從長遠看,微信支付和支付寶誰的未來更好?

Leo大景君


支付寶和微信支付的使用場景不同,承載的體系也不同,以及在阿里騰訊中的地位作用也不同,所以,要討論兩者的未來誰更好還真說不準。

但是目前我們可以看到的是,支付寶和微信支付這兩者之間的競爭互懟之路可一直沒停過。接下里,我就簡單羅列一下近期兩者交戰的武器。

1、隱私保護

之前微信支付表示,因為公司用戶的隱私保護更嚴格,所以對轉賬不進行姓氏驗證是為了保護用戶隱私,而支付寶今日回懟稱“我們比較笨,沒領會這個精神。 ”

近期“男子微信錯轉他人8萬元後被拉黑,微信稱要用戶自行協商”的消息引發爭議,對此微信在接受媒體採訪時表示,已和那名用戶聯繫並進行溝通,正在配合警方一起解決此問題。

同時微信還表示,“保護用戶隱私是互聯網公司的底線。他們要對所有用戶負責,只要司法機關要求微信官方協助,他們肯定義不容辭,但如果是個人需要,不能突破底線。”

媒體還對比了支付寶轉賬服務,稱支付寶需要姓氏驗證,降低了錯誤幾率。但騰訊公關稱,“支付寶是基於電商,基於交易的,我們本身是一個社交的平臺,對用戶的隱私保護更嚴格,大家使用的頻率更高。”

今日支付寶回應稱,“‘保護隱私’就沒法保護錢的安全?對不起,我們比較笨,沒領會這個精神。 ”

同時支付寶稱支付寶轉賬給陌生人,一定金額以上是需要輸入對方正確姓氏校驗成功才可完成轉賬。要是支付寶好友之間已經轉錯賬了,可以撥打支付寶客服電話,在不透露對方隱私的情況下支付寶會直接聯繫對方,協商幫助找回(但不能保證一定可以)。

2、小程序

支付寶小程序也要正式向用戶全量開放,不過比微信小程序慢了一步。

今日,有開發者向新浪科技透露,支付寶正在內測,將“小程序收藏”添加成為首屏默認應用當中。

36氪就此事向螞蟻金服求證,對方回應:現在確實正在內測,預計本週全量開放。

據開發者提供的產品示意圖顯示,內測中的“小程序收藏”作為一個獨立入口,被放置在支付寶首頁應用中心的置頂位置。這或許意味著支付寶小程序在經歷近一年的公測後,將正式面向用戶推出。

小程序在支付寶中的入口(圖片來自新浪科技,有裁剪)

目前看來,“小程序收藏”或與“我的小程序”類似,具有收藏夾功能,用戶可以將自己心儀的小程序都蒐集起來,方便平時使用和查看。這個功能也讓之前單個的小程序聚集起來,產生聚合疊加效應。這正如36氪此前報道所描述的那樣,它更能好地保存對個體用戶最具剛需的小程序,直接作用是提高這部分小程序的留存和轉化。

這個大動作或與微信小程序近日開放品牌搜索、上線“我的小程序”、以及全面開放廣告組件等一系列舉動有關。2018年7月初,微信官方宣佈,小程序(包括小遊戲)的廣告組件已經全量開放,開發者可在後臺自助申請開通流量主,能在小程序裡接入廣告,按月獲得廣告收入。這表明上線一年的微信小程序開始走向商業化。

隨著主營的遊戲業務增長乏力,騰訊開始嘗試拓展廣告業務。根據36氪此前的報道,騰訊或將在幾年內將廣告收入比例增加至30%-40%。在增加廣告收入這件事情上,小程序顯然被寄予厚望。為了吸引流量,增加廣告收入,微信小程序此前已經開始為傳統零售商和電商開放入口,包括優衣庫、星巴克、肯德基和京東等。今年618,微信小程序正式為京東商城開放入口,這一舉動也被視為 AT 暗戰的結果。小程序組件全量開放,與此前零售商免費入駐不同,這一舉動將為微信直接帶來巨大的在線廣告收入。

