國慶假期期間，位於高明盈香生態園的凌雲飛渡玻璃橋，儼然成為珠三角的網紅景點，眾多遊客紛至沓來，佔地300多畝的停車場在上午10時前就停滿了車輛。
這個廣東首座水上5D玻璃橋，是招汝輝和團隊的新創意。作為廣東盈香生態園董事長，招汝輝入主盈香九年多時間，類似這種引爆市場的創意之舉還有許多。也正是憑藉創新，盈香從最初的148畝拓展為現在的2000畝，從典型的農家樂變身為國家4A級景區。
“做旅遊業是一件快樂的事情。”在招汝輝心中，盈香要做大做強，更要做一個有溫度的平民樂園，這是他的初心所在，也是他的前進方向。
無心插柳跨界進軍旅遊行業
在廣佛地區，如果要問哪裡可以滿足一家人週末出遊需要，地處廣佛一小時交通圈的盈香生態園絕對在選項之中。數據可以證明，去年盈香生態園的遊客總量在全省休閒類景區和4A級景區中均位列第一名。
但招汝輝坦言，將盈香生態園做成旅遊景區，其實是一個美麗的誤會。
“2009年我們決定購買盈香生態園的初衷，並不是為了做旅遊，而是為了圓田園夢。”招汝輝介紹，當時他全資自有的四海企業服務中心，有很多企業家客戶，希望找一個離佛山城區不太遠的地方，更好地服務他們工作以外的生活。
招汝輝找遍了廣佛周邊許多地方，最後選擇了高明的盈香生態園，當時園區面積只有148畝，內部有果樹、菜地，還有魚塘和家禽。招汝輝看中的是這裡的生態環境和高速交通條件。
在招汝輝最初的設想中，園區將打造成田園牧歌式的農莊，裡面種滿各種果樹和蔬菜，餵養多種禽畜，再建一個超級大的廚房和幾個接待房間，親朋好友和企業客戶可以經常過來摘果、聚餐，享受田園生活，增進彼此感情。
最初的三年裡，四海企業服務中心正處於高速發展階段，業務急劇擴張，讓招汝輝根本無暇顧及盈香。於是他專門聘請了職業經理人管理，但由於經營思路問題，盈香很快就虧損了幾百萬元。
“做企業，責任是第一位的，要對股東負責，要對員工負責，更要對一個地方負責。”在招汝輝心中，責任比天大。當初他接手盈香時，兩名朋友基於對他的完全信任，在沒有任何分析和談判的前提下就投資進來，經營兩年多從沒過問盈利多少，即便是虧損也沒有過問。
招汝輝在2012年全面接手經營盈香，將自己的所有精力放在上面。當年，跨界創業的招汝輝對於如何發展旅遊業兩眼一抹黑，盈香依然虧損。“整個過程十分艱辛，幾乎到了走不下去的境地。”招汝輝說。
創新形式盈香口碑名列前茅
招汝輝是一個不服輸的人。
經過仔細分析，招汝輝認為旅遊業是一個朝陽行業，發展勢頭良好，而且盈香就是一塊璞玉，地處廣明高速出口，背靠凌雲山脈和幾千畝松林，天時地利均已具備，缺的就是引爆市場的賣點。
終於，盈香的轉折點在2013年春節出現了。
當時由高明區政府主辦的油菜花節已舉辦兩年，旨在通過免費賞花的形式帶動遊客購買食材，但因菜農收益不高和組織協調等因素，有意由景區來承辦第三屆油菜花節。
招汝輝聞訊後，迅速和團隊分析研究，決定轉變油菜花節的經營方向，從“種給遊客吃”到“種給遊客看”，順勢發展起油菜花觀光旅遊，自此打響了珠三角地區“賞花經濟”的第一槍。
為辦出盈香的品牌，招汝輝下決心把之前投入數百萬元種植的幾百畝樹木全部砍掉，將園區所有能利用的土地和空間都改種油菜花。盈香自此一炮而紅，成為全省第一個油菜花旅遊景區，當年就吸引了10多萬遊客，還為高明打造出一個名優農產品——油菜心，市場最高賣到12元/斤。
第三屆油菜花節的成功，無疑給招汝輝增添了信心。同年5月，他主導的第二個賣點——九寨水城開業，讓盈香在酷暑時節大幅增加了遊客量。招汝輝坦言，他原計劃是做一個高標準的養生游泳池，但建成後發現，玩水的人比游水的人多得多。
招汝輝於是當機立斷，投資300多萬元，按過濾後能直接飲用的標準建了一個7層過濾池，並順勢建設兒童水上樂園、標準泳場、健將泳場等多個功能區，將游泳池變成水上樂園，變游水為玩水。
這兩個引爆市場的項目，實現了盈香由生態農莊向旅遊樂園的華麗轉身。順著這個思路，招汝輝持續加大投入，新增了一系列主題項目，如科普長廊、鳥巢科普園、瀨粉學堂、機動遊戲、春天農場、田園餐廳以及拓展培訓和實踐教育項目。
在旅遊項目創新方面，招汝輝從未停下探索的腳步。今年國慶節期間，盈香生態園又推出了“凌雲飛渡”項目，這是廣佛兩城首座玻璃橋，也是廣東首座5D玻璃橋，再次獲得市場追捧。
招汝輝的這些努力獲得了市場認可。第三方最新數據顯示，去年盈香生態園的遊客總量排名全省休閒類景區第1名和4A景區第1位，消費者口碑指數名列前茅，被業界譽為廣東省最有發展潛力景區。
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