田控股的葉遠西、易居中國的周忻等等。
與其說大家是衝著恆大20年200倍的增長奇蹟去的，還不如說是衝著許家印的性格和人品去的。果然，在講述常青奇蹟的故事時，許家印把功勞歸於所有的戰略伙伴，歸功於所有人的幫助和支持。
說到深情，許家印走到講臺左側，向所有來賓深鞠90度。有些人認為他在作秀。你知道，許家印的身價是2900億元。然而，周圍的朋友說，那一刻才是許家印的真實感受。
大家都知道，房地產已不再是單純的房地產，涉及到土木工程、設計、建築、建材、室內裝飾、家居等60多個行業。可以說，沒有相關配套產業的大力支持，做大做強只能是空談。
恆大從43家合作企業發展到今天的1000家，合作金額從10多億元躍升至600多億元。
從規模經濟到知識經濟，從企業崛起到產業輻射，整個產業鏈的生態模式是許家印性格的代言。所以，許家印從心底感謝供應商。事實上，許家印可以從一個農村的孩子成長為億萬富翁，靠的是一顆感恩的心。
2018年是恆大總部從廣州遷至深圳後的第一個春節。那時，許家印帶著夫人在新年的第三天從家鄉河南迴到了深圳的總部。回去後的第一件事就是向在深圳工作的許家印的前老闆拜年。是的，就是幫助許家印公司賺了2億多元，但卻不願意把許家印的年薪從5萬漲到10萬。
"許總今天特別重視，特意穿西裝打領帶……在客人到達之前，夫婦倆早早地來到恆大中心外的路邊等候；當客人到達時,許總親自拉開汽車的門，幫助20多年前的老闆開門並攙扶，然後陪他一路去講解創業過程，感謝前任老闆許多年前的指導和培訓。在晚宴上，前任老闆被邀請坐到了主位上。
許家印出身貧寒，所以他更同情底層的辛酸和血淚。自成名以來，許家印多次為家鄉河南捐建橋樑和道路。他為慈善公益事業捐款超過16億元，連續三年在福布斯中國慈善榜上排名第一。
尤其值得一提的是，許家印僅在貴州省烏蒙山區就投了110個億。2017年，在恆大扶貧部隊科訓大會上，許家印在會場上流下了眼淚。"我對貧窮有很深的理解。我出生在河南省東部最貧窮的地方……"
因此，許家印絕對不允許扶貧作秀。他需要實實在在的幫助。"這不是簡單的資金投入，而是一種思維方式、管理方式、方法、技術，來提升當地人民的內生力量，在烏蒙山抗擊貧困的第一線。"
永遠快別人一步
從當時的華南五虎到今天的地產公司百強前十，許家印憑藉一步一步的遠見卓識。一開始，他的法寶是低價，低價背後是速度，速度背後是執行。因此，2003年，許家印創造了當年徵地、建設、竣工、銷售的奇蹟。
另一些人掀起了價格戰，許家印換了小戶型，幾百套小戶型都是這樣的。許家印是靠小本經營賺到的第一個1000萬元。當同行轉向小戶型時，他的目標一直是標準化，甚至樣板房的裝修標準都是不變的，"3000元/平方米"。
可以說，在過去的20年裡，許家印一直走在房地產行業的前列。恆大數萬億資產的70%與房地產有關。從那時起，許家印第一個在排球聯賽中引進大牌教練，第一個在中超聯賽中引進世界知名教練，創造了無數的第一。
然而，就在大家還在為房地產叫好的時候，許家印已經做好了準備，轉身跳出了"三界"。具有里程碑意義的事件是，獲得1500萬元宏觀研究收入的任澤平博士擔任首席經濟學家。
因為許家印提前規劃了恆大未來10年的發展。
很快4月9日，恆大簽署了一項與中科院簽署的全面合作協議，宣佈它將投資1000億元建設三大研究基地在未來10年，覆蓋領域包括生命科學、航空航天、集成電路等10多個高科技產業。
更爆炸性的消息是，許家印以3億美元入股賈躍亭的FF，並說他早在2017年就已成為FF的大股東，而且是個人投資。
據瞭解，用PPT製作汽車的賈躍亭早已是騙子的代名詞。就連一向敢叫日月換新天"的孫宏斌都鎩羽而歸。168億打了水漂，20萬股民損失慘重。許家印不可能知道水的深度。
那他為什麼要去趟這一趟渾水呢？
只有一點可以解釋，那就是許家印的眼光。毫無疑問，搭載783千瓦、1050匹馬力的FF91讓人驚豔。一次充電行駛700多公里，從0公里加速到60公里僅需2.39秒，絕對秒殺一切豪車。
如果大規模生產真的實現了，那就能重建一個價值1500億的樂視。
從目前情況看，一旦投資成功，許老闆提出的"年銷售收入8000億元，資產規模3萬億元"的計劃至少可以提前一年半完成。
這就是戰略。
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