支付寶開通小程序顯然也是類似的邏輯,而且相比於騰訊,這個需求更加緊迫。尤其是在新電商崛起、老對手緊追不捨的情況下。為其強勢的電商業務尋找新的廣告模式顯得很重要,畢竟增加廣告業務也能更好的為電商吸引流量,並將其轉化為銷量,實現營收的增長。

更重要的是,支付寶小程序或許能為阿里的帶來更多社交基因。螞蟻森林等遊戲社交功能已經證明支付寶是可以走向社交化的,而此前星巴克入駐支付寶小程序,則進一步證明社交商業化在支付寶平臺是可行的。2018年6月6日,支付寶官方宣佈,星巴克入駐支付寶小程序,可以使用“定時預約”送禮券功能。使用該小程序不僅隨時能送禮券,向親友表達心意,還支持定時預約送出功能。很顯然,該功能已經開始類似微信朋友圈社交消費功能,此前拼多多、瑞幸咖啡等新電商也曾憑藉這種模式迅速發展起來。

從支付業務到小程序,微信和支付寶的競爭正趨於白熱化,AT之間的戰爭也將一直持續。


36氪


微信 2015 年春節推出微信紅包,依靠龐大的用戶量,微信支付一炮而紅,一夜綁定了 2 億張銀行卡,而已經 12 年生日的支付寶全體被驚醒,馬雲曾公開回憶道: 第二天早上醒來,支付寶全體都懵了。那麼從微信支付誕生至今 3 年的時間點來看,微信支付和支付寶誰的未來更好呢?

1、從用戶量和用戶使用頻率來看。毋庸置疑,2018 年微信支付的用戶量和使用頻率早已遠遠趕超支付寶,不管是超市還是街上的商店,隨時隨地掏出手機打開微信即可使用的特性,讓用戶的支付習慣更加傾向於微信支付了。

儘管支付寶也同樣可以隨時隨地使用,但從普及程度上來說,中國是很多邊遠城市都已經普及微信,卻比一定普及了支付寶,三四線以下的城市中國,很多人甚至不知道支付寶是什麼。因此從目前來看,微信支付略佔優勢。

2、從平臺的定位和屬性來看。微信社交平臺,微信支付嚴重依賴於微信;支付寶是一個支付平臺,更多的是依賴淘寶等第三方的電商平臺。

微信支付藉助其強大的社交優勢,已經完美滿足人與人之間的支付場景。而大家對支付寶的定位更多的是錢包和理財,更多的是在於存錢、購物付費。

但是很顯然,微信支付更多的是在提供簡單的本地生活服務,而支付寶更加希望提供一系列的服務,包括支付、購物、本地生活等滿足用戶基於錢而產生的一系列需求。特別是生活中電費、水費等各種繳費服務。從這一點看,各有優劣。

3、從支付賬單和金額來看。毫無疑問,微信支付的賬單數量明顯大支付寶,而支付寶的支付金額則大於微信支付,但隨著用戶支付習慣日益轉向微信支付,支付金額上,微信支付也似有日漸上漲的趨勢。在這一點上,看好微信支付。

一個不爭的事實是如今用戶非常依賴微信,微信支付的場景越來越來。支付寶已經分拆成為一個獨立的產品,但微信支付則更像是微信懷中的嬰兒,儘管起點晚於支付寶 12 年,但微信支付卻直接生在了支付寶通往終點的線路上,從長遠來看,我認為微信支付的未來更好。


stormzhang


微信是2011年成立的。而微信支付,是從2015年春節期間開始火起來的。而支付寶公司從2004年建立開始,始終以“信任”作為產品和服務的核心。旗下有“支付寶”與“支付寶錢包”兩個獨立品牌。自2014年第二季度開始成為當前全球最大的移動支付廠商。

