美国前总统杜鲁门在上任之后，就在自己的办公桌上立了一块牌子上面写到“bucket stop here”，意思就是“问题停止在这里”。杜鲁门就是想以此督促自己要懂得负责任，不要把问题推给别人。
杜鲁门的做法给很多领导人及中高层管理干部一个重要的启示。除了对待工作的积极心态，还有就是用人的方法。
管理学中有这样一句流行的话语“用对了人，事倍功半；用错了人，事半功倍。”因此很多企业管理人乃至中高层领导在筛选左膀右臂的时候，一定会从各方面综合能力考虑。然而，作为基层员工，在竞争激烈的职场应该如何脱颖而出就成了很多人的痛点，其实想要脱颖而出并非难事，你只需具备以下几种能力就行:
一:做事态度积极主动，行事风格果断从容
在职场中，我们听过的最多的话应属“态度决定高度”。这句话是实实在在的实话，很多用人当为在选择如何用人的时候都会对其进行一个态度的考核，你要去积极主动，那么自然会容易过关；要是你悲观被动，情绪不定，那么最终很有可能成为领导特殊照顾的对象。
态度是其中一点，再则行事风格也极为关键，要是你行事优柔寡断，扭扭捏捏，就算领导有提拔你的心也不能成功上位，因为你的性格会让很多人排挤你，也就是所谓的“不服众”。领导必然会考虑这一点。
在工作中行事一定要干脆利落，这才才能是上司以及身边的同事看到你的魄力，才能更好的树立威信，成为执行移的中坚。
战国时期，有人劝楚国令尹君黄歇，及早除掉一个实力派人物李园。但是黄歇优柔寡断、犹豫不决，迟迟不做出决定，最终被李园派来的刺客杀死。这就是“优柔寡断，没有果断的行事风格所致”，领导之所以不会用这类人，也就是这个道理。
二:不推卸责任、有担当
很多领导最讨厌这类型人，他们做错了事从来不主动承认错误，而是喜欢找各种各样的理由与借口为自己的试图掩盖自己的错误。
但这类做法是完全不可取的，员工越是找理由、找借口，领导越是讨厌。他们都喜欢不推卸责任，知错能改、有担当的员工。
很多时候，回避问题与理由借口往往不能正面解决问题，只会让你的职场之路越走越窄，只有勇于面对问题，并想办法解决，才能使自己本身的能力有所提高，才能让领导看重。
工作就是不断遇到问题，并解决问题的地方，而一个优秀的合格的员工想要脱颖而出，也就是看他解决问题的能力。解决问题越主动，就容易被看重。
三:人品第一，能力第二
其实这一点应该排在首位。很多用人单位选择用人的时候，一定会评估一个人的人品是否高尚，人品高尚的人更容易得到领导的信任。
举个简单的例子，同样的两个能力不相上下的人，一个油嘴滑舌，一个踏实稳重，领导会更信任谁？会将重任交给谁？毫无疑问，当然是后者。所以，想要被领导看重，人品一定要高尚，这样领导才敢用，才用得放心。
虽然能力也重要，但相比之下，一个人高尚的人品比能力更重要。没有高尚的人品，得不到领导的信任，能力再强也没用用武之地。
很多时候，竞选考验的不仅仅是以上几点，还包括个人技能、面对难题时解决者的心理素质和态度。正如中高考那样，成绩与心态都好才能考出好的成绩，工作中也一样需要自信、毅力、好用的方法等等才能做出好的工作成绩。
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