人在職場飄,哪有不挨刀!職場中的8句箴言,讓你受用一生

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1、你從來就不是單獨一個人,你的一言一行都影響著整個公司的業務

工作中,每個人總是歸屬於某一個大大小小的團隊,團隊中的每一個崗位,總是歸屬於公司某一條業務鏈,不同的業務鏈之間的相互聯接,就構成公司的業務簇,每個人、每個團隊在本崗位上的點點滴滴表現和反應,都能如同蝴蝶效應一樣,通過業務鏈傳遞和影響到業務簇中的每一個人,區別僅在於受影響的程度不同而已。

所以每個人在自己的崗位上,要做的就是如同蜘蛛一樣,確保自己現在所處的節點完整無缺,保證整張網不會破損,從而推動公司各項業務正常、有序的展開。作為新人,最重要的是迅速找準自己的定位,將自己完整的歸屬於一個團隊、一條業務鏈,並在這個團隊、這條業務鏈中,履行好自己的職責。

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2、只要你做事了,就一定有人看得見,自我平衡很重要

新到一家公司,每個人都意氣風發的想把自己的能力完全的釋放出來,並熱切的希望獲得肯定,作為對自己努力付出的回報。但現實往往與願望不符,不見得每個人都有機會將自己的能力迅速的表現出來,也不見得你的付出會立即得到對等的回報。這種時候是新員工熱情最易被消磨的時候,一方面需要主管善加引導,但更重要的是自身要學會保持併合理的分配自己的工作熱情,是金子總會發光,哪怕你被埋在沙礫中!所以只要你做事了,就一定會有人看得見,可能這個人不是你的主管!這就是自我的平衡。

3、歸根結底,你的核心價值在於解決問題

很多人最易犯的錯就在於茫然的做些無用功而不自知,而往往自己樂在其中,卻於工作本身助益甚微。未能抓住問題的關鍵點,所作努力均於事無補,儘管忙得不亦樂乎,卻並不能對本身的工作業績有所幫助,無法獲得主管的認可。

工作中都不同程度的存在這樣那樣的問題,發現問題是幾乎每個人都會做的,但解決問題卻並不見得是每個人都能做到的,因此,你在工作中發現問題的同時,能夠將解決問題的方案一併提交給你的主管,你的核心價值也就出來了!

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4、完整的計劃是達到目標的必要條件

對工作計劃的體會是"沒計劃達成目標是偶然,有計劃達成目標才是必然"!主管交派的工作任務並非是一口應承下來就做,而是要理性的對任務進行分解,對分解之後的每一環節都要進行可行性分析,制訂出相應的工作計劃。制訂工作計劃,將使你把無序的思維固化成紙面的執行步驟,將使你把無法控制的時間有效的具體到每一小時、每一分甚至每一秒。通過制訂工作計劃,你可以瞭解到完成工作任務所需的條件、要具備哪些資源,哪些尚需等待更有利的時機,這樣完成你的工作任務也就顯得心裡有底!

5、質疑你主管的決策

因為信息存在不對稱,你的主管所制訂的決策並非是無懈可擊、完全正確的,可能有它值得商榷的地方。作為具體業務的承辦者,你理所當然的要比你的主管更加清楚各方面業務的細節。因此,當你發現你主管的決策並非完全符合業務實際流轉過程時,你要大膽的質疑你主管的決策!但是

在你質疑主管決策前,你必須主動的與之進行充分的溝通,將你所掌握的信息全盤托出,避免信息不對等,影響主管的決策;針對主管的決策,你在提出問題的同時,務必要附帶解決這些問題的方案,供主管參考。一旦主管的決策形成,你就完全執行吧!

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6、努力爭做B等員工

員工按照其工作方式,可以至少分為A、B、C三等,

A等員工是在獲得主管交派的任務後,不需要主管過問任何進度,直接達成最終的結果;

B等員工是在獲得主管交派的任務後,在完成過程中不斷的與主管進行主動溝通,而達成最終的結果;

C等員工是在獲得主管交派的任務後,在主管的不斷提醒、指導和要求下,而達成最終的結果。

然而更多的主管則希望自己的屬員是B等員工。在完成對你主管交待的工作任務的過程中,主動就一些問題和想法與主管進行交流,以期達成更廣泛的一致,建立共同的思考平臺和思維方式,這樣你將能更準確的把握你主管的意圖,你的主管也能更清楚的掌握你在處理事務中各個環節的考慮點是什麼?出發點如何?更深入的掌握到你的能力和興趣,有利於今後安排更恰如其分的工作,做到人盡其才,促使你不斷的向A等員工成長。

7、合理對待來自主管的訓斥

多做多錯多訓,少做少錯少訓,不做不錯不訓——從機率上來講,負責的事務越多,出錯的可能性也就越大,那自然被訓的頻率也就越高。正所謂"愛之切、責之深",並不是"沒被訓的就意味著做得好,而被訓的就一定是做得不好",事情有時候往往是相反的!但是,當你的主管連訓你的想法都沒有了的時候,也就到了你需要好好的檢討和反省自己的時候了——除非你的表現很優秀。

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8、態度決定一切!

社會上充斥的各類績效評價理論,殊途同歸,不外乎在業績、能力和態度三方面做文章。三個要素中,孰輕孰重,姑且不作評論。但在能力和態度二者之間,多數首選態度。就如同經濟基礎決定上層建築一樣,態度是一切工作拓展與創新的基礎!

我們所說的對待工作的態度,其實就是一個人心態和意識的綜合反映:它反映出對工作是否具有熱情?對團隊是否具有歸屬感?對公司是否具有認同感?是否願意竭盡所能的全力完成工作——與其說是態度決定一切,不如說是心態決定一切!具有良好的心態,是完成個人發展,提升自我的基礎。

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