很明顯微信做支付要比支付寶晚的多,畢竟微信本身開始做的就是社交不是做的支付,而支付寶從開始就是三方支付平臺。從目前的體系上來看的話,支付寶是最強的,單單雙11就已經是技壓群雄。每年的數字都非常的驚人,但是過節紅包微信是一直在不斷的被使用。

微信支付和支付寶支付目前都是已經被使用的最多的支付。兩大支付平臺。支付寶背後靠淘寶的體系數量來支撐,而微信背後靠著第一流量的體系數據。支付寶你可能沒有下載,但是微信你一定不會沒有下載。微信從社交開始做支付,支付寶從支付開始做社交,兩者都是開始更全面化,都在更新自己,一個落後都有可能被刷下去。

但是從長遠來看,更看好支付寶的。微信支付雖然現在已經普及各個線下超市小到小攤都可以使用微信支付,也非常方便,尤其是春節的紅包功能更是讓大家其樂融融,但是畢竟pk的是支付寶。比的是支付的長久。只能說微信有他的一席之地但是不會是全部江山,但是支付寶不一樣,微信的支付能做到的,支付寶基本都可以實現,但是支付寶背後連接的淘寶,微信支付恐怕只能眼睜睜看著。無從插足。從這點上恐怕很難戰勝支付寶。


環球老虎財經


微信和支付寶是不同的兩個領域中的領頭羊,分別是社交和支付領域。

微信和支付寶表面上是沒有競爭關係的,或者說不是一個層面上的競爭,畢竟支付寶作為專業的移動支付平臺,而微信的主打的是移動、全天候時時在線的社交網絡,而且兩者用戶數都是接近10億規模,不分伯仲。

在支付領域,支付寶成立時間早,比微信支付更加成熟完善。支付寶首先作為移動支付平臺,很明顯支付寶更為專業,擁有更多的人性化服務,它裡面包含的東西很多,網購,生活繳費,餘額寶,螞蟻財富,芝麻信用,螞蟻借唄,花唄,網商銀行等。就資源來說,支付寶背靠著淘寶網、天貓等阿里巴巴旗下的金山發家,在自主支付上,支付寶也推出了便捷快捷的服務。

我們再來說說微信,微信用戶量高達八億,可以稱為“超級APP”,它作為一款社交軟件,它的主營業務並不是移動支付,所以不存在和同行的移動支付。微信擁有龐大的用戶群體,這點雖然淘寶也具備,但微信更具有優勢。在轉賬方面微信更為方便,通過聊天就能搞定,一般情況下人們還是會選擇微信支付。

目前,支付不和微信支付在移動支付方面來說各有所長,但兩者目前大部分市場都是在國內,而且市場份額也不相上下,所以未來發展的話,就看誰先佔領國外市場。具體消費方面,國內的每個城市也不一樣。大城市用支付寶的多,中小城市、小鎮青年使用微信更多。小額消費用微信更便捷,但大額消費用支付寶更安全踏實。


獨角獸工場


現在微信支付和支付寶打得不可開交,前段時間同時推出掃碼減免活動。支付寶每天能掃出現金,多則幾十,少則幾分,好多人都在用,包括商家也在推。商家鼓勵用戶掃碼付款除了買賣的正常價格,商戶還能獲得用戶掃出來的現金多掙一分錢何樂而不為呢呢。但是除了開始的炸裂般推廣,商家和客戶在瘋狂使用,隨著掃出的現金越來越少,商家和商戶的打開支付寶的興趣越來越低,至少比之前要低很多。當然也跟同時間微信推出掃碼送現金和減免活動有關。很多用戶在支付完成後搖一搖就有可能減免所有支出,多的有幾百上千,少的也有幾毛錢。總之,在同類型的優惠推出後,支付寶前期從微信支付裡搶奪的市場基本還回去了,兩者還是之前的硬碰硬狀態,市場份額還是微信支付領先。

