近日，四川省藥械招標採購服務中心鄭重發布申明，針對上海雙申醫療器械股份有限公司對經銷商、網絡所聲稱的“網上惡意採購”、“暫時先進行線下采購和配送”的行為進行約談，並再次強調：在網上採購掛網產品，不得進行任何形式的網下采購！
此次事件是非曲直暫且不論，但透過此次事件我們不難看到藥械招標服務中心對平臺產品的監管決心和力度，生產企業企圖虛晃一招繞過平臺走線下采購，可能行不通了。
“五位一體”一手抓，違規無所遁
四川省的藥械招標採購服務中心採用的是“五位一體”，即雙信封招標採購、談判(議價)採購、直接掛網採購、國家定點採購、特殊藥品採購等五種採購模式，五位一體集中了藥品、耗材、診斷試劑、醫用設備和二類疫苗的採購，基本上涵蓋了所有的醫用專業物資。
四川省從平臺監管、價格預警、購銷監管三點入手，是如何完善藥械採購使用綜合監管機制：
01.平臺監管功能。2017年基本完成與30家大中型重點醫療機構HIS系統的對接聯通，初步具備對重點醫療機構科室和醫務人員藥械使用行為的提取、分析和預警功能。
02.價格預警管理。將監管端口前移，在省藥採平臺藥械採購系統內，增設醫療機構實際採購價格公示模塊，在醫療機構出現高值耗材異常採購行為時，發送採購價格異常電子預警書，對連續出現預警的進行函詢並要求限期整改，對整改不到位的納入省級約談範圍，進一步強化預警效果。
03.購銷使用行為監管。出臺企業不良記錄管理辦法，建立完善醫療機構藥械集中採購積分考核管理、通報約談等制度。
從2006年開始，四川省就開始建設藥品集中招標採購平臺，2017年正式實現採購平臺與醫療機構對接，科室用什麼、多少錢都可以一手掌握，對平臺的監管覆蓋了生產精英企業、醫院、政府部門，可以說一雙小眼睛就默默盯著你。
產品單一成為老大難，何去何從引人思
此次碰到鐵釘子的雙申醫療在業內也算佼佼者。成立於2005年，2014年實現新三板掛牌，是一家從事神經外科、口腔科與心胸外科用鈦及鈦合金植入性醫療器械研發、生產和銷售的高新技術企業。
目前主要產品為顱頜骨內固定夾板以及顱頜骨內固定螺釘，兩者配合使用，簡稱顱頜骨內固定系統。公司的主要產品屬於國家三類植入性醫療器械，為神經外科和口腔科的常規性手術耗材，主要用於由腫瘤切除或機械創傷造成的顱頜骨缺損、骨折部位的修復與內固定。除此之外，公司產品在顱頜面整形手術中也有廣泛的應用。
2017 營業收入2142萬元，同比增長32.18%，淨利潤584.31萬元，較上年同期增長34.37%。
2018年，上半年實現營收1239萬，淨利潤163萬，同比下滑36.78%，預計全年淨利潤773.69萬元，較年同期增長32.41%。
由於公司現有產品結構較為單一，十分依賴於顱頜骨內固定系統產品，一旦產品大幅降價、利潤嚴重縮水或者競爭對手替代產品出現，很容易喪失競爭優勢。這恐怕也是雙申醫療對降價、對採購十分關注的原因之一。
相信這也是很多生產型企業遇到的老大難，為今之計就是如雙申醫療所說的那樣：豐富公司的產品線， 開拓新的利潤增長點。還有就是謹記兩個字“合規”！畢竟現在的監管風颳得越來越猛，以前大家認為的“約定俗成”不管用了！
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