身邊很多朋友創業，但是成功的人佔了很少的一部分，我發現了很多都是盲目的開始，因為有資金，有合作伙伴就一頭扎進去，得到的結果有二個。一個很幸運成功了，一個是很不幸運失敗了。那麼對於初次創業的人而言，要怎麼做才能避免失敗的厄運呢?
01、資金是創業路上必備的基石
很多創業者在創業初期，忽略了財務上的需要，沒有做好切實可行的財務預算，並且在營運過程中對資金沒有沒形成有效的利用，這就很難創造出盈餘。
創業者一定不要動用超過自己籌集資金能力的50%，否則將會有承擔風險可能。因此，應該經常將實際的投資回報率與預期的投資回報率進行比對，從而控制風險。
02、注意把握市場資訊，抓住時機
許多創業者還未弄清楚市場之前就下決定了，或者在創業過程中沒有形成關注行業動態的習慣，這樣的做法往往是不對的。創業者要切實的瞭解潛在市場的需求，對銷售渠道和競爭對手的情況也要做一個清楚的瞭解，因為只有知己知彼，才能百戰不殆。
03、注意定位，定位決定人生
這裡的定位不僅僅是指店鋪產品等定位要準確，更是指創業者對自己的定位要準確。創業者要對自己有一個清醒的認識，這樣才能準確定位自己的能力。如果定位不準確，或者心態不夠好，那也不會取得成功。
04、發展策略非常關鍵
你的眼界決定了你的事業高度!發展策略是初次創業需要注意的事項之一。預期戰略是否變成了現實?戰略所確定的目標是否正確?要在未來的創業實踐中找到這些答案。
毫無疑問，一個錯誤的戰略決策將會導致嚴重的後果。無效的經營管理以及銷售策略、對競爭者估計錯誤等等，都是我們應該注意以及避免的。一旦創業者發生較大的戰略失誤時，就會導致創業的失敗。因此，對於初次創業者來說，一個錯誤的策略就可能是致命的，必須給與足夠的重視。
05、管理需謹慎
管理是一種知識和智慧投資，並且是一件除註冊資本以外的經常性投資。企業的經營業績在很大程度上取決於過去管理的成敗，而公司未來的經營業績則取決於當前的管理績效。很多創業者由於管理經驗不足，往往會朝令夕改，犯下錯誤。這不僅僅耗費了手中的資源，而且對事業的發展沒有任何幫助。
結語
創業是一個漫長而不易的過程，稍有不慎則滿盤皆輸。以上便是和大家分享的5項初次創業注意事項，希望能給行進在創業路上的朋友們一些提醒和幫助。最後，在此預祝正在創業路上的朋友們一切順利，滿載而歸。
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