問了鉛筆道的同事,幾乎都優先選擇微信。統一的原因之一是打開方便。所有的app裡微信使用頻率最高,支付寶除非需要基本不用。從APP比重來說,支付寶佔用空間確實比微信大,三十多兆對接近七十兆。從易用來說,微信比支付寶好太多,支付寶的頁面設計,包含的內容,包括直接觀感都要差太多,東西太多太雜雖然服務齊全但是絕大部分不常用常用的也就偶爾那幾個。微信老闆張小龍是極簡主義者,畫面整潔,功能簡單直接,操作簡單,微信基本上做到了以上要求。雖然每天接近十億人在使用微信,但是微信很少卡,很少出現找不到功能覺得費勁不好用的地方。最後也是最重要的一點,現在所有的APP都要跟人做鏈接,微信主打社交,接近十億人每天都在使用,除了日常社交,你所有吃喝玩樂跳轉頁面打開找到,既然能在一個App上能找到,我何必去其他軟件上呢,所以微信的生態鏈閉環做得很到位。人們使用支付寶,除了習慣使然,再就是錢都在支付寶裡,購買只能用支付寶。


鉛筆道


支付寶和微信本身就存在很大差異,不過但也有更多同質化的點,支付寶是想支付承載阿里系企業的社交夢,而微信是靠社交數據的積累來支撐支付,可以說阿里和微信是彼此的的宿敵。



首先來說支付寶,支付寶毫無疑問是目前國內最牛的支付工具,沒有之一,無論是流水還是用戶活躍度。

螞蟻的核心在支付,支付是支付寶的核心功能,但螞蟻有兩大殺器,一個是螞蟻花唄一個就是螞蟻借唄。兩者一個主導消費、一個主導貸款,其實就好比是銀行的信用卡服務和貸款業務一樣,構成了目前最大的互聯網金融服務平臺。

同時根據天貓、淘寶、阿里巴巴等阿里系產品,已經對用戶個人信息、資產的採集,阿里打造了目前最大的獨立於央行體系的互聯網徵信體系“芝麻信用”。

芝麻信用分等級的不同意味著享有的其他第三方服務的差異,比如租房可以免押金,比如乘飛機的時候可以享受貴賓通道的服務,比如很多國家的免簽證服務,所以,你還在等什麼?


對於微信(這裡不討論QQ錢包),很顯然,微信最大的優勢在於用戶積累已經是,並且微信月活已經達到8億量級,用戶數據之恐怖令人膽寒!並且微信跟支付寶最大的差距在於,支付寶更像是一個功能性的應用,而微信更多的是一個平臺甚至是生態級別的產品。


微信的爆發從“搖一搖”、“朋友圈”和“附近的人”等功能開始,並且由於本身功能上全能但操作上卻用戶友好,在騰訊QQ強大的用戶基礎支撐下迅速爆發,成為騰訊QQ之後又一個生態級產品。15年春晚微信藉助紅包大戰迅速實現對支付寶的彎道超車,微信錢包成為威脅支付寶的超級鉅艦。

騰訊係為眾銀行目前已經推出微粒貸產品,作為對標螞蟻借唄的產品,很顯然,這家率先拿下互聯網銀行牌照的騰訊系企業顯然有更大的野心。

微信相對於支付寶的優勢在哪裡?其實就是社交數據。微信和QQ的用戶積累其實編織的是一個強大的用戶關係網,這個關係網涉及到親朋好友之間、同事之間、商業合作伙伴之間等眾多關係網絡,而這,最穩定可靠的強弱社交關係其實是最天然的互聯網金融徵信系統!這一點是支付寶難以匹敵的,這也許也是馬雲三番五次通過支付寶試水社交的原因。

如今的支付寶和微信錢包,顯然是各有千秋,笑傲江湖,微信未來也肯定會推出自己的徵信體系,而支付寶雖然數次社區化,並且剛剛也因為“圈子”功能飽受爭議,但至少支付寶的營銷效果和良好的公關取得了較好的成績。未來阿里騰訊兩大巨頭依然會強強相爭,誰勝誰敗說不好,也許依然是對峙狀態,但有一點是肯定的,技術服務於生活,兩大巨頭極大的方便了我們的生活,極大的減輕了我們的錢包負擔!


