阿里和騰訊投資積極,資本需要項目,資本需要你嗎?

如今在投資圈子裡面,阿里系和騰訊系可謂是大熱門,近年來你叫得上名字常見到的品牌或者公司幾乎都有他們的身影,滴滴、美團點評、小紅書、B站、趣頭條、鬥魚TV、虎牙直播、菜鳥網絡、快手、58趕集、寶寶樹……它們有的是阿里系、有的是騰訊系、有的是雙系,這如火如荼的投資狂潮裡,那些老牌資本的投資行為都被襯托地更加低調而默默無聞了。

對於阿里集團和騰訊集團來說,優秀標的實在太過稀缺,致使他們不得不在同一個標的中爭奪話語權,好在兩個集團投資的風格並不雷同,阿里選擇“中心化投資”而騰訊表現的風格更傾向於“重在參與”。

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但是,不管是哪種風格的投資,對於資本來說重要的都是能夠從中獲得利益,這個利益既可以是經營獲得的利潤分享,也可以是強化或者互補了出資方的市場需求。因此,不僅那些已經初具規模的公司有資本投資,那些新創立有發展潛力的項目同樣也會被資本所青睞。比如是無人零售概念下推行的無人便利店與無人貨架項目,被捲入的資本超過了40億,淘寶、蘇寧、京東這樣的企業都被捲入了浪潮。

趣頭條去年獲得了騰訊的投資,今年3月又得到了阿里的垂青確立了1.71億美元的可轉債。如果有一個能夠匹敵趣頭條的好標的,阿里還會不會在騰訊後面跟上這個操作呢?同標的對資本來說就意味著話語權被分走,不管是先進入標的還是隨後跟進的資本,可能並不會太樂意麵對這種局面,就連標的本身也可能因為太多資本注入而混亂了自身的發展。可是好的標的太少,資本沒那麼多選擇。沒錯,現實就是資本需要項目,那麼資本需要你嗎?

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好點子是你的敲門磚

不說那些已經有一定規模的標的,單單計算風口上的項目就多如繁星,你憑什麼在浩瀚的項目海中脫穎而出,吸引資本的關注呢?首先,你需要有一個好點子。在資本眼中什麼樣的點子稱之為好點子?流量、用戶和技術,只要你的點子能夠抓住這其中的一項,你就有了抓住資本眼球的可能。

直播行業裡地位最牢靠的鬥魚和虎牙,立足靠的是資本的不斷投入,可為什麼資本願意在直播平臺上燒錢?因為直播有流量和用戶,流量越高、用戶越多就能得到越多的資本投資,熊貓TV作為直播行業從前的第三位,無奈退場是因為沒有獲得融資,它的流量和用戶不僅沒有增長反而下降,資本放棄它是件稀鬆平常的事。說到技術,不得不提一提獨角獸公司大疆創新科技DJI,作為一家專注于飛行器及飛行影像系統的技術公司,如今估值超過200億美元。

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阿里投資項目的思路相對有特點,項目圍著業務轉。你的點子是否能幫助阿里增加用戶的獲取和參與?是否能改善用戶的體驗?是否能拓展阿里的產品和服務?滿足其中之一,你的項目就可能打動阿里。這裡也只是以阿里的投資傾向為例子,並非說你就只能選擇迎合阿里的思路,尋覓好項目的資本多如牛毛,你若芬芳自有資本聞香而來。

變革才能長久

資本的寵兒幾乎每隔幾年就會換上一茬,“花無百日紅”用來形容投資圈裡資本的態度也算是恰當。任何項目都會遇到發展的瓶頸,項目的融資也不可能是一步到位,在成長的道路上A輪只是個確認過眼神,後面還有你無法預知的一輪又一輪,而資本隨時都有可能給你寒冬般的冷遇,想要資本一直需要你,你必須要懂得變革,而且是迎合市場需求和趨勢的變革。

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有一家公司叫做十二棟文化,用幾家娃娃機門店在資本的冷遇中拿到了新融資,“LLJ夾機佔”完成了十二棟文化公司的商業閉環。從單純的線上發展到開發線下娛樂新零售的改變,突破自身侷限和探索市場更多可能,十二棟文化用變革的力量跨過了資本的寒冬。哪怕是阿里和騰訊這樣的大集團也在不斷的求新、求變,因為市場需求是一個動態變量,資本需要的是能夠打開市場後,仍舊能緊跟市場的你。

20年前的阿里和騰訊都還只是個需要資本投資的小標的而已,現在的阿里巴巴市值4700億美元,螞蟻金股的估值將近1500億美元,2018年阿里集團和螞蟻金服集團總計納稅516億,平均每天1.4億。騰訊市值3.6萬億港元,換算為美元單位大約4580億美元。不論多大的集團都是從無到有,你需要獲得資本的認可,幫助你走上通天的大道,20年後你也能擁有市值千億美元的大集團。所以,成為資本需要的你吧!


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