對於被企業裁員的人來說，如果還要打出一個“懶漢”之類的標籤，這能夠接受嗎？裁員就裁員，又何必變著花樣侮辱員工呢？
可是，中國重汽董事長在表達裁員意思的時候說了，國有企業不是養老、更不是養懶漢的地方。
是的，國企確實不是養懶漢的地方。除了慈善機構之外，別的地方養懶漢都不合理。特別是企業，以賺錢營利為天職，自然更不是養懶漢的地方。
可是，國企效益不好，原因是員工成了懶漢嗎？即便是員工成為懶漢，那不是國企管理無方的結果麼？
國企沒有搞好，最大的問題，應該是出在管理層上，那管理層在準備裁員時，又怎麼能把責任推到員工懶漢身上？裁員就裁員，又何必如此變著花樣來侮辱員工喲。
近來，企業裁員的消息時有傳出。裁員與跳槽不同。跳槽是員工主動的工作選擇，而裁員則是員工被動失去工作機會。對於員工來說，面臨裁員，肯定會帶來很大影響。這，是員工不願看到的結果。可是，又有什麼辦法呢？員工總不能賴著不走吧？
員工被裁員，本來已經夠難受的了。然而，企業領導還要冠冕堂皇地說，不養懶漢！無養無用之人！不留庸才！言下之意，員工被裁，就是因為員工差，不是懶漢，就是庸才，總之是無用之輩。這樣說，讓被裁員工感到寒心啊。
進企業的時候，企業是怎麼說的？講團結啊，顧大局啊，講奉獻啊，什麼同心同德同舟共濟，什麼企興我榮，企衰我恥啊。現在，企業出狀況了，經營效益不好了，怎麼就只有員工被釘到恥辱柱上，成為懶漢？而企業的管理者，依舊是堂而皇之地作報告？
說實話，這幾十年來，人們與工作單位之間的關係，已經在慢慢發生變化。原來，員工與單位之間，真的是建立了牢固了聯繫。因此，企業好，可以共享發展成果；企業不好，可以一起共度難關。單位成為員工的安身立命之地，員工可以對單位產生深厚的感情，甚至是有強烈的精神歸屬感。
可是，現在員工把企業視為出力工作掙錢養家餬口的地方，這種情感的變化，如果在企業管理混亂的情況下，如果出工不出力也不影響工資收入，如果幹好乾壞一個樣，真的會讓一些員工成為懶漢。
現在，也有不少企業在管理時講情感，在需要付出報酬時卻要跟員工講情懷，在不少員工已經看透了情況下，對這些情感、情懷是不買賬的。因此，有人要說，凡是隻講情懷不談錢的老闆，都是耍流氓。
即便如此，企業沒搞好，出現虧損，甚至出現員工當懶漢的情況，也怨不得員工員啊。一個管理良好，一個有健全的激勵機制的企業，又怎麼會出現懶漢呢？
說實話，對於普通員工來說，指望國企養老送終，那肯定是指望不上了。說裁員就裁員，即使要給裁員找理由，也不必要給員工戴上一頂懶漢的高帽子啊。
裁員就裁員好了，沒必要挖空心思來侮辱員工為懶漢吧？
閱讀更多 可讀123 的文章