EmacserVimer


 微信支付確切的說,跟支付寶不是一致競爭。支付寶是支付工具,而微信支付,只是以微信為基礎,為支付提供應用場景的生態體系,微信是個底層架構,是個生態系統。

第一、非正面競爭

支付是微信基礎上衍生出來的一個服務,微信可以搭載更多的支付工具,包括了支付寶,也可以在微信上實現有效應用,所以說,微信支付跟支付寶確切的說不是一個層面上的競爭。

從結果來看,微信通過這種方式,讓支付寶感受到了壓力是必然的,因為很多支付工具,都可以依賴微信所形成的應用場景,來實現支付,從而就不需要在充值到支付寶裡去,通過支付寶來實現支付了,從而對支付寶形成了擠壓,這裡的核心,其實並不是微信支付跟支付寶打,他只是支持了很多支付機構來跟支付寶打。包括了銀行支付,都可以搭載微信基礎。

我自己覺得支付這個行業,最終比拼的其實不是技術,而是應用場景,更多應用場景,才能有更多的支付可能,脫離了支付使用場景,支付很難生存,支付寶走到了第一,是因為有了淘寶,財付通走到第二是因為騰訊,如果單純比拼支付,支付寶肯定遠勝財付通,那是因為商品特性更產生支付基礎,而社交的支付場景過少,兩者不可比。

但是微信橫空出世之後,已經把騰訊也從原先的社交屬性裡給延展出來,現在的微信其實已經遠不止社交的概念,一個適用人群覆蓋六億的客戶端,理論上可以把人類的各類行為都涵蓋在內,從而誕生出更多的想象空間了,就支付而言,就已經遠遠大於淘寶的支付場景,這個時候,微信支付的可怕之處就顯現出來了,可以實現真正的無處不支付。

這裡其實還有個所謂線下線上之爭的觀點,事實上,在當前的技術條件下,從邏輯上推論,互聯網的總體流量也好,需求也好,都是有限的,可以直接推算為總人口乘以總時間這個是極限值,總體流量有限的情況下,誕生兩個邏輯,第一個是線上線下平衡邏輯,人在線上和線下分配自己的時間,也就是分配流量。

目前從電商情況來看,雖然電商發展速度很快,但是總佔比還只是佔到大概不到8%左右的份額,這裡面其實雖然還有很大想象空間,但是現實也看到很多線下目前的確也遇到無法線上化的問題,線上入口目前白熱化的競爭背後,其實反映的是線上的流量目前大幅度增長的可能性在降低,技術條件約束了很多線下東西無法線上化,雖然可以看到珠寶、汽車都在線銷售,但是全體性的鋪開線上化,難度還是很大。為什麼O2O大行其道,反過來其實也說明的是未來線下的流量之爭可能比線上更關鍵。

基於線上流量的增長乏力的情況下,目前互聯網裡的競爭業態,就反映為在各個業態之間分配時間的不同所呈現的流量此消彼長的情況,微博沒落,不是因為微信比微博好,因為兩者不可比,但是微信擠佔了更多人類的時間,自然就會對微博構成了擠壓,互聯網之間的競爭,就是如此,我喜歡吃肉了,就不太會多吃素菜,因為我吃的東西總是有限的。流量之爭的背後其實表現為人類更喜歡在什麼地方上花更多的時間,從而把那些不願意花時間的東西給打敗了,跟這兩個東西好壞不關鍵。

