这几年，相信很多的小伙伴都开始喜欢上了饮料，尤其是碳酸饮料的出现，他的口感迅速的让我们喜欢上了这款饮料，最然很多的小伙伴一直都喝饮料不是很健康，但是我们还是很喜欢喝碳酸饮料。
相信大家都知道可口可乐这个公司，它现在可以说是全世界每一个角落都是知道的品牌。可口可乐公司四季度财报尚未出炉，但其一季度76亿美元、二季度89亿美元、三季度82亿美元，按照这样的营收规模推算，可口可乐全年营收至少达到320亿美元以上，折合人民币差不多达到2200亿元。
娃哈哈2013年曾经达到巅峰销售额783亿元，这对于绝大多数营收来自于国内市场的饮料品牌来说，实为难能可贵。然而，此后娃哈哈的营收持续下滑，直到2017年464亿元的营收，营收几乎腰斩。宗庆后所提出来的千亿销售目标，似乎遥遥无期，打造具有中国文化底蕴的全球性跨国饮料巨头的梦想更是化为泡影。随着创始人宗庆后年事已高，这家未上市的民营企业的未来都有些扑朔迷离。
中国为什么没有这种跨国的大型饮料公司呢?中国消费品企业安于国内巨大的市场空间，以及过去消费需求对于性价比的追求，使得国内绝大多数快速消费品企业，只要做好生产就能够很好的生存，14亿人口的消费市场，开拓起来远远要比远渡重洋开拓国际市场更容易。这恐怕就是“生于忧患，死于安乐”吧?
当年面对开拓国际市场的机遇，国内消费品企业没有战略性地把握这样的良机，而是把精力过多牵扯于国内市场。当然，这也与当年国内市场竞争过于激烈有着非常大的关系。从而失去进军国际市场的最佳机会。如今，国内饮料品牌表现平平，国内消费品牌想要进军欧美主流消费市场，难于上青天。
讲一下进军欧美主流消费品市场的难度有多大?首先消费品品牌进军国际市场，必须进行本土化生产制造、本土化市场营销甚至进行本土化配方和品质改造。否则，日用消费品微薄的利润根本无法抵消国际贸易关税和运输成本。
其次要做本土生产制造，就要在当地建设相关的产业链配套，还有进行包括生产工人在内的生产资料配套，这对于跨国而来的普通消费品生产制造企业来说，难度相当大。要知道，想当年可口可乐是通过改造国内生产工厂的情况下完成的本土化，中国消费品企业进军欧美市场，可没有这么好的本土生产工厂。
可口可乐直接面对年轻消费者的市场营销做得非常到位，利用文体明星的代言效应，以及赞助大型文体活动，迅速捕获年轻消费者的心。这点我们很多的年轻人会感觉真的是很时尚潮流，我们会在很多的大型或重伤看到可口可乐的赞助广告。
小伙伴，你们喜欢喝可口可乐吗?欢迎留言给我!
閱讀更多 東南財富網 的文章
