情商,是讓人舒服的品格

情商,是讓人舒服的品格

我對情商的解讀很粗暴——以別人舒服的方式說對自己有用的話,以別人舒服的方式做對自己有用的事,這就叫高情商。

情商是決定一個人成敗的重要因素,而不是智商,智商是硬的。

小成靠智,大成靠情。

智商,天賦佔多數,難改,難以升級。

但情商是可以升級的,情商隨時可以調整。

情商有一個判斷標準,判斷標準不取決於自身,而取決於別人。情商低的人會讓別人不舒服,情商高的人會讓別人很舒服;因此,讓人舒服與否,是判斷情商高低的標準。

人際關係裡用什麼方法處理,並不取決於人際的本身,而取決於情商;很多人被別人不喜歡,是情商有問題;被別人討厭,也是情商問題。

情商低的人內心有一萬句罵人的話,他總覺得這個世界很多人都對不起他,都委屈他,都欺負他,都讓他很不舒服,其實是自己情商出了問題。

情商低還有一個特別的指標就是——我對你們這麼好,我對你們那麼愛,你們為什麼還要講我的壞話,為什麼說我的缺點?而且還背後討伐我、議論我?

情商,是讓人舒服的品格

這不是背後議論你的人出了問題,而是你自己在處理問題、與人相處的手法技巧出了問題;也不是智商出了問題,而是情商出了問題。

情商高的表現是什麼?

無論什麼樣複雜的事故狀態,無論什麼樣複雜的社交環境,無論什麼樣複雜的身邊事,都能用非常清晰的思路,用令人非常舒服的解決方案和非常舒服的語言來讓別人接受並認可。

其實情商高的人是可以把一件複雜的事情做到有利於自己,並讓對方舒服的接受。

在簡單的人際裡,智商是可以起作用的;

在複雜的人際裡,情商是可以起作用的;

人在處理複雜狀況的時候一定要依賴情商,而不是依賴於智商。很多人對智商的理解很弱,但對情商的接受能力就很強。智商解決不了的事情,請馬上動用你的情商。

情商,是一種軟實力。

情商是遊刃有餘的先決條件

我們有時候講兩個重要的成語:一、“得心應手”二、“遊刃有餘”。

我們在什麼樣的狀態下得心應手?在什麼樣的狀態下游刃有餘?這裡有兩個解決的方案:

能在熟人之間得心應手,這是一個情商合格的人。一個人在熟人的環境裡都不能得心應手,那這個人的情商一定不合格,就連六十分都達不到。

更高境界的情商是:我還能夠在陌生人之間遊刃有餘!

這就對人格能力提出了更高的挑戰——你是不是一個高級人才,取決於你在陌生的環境裡能不能達到遊刃有餘的狀態。、

這一點,我是可以做到的,我既能在熟人之間得心應手,也能在陌生人的環境中游刃有餘。這是取決於我的智商嗎?不是,而是取決於我的人生經歷、閱歷嗎?不是,而是取決於我知道如何讓別人舒服——情商。

舒服是一種主場思維,主場思維就是這個地盤是我的,我是可以隨時喧賓奪主的人。這種喧賓奪主不是強制奪取,而是潛移默化地讓這個場子變成我的主場,讓一桌子人在我的情緒調控當中來。如果你在多人飯局中找到主場思維,就證明你這個人情商已經很高了。

在飯桌上區分一個人的情商高與低,只取決於兩個條件:

一、他是不是搶著說話的那一個人?搶話的人情商極低;

二、他是不是能夠慢慢地篡奪你主場的人?能篡奪你主場的人情商極高。、

飯桌上,我通常都極為重視情商高的人——觀察他,學習他。

而所有在公共場合搶話的人都是腦殘,這樣的人不可與之交往。這樣的人智商極低,情商特別短。人家話沒有說完,他非要橫刀切過來把自己的觀點強行塞進去。就覺得時間對我而言是不能錯過的,機會對我來說事不能錯過的,我要急於表達一個膚淺的觀點,別讓我等你說完——我要說!

情商,是讓人舒服的品格

這是情商低的人經常做的事情,明明他的觀點很垃圾,結果他非要強行插進去,把這個垃圾觀點給表達出來,還要表達的淋漓盡致。

膚淺的人,總是喜歡搶著發言。

經常打斷別人來表達自己的人是不必交往之人。

仍有後續小胖謝謝你們的閱讀,最後希望你們都能做一個高情商的人,愛你們!


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