所以微信支付的邏輯其實就我願意在微信上停留更多的時間,我自然也就會在微信上把支付的事情給幹了,當然前提是微信支付要提供足夠方便的支付場景,而前面說了,幾乎人人在用微信,這個應用場景其實就很容易形成,支付寶的錢包,很難做到人人都用。支付場景要超越微信的難度很大,畢竟一個是開放體系,一個是單一體系。

這裡面談所謂的財付通的事情,我堅持我在北京電視臺BAT大戰裡說過一個觀點,沒有微信的財付通,一無是處,而有了微信,財付通天下無敵,但是這裡其實是有個前提其實是微信要帶著財付通玩,因為理論上,前面說了,微信只是個基礎平臺,應該是開放式的,不應該只是財付通的應用場所,否則對微信的傷害也很大,從這個角度來看,一旦微信拋棄了財付通,我看財付通會好,但是很難很好。

第二、誰勝誰敗?

微信支付不犯錯誤的情況下,感覺失敗的可能性不大,理由兩個,第一個是支付寶跟其他支付是正面競爭和對抗,不但包括跟第三方支付公司競爭對抗,還跟銀行進行對抗,他的核心邏輯是,支付寶自建賬戶體系,要從銀行裡拿錢充值到自己的錢包裡去,雖然最終託管在銀行,但是一方面必然是降低了銀行利差收益,挖走了銀行很大的存量低息資金,另外一方面,其實是繞開了銀行的清算,形成體系內的虛擬清算,無論哪個,都是樹敵過多的行為,從人家口袋裡搶錢的事情,不好乾。加上阿里一直很強勢的作風,我感覺規模越大,阻力越大。

而微信支付前面說了,不跟任何一家支付機構形成對抗,確切的說,他是提供支付和服務的機構,更開放的模式,比相對封閉的模式,更容易起規模,也更容易鋪開,所以微信支付5月份上線,我估計到年底做到五六千萬的用戶群,應該不是難事,這個是必然的,甚至他都會考慮放開第三方支付公司,阻力會更小,微信支付確切的說,更符合互聯網的開放特性和去中介化特性。

第三、安全性

這個問題,很難回答,從邏輯上推論,兩個都必然是金融級安全技術,否則無法支撐支付這個行業,但是由於各自流程不同,在流程上的漏洞是非技術層面出現的,支付寶的快捷支付目前出現的安全漏洞報道較多,一方面是因為捆綁手機的非卡非密方式,主要是大量快捷支付的應用,可以通過攔截手機來實現破解,這個破解其實已經跟技術本身可能已經是關係不大,而是因為流程上存在漏洞,要填補這樣的漏洞就要考慮更改流程,而更改流程,會帶來支付體驗的不佳。安全性和便捷性永遠是個博弈難題,只能尋求平衡點。

另外,支付寶採取的是自建賬戶體系的方式,相當於你額外弄了個零錢包,而且還支持零錢包之間的相互轉賬功能,也在不斷的擴大支付場景,零錢包可以直接使用,可以繞開銀行卡進行交易,這樣就使得你就要花更多的心思去保管這個零錢包,而且現在零錢包裡的零錢越來越多之後,攻擊力度都會極大的增加,也一定程度上抬高了安全成本。

而微信支付不是這個概念,微信支付只是幫助你從你的銀行卡到別的銀行卡,直接跟銀行卡捆綁,他本身不是資金沉澱和賬戶體系的概念,資金還是沉澱在銀行卡里,所以,更多安全性還其實是迴歸到銀行卡身上去,在流程上,也比較簡單,直接還是通過銀行卡進行劃款,流程相對更簡單,應該也更安全。

當然這個只是邏輯推演,這個命題現實中還真很難說明白,我自己個人感覺,目前能解答的說法只能是誰也無法說誰比誰更安全,但是考慮到兩者都是全賠策略,其實,意義也不大。反正微信支付和支付寶都是全賠的情況下,打安全牌意義也不是特別大。

第四、支付寶加上來往呢?

