史光起:如何寻找市场中下一个创业“风口”

史光起:如何寻找市场中下一个创业“风口”

史光起:如何寻找市场中下一个创业“风口”

创业者最关心的话题可能就是下一个商场风口是什么了,我的知乎和公众号也收到了很多这样的提问。其实,下一个风口会是什么,谁也无法准确给出答案,因为,市场环境是动态的,社会环境也在不断变化,谁也不知道明天会发生什么颠覆性的社会或市场变局,想靠静态的推导来预测动态的未来,显然是很不现实的。

但是,任何事物的发展与变化也都是有其内在规律和因果关系的,我就讲一下寻找风口的思维方式与规律,这样虽然不见得一定能找到下一个风口,但是至少能让你找到一门不错的生意。我认为,市场风口往往也是最残酷的角斗场,抓住了风口并不等于就成功了,那个战场对于创业者的各种能力要求都太高了,因为无数的挑战者都会涌进来,失败的概率比一般行业会更大。而能够结合自身优势,找到一个未来有不错前景的生意,却不一定是热门风口的生意,对于一般创业者来说是更实际的选择。寻找的途径与方式有以下几种。

史光起:如何寻找市场中下一个创业“风口”

1、从用户痛点与社会问题入手

第一个可以洞悉市场机会的方法就是观察用户普遍存在的问题,或者是一个群体共同的痛点。往往这样的痛点因为技术、经济的进步,在今天是可以被消除或改善的,这种痛点群体越大,出现风口级别的机会也就越多。

以出行领域为例,过去出门找出租车很麻烦,要走到繁华的街路才有,在寒冷的冬天打车更是困难,难得来一辆,司机还挑活、拒载,素质也是差异很大。司机这边也是很多痛点,要在大街上转圈找乘客,浪费时间还费油,顾客的素质也是良莠不齐,不文明行为、付假币等情况也时有发生。

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因此,这成了一个关乎所有人的社会性痛点,于是,借助互联网与基础设施的完善,就有了网约车平台,平台对接供需双方,提高了双方效率和体验,同时用平台的力量约束与规范司机及乘客的不良行为,让遵守规矩、诚信的人可以享受到更便捷的服务与收益。这种现象级的社会痛点,自然就就催生出了风口级的公司。

2、从科技进步与基础设施升级中寻找

商业风口或市场机会一定是伴随着科技进步与社会基础设施的升级、完善而产生的,这是社会与商业的不变规律,比如共享出行这个风口,就是建立在移动互联网技术与智能手机普及、上网费大幅降低的前提下产生的,为什么20年前或更早没有网约车平台?不是我们的智慧不够,而是条件不够。尤其是一些新技术的商用,往往会催生一些新的行业,同时也会摧毁一些行业,这个过程通常会产生风口级别的超级行业与超级公司。

史光起:如何寻找市场中下一个创业“风口”

观察社会上出现的现象级的发展动态和科技的进步与商用,就很可能发现未来的商业机会。思维要开阔,不能只是把眼光放在新生事物本身上面,更要注意到可能的延展性影响,就如共享出行领域,成就他们的是移动互联网与智能手机,但是这两者和交通、出行并没有直接关系。

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举例说明一下,比如今年螃蟹旺销,售价还很高,大批的人就开始包池塘养螃蟹,指望来年一样可以大赚一笔,他们都是按照今年的行情来计算预期收益的,结果可想而知,因为今年养螃蟹的人少,螃蟹才能那么抢手,等来年都去养了,市场供给增加,价格必然下跌。而聪明的人呢,没去养螃蟹,而是去生产装螃蟹的篓子去了,第二年果然螃蟹泛滥,价格很低,但是装螃蟹的篓子却供不应求了。这就是透过一个现象看到背后或相邻机会的思维方式。

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3、国家政策法规动向中寻找

在中国,必须时刻关注国家的政策与法规的变化,因为,中国是一个政策导向性很强的市场,宏观政策对于一个行业的直接、间接或潜在影响十分巨大。往往一条法规就可以决定一个行业的兴衰,甚至是制造出一个风口来,而一些宏观的方向性政策规划,更能对一个行业未来的市场产生深远的影响。

保持对宏观政治、经济、民生等政策的敏感,深刻解读新法规法条,从中都能发现未来的潜在商机。

作者简介:美国Tutti Frutti餐饮连锁中国区CEO、清华大学EMBA总裁班特聘讲师。连续创业者。


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