公司做不大，有千百種原因，但其中一種好似毒藥，前期讓你欲死欲仙，後期讓你痛不欲生，這就是財務不合規。
開始的時候，公司還小，很多時候覺得一單兩單生意無所謂，走走私賬，不用開票得了。隨著時間的推移，業務越來越大，流水越來越多，財務的窟窿越來越大以至發展到無法彌補的地步。
如果你就想做一個小老闆，小富即安不要做大不要融資不想上市，那就罷了，無所謂了，做個個體戶得了；如果你想把事業做大，在一輪一輪融資過程中坦然面對投資人的淨調，在規模不斷壯大的過程中直面財稅部門的檢查，一定要在前期忍住痛苦規範財務，不要讓公司出現呆壞賬。
這些說起來容易，做起來難。
比如一個傳統的業務，毛利很低，上游供應鏈不願意開票，說~~我們就是不開票，你也不用開票，我們做了很多年了都不開票，開票增加成本，面對市場也沒有競爭力，何必呢！
如果我非要開，供應鏈商家會以為我腦殼壞掉了，嘴上不說，心裡肯定說，你死不死傻！
如果你的下游客戶是C或者小B，往往也不要求開票，客戶不開，你還上杆子非要追著喊著開嗎？
上下游都慫恿你不開票的時候，請問有幾家公司幾個人能堅持傻逼的說，不行！只要想和我做生意，就必須要開票，我進你貨你得開票給我，我賣貨給你我一定要開票給你。如果是這樣的話，在傳統行業，別人以為你傻且瘋。
這樣的風氣和導向下，請問做到合規是否很不容易？
再有一點，在中國做生意著實不容易。高利潤的行業基本都是國企做了。這個大家都可以理解，國家的命脈要掌握在國家的手裡，民營企業和國企競爭並不容易，沒有資質沒有權限沒有牌照只能做些邊角料的生意，或者是由於國家太忙還沒顧得上想出來的創新業務。但當民營企業做創新業務突然火起來的時候，可能就面臨著國家制定新的監管合規政策了，那個時候，會卡死一部分，收購兼併一部分，所謂放水養魚、撒網撈魚、撈完再養，養出來再撈。魚在這個過程中也並非沒有好處，可以得到一些食物養分，長得胖乎乎的，算是在族類中光耀門楣的一群了。
邊角料的生意，利潤本來就低，加上政策和貸款偏向於國企而非民企的原因，各種運營過程中遇到的阻力最終會侵蝕掉本來就微薄的毛利，讓民營企業夾縫求生。
改革開放初期，膽子大搏一搏，單車就能變摩托；發展到今天，腦子稍微鬆懈一下，就容易掉坑，死無葬身之地，膽子越大死得越快，膽子不大也只能半死不活著。所以，活在這個時代更不容易，整個人類社會處於一種集體焦慮迷茫狀態。
邊角料利潤微薄的生意，加上各種阻力，再加上上下游供應商和客戶的蠱惑，很容易就他孃的妥協了，說老子幹嘛要合規，等做大了再說，先走小賬，能不開票就不開票。
然鵝，做大的過程猶如溫水煮青蛙，當有一天你突然意識到你做大了，你發現你的財務窟窿增幅大於你的業務增幅，似乎很難堵住。這個時候尾大不掉，各種單位都來找你麻煩，你會焦頭爛額痛不欲生。想，早知今日何必當初。
其實，我想表達的是正能量的事，希望創業公司能從開始就規範起來，哪怕前期痛苦一點，後期會越來越穩健、越來越坦蕩，千萬別磕死在財務不合規的坎上。
共勉之。
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