來往對抗微信的事情,從常理上推論,其實勝算是很小的,互聯網的競爭,一致競爭的可能性,先發優勢和基礎性優勢,是很難撼動的。而且現在的微信承載了大量的其他功能,使得微信越來越不可能被顛覆,因為替換成本太大。

來往能做成第二個旺旺,但是做不成第二個微信,這個是我的基本判斷,幹趴下微信的必然是另外一種更讓用戶群在上面停留花費更多時間的東西,在即時通訊領域,大部分人其實是不會去做第二個選擇了,真沒必要,用什麼都一樣的東西,幹掉微信的是那些我們現在想不到的生活習慣或者生活方式的東西,而不是來往這樣,跟微信連外表都一樣的東西。

所以加上了來往的支付寶,也很難打得過微信支付,更何況,我感覺支付寶走的就是獨立賬戶體系的模式,承載開放性的可能性基本上是沒有的,即使來往做起來了,做來往支付,其實是革支付寶的命,這個對支付寶來說,可能性幾乎為零。所以即使加上了來往的支付寶,也本質上行跟微信支付是不一樣的東西。

最近,微信也說推出餘額寶,由於微信支付是通道模式,這個模式,不會形成資金的沉澱,有賬戶體系,但是不以賬戶體系為核心,他只是給微信提供方便的資金服務應用,但是由於沒有資金沉澱,也就沒餘額管理的概念,個人感覺微信的餘額寶金額是超越餘額寶是不可能的事情。

餘額寶的基礎性優勢是賬戶體系模式,所以這個基礎不打掉,沒人能超越餘額寶,唯一能打敗餘額寶的,其實是銀行的活期直接轉貨幣基金,但是這個顯然銀行短期是不會去做的事情,這裡面,由於微信的便捷性,估計會打掉一些純粹以存款替代為目的的投資人放棄支付寶的錢包,而使用微信的餘額寶,存在一定的分流可能性,實際的意義比較有限。


狗仔傳人


我說下哈,這個是從長遠來看的。我建議再加一個剛起步的支付平臺,小米支付。我為什麼會加上,待會兒說。支付寶是依託電商成長的,到現在成立了網商銀行,主要給小微企業提供信貸服務。而現在,最有信服力的第三方公眾信用,就是支付寶的芝麻信用。用戶的信任程度是最高的。我相信很多人為了信用分數提升做了很多功課。並且,支付寶是可以完全獨立與電商生存的。微信支付,起源於社交,是以財付通安全技術為底,與QQ錢包,財付通相互獨立。這麼做有它的好處,我不多說。微信支付依託社交來生存,併為了加強用戶粘性,推出了各種服務。不管怎麼說,微信支付始終是在微信裡面的功能,不能獨立出來。或者說,很難獨立出來。因為微信支付就是靠的社交,來提升使用量的。並且用戶相當多的是中年人。發展潛力相對於支付寶小很多。而我在前面提到了一個小米支付,雖然名字不是太好聽(我並不覺得微信支付好聽,我覺得支付寶名字好聽),為什麼要提這個支付平臺?因為這個支付平臺是我覺得最有可能和支付寶,微信支付三足鼎立的平臺。小米支付現在在做都是支付寶和微信支付都做過的事情,綁卡。綁卡數量決定了這個支付平臺的吸引力。雖然小米支付平臺很小,但我覺得潛力相當大。因為這個支付方式的安全性是依託手機本身的。當然了,手機丟了那沒話說。(現在各種高頻軟件都需要綁定個人信息和手機號。而密碼什麼的都可以用手機和身份證號來找回。)手機是每一個人都需要的產品。小米支付現在唯一的優勢就是刷公交卡。可能上邊說的很散,我在下邊總結一下,支付寶依託電商,安全性高。微信支付依託社交,用戶粘性高,難以獨立。小米支付依託手機。發展潛力最大的是小米支付。如果說只有一個支付方式能活到最後,那麼一定是支付寶。因為支付寶可以做到微信支付優勢的一半,並且完全代替小米支付。(支付寶發展是金融到社交,微信支付發展是社交到金融)但是哦,我覺得未來誰也說不準。既然是未來的事情,我們可以做一個天馬行空的想像。未來的支付方式應該是手機即個人支付方式。三家都會讓自己的支付方式都會支持NFC。而三家誰能將這種支付方式徹底普及起來,誰就能成為最後的贏家。還有企業支付,企業的支付方式應該不會有很大變化。企業支付的額度很大,這個就看誰燒的起錢,誰能走到最後。但我認為,個人支付和企業支付的最後的贏家應該是同一位。


我是阿狸小姐


我就不像樓上那些人說得那麼專業了,我通俗點講

我曾經回答過一個問題,被很多人噴,我摘錄一下

很多人可能不知道,在民間支付中,微信支付份額已經開始超越支付寶了,而且趨勢是微信越來越大
百度怎麼說呢,如果繼續這麼下去,肯定是不行的,但是,百度依然有機會翻盤,因為百度搜索依然具備絕對的優勢和非常大的流量
我跟很多朋友探討,百度為什麼會這麼快衰落?因為掙錢太容易了。百度缺乏危機感,現在bat,騰訊和阿里在生態鏈上都有很好的佈局,而百度則不行,除了百度大搜索,貌似還沒有拿得出手的產品,確實悲哀。

這個問題就是說支付寶上市後是否回超越百度?

ok,繼續說

公司的發展什麼最重要?我的回答是基因!

騰訊的基因是社交,百度的基因是搜索,阿里的基因是電商;

基因的強大有多重要?很簡單, 一個人永遠無法成為獅子,一個人永遠變不成恐龍。

就像,微信做電商總是死翹翹一樣!支付寶做社交總是被人唾棄。

你的基因在於你創辦企業的時候基本就成型了,如果你的基因是頭老虎,你就努力成為一隻猛獸就可以了,千萬別想著變成人,因為你成為不了。

好,那麼話說回來,騰訊可以做支付嗎?當然可以,基於社交的轉賬嘛!

但是,不好意思,微信支付搞金融專業可能就不行了。

我想,我的回答已經很明顯了,歡迎大家來拍磚哦

對了,最後要補一句,不要忘了關注我們公號“一搜影視”,是wx哦。


一搜影視


看好支付寶,支付寶早已不僅僅是支付工具,支付、理財(支付寶體系內理財餘額超過1.3萬億)、貸款(花唄1億用戶、借唄、網商小企業貸)、保險、徵信(芝麻信用分影響力靠譜程度是微信的N倍);另外看好支付寶圈子(實名+芝麻信用式的半陌生人社交);現在微信能做的支付寶都能做,隨著大力發展線下、農村淘寶的發展,支付寶會是一個超級生活平臺。

在說說微信,紅包逆襲積累了不少用戶,但是成也社交敗也社交,早在05年騰訊山寨淘寶最終結果大家都看到了,QQ商城不值一文;微信貌似交易額提升很快,但是錢包轉來轉去佔了大頭,能產生多大影響還有待觀察;貸款、理財、保險、徵信騰訊與支付寶的差距還是非常大的,單說理財支付寶理財超過1.3萬億,而同樣13年抄襲餘額寶的理財通餘額只有500億,支付寶的聚寶已經超過天天基金成為基金交易第一平臺,反觀微信的理財不慍不火。

個人認為支付寶會成為專業的、兼具超強社交功能的、生活的金融平臺,圈子強勢分流微信是必然,拭目以待;微信仍然是巨無霸、支付金融有一定規模但難支付寶那麼大的的影響,聊天功能仍是微信獨大。


分享到:


相關文章: