梳理全年：问自己写问题
1.今年参与了哪些项目？
2.今年完成了哪些课题？
3.今年组织了哪些活动？
4.今年取得了怎样的业绩？
建议：平时就养成建议记录习惯，如果平时工作笔记做的很完善，那年底会更省事。尽量将每项工作的完成情况用数字表达出来。
总体框架：确定年终总结3个层次
1.今年工作概况
给今年的工作下一个整体的结论
2.今年工作详情
详细表述你负责的每项工程的结构
3.明年工作展望与几乎
明年的预期和大体计划、列出关键事项
具体内容，骨头添肉：
工作内容：做了什么，哪些是琐事，哪些是里程碑事件、里程碑事件重点描述
工作方法：通过怎样的方法提升了工作效率
资源整合：实现了哪些跨部门、跨公司资源的协同
团队协作：在事件中扮演的是什么角色？领导者还是参与者，并提供了怎样的贡献？
特殊技能：是否有意识地提升自己？
人际关系：认识了哪些有意思、有能量的人？
不足之处：针对以上，有哪些不足？去进行对标、找到解决方案
整体精髓：
一个人优秀不如一群人优秀。把自己成功经验总结出来，传授更多的人，是一项了不起的成绩。
不能一味宣扬自己的成绩，必要的反思还是需要的。优秀的人永远不会满足现状，总会寻找更好。
不管你的职位如何，在年终总结时一定要突出对公司核心业务的影响。公司每年的核心业务就是最有价值的部分，所以，一定要把自己工作对核心部分的贡献强调出来，是你获取好考评的关键。
突出重点，不要简单罗列。需要突出最有价值的信息，增强说服力。
年终总计一定要精练。领导和同事有耐心看完、听完你的整个陈述。
减少模糊描述，形象词。多用数字说话。客观准确的数字胜过千言万语！
一年的辛苦工作，更要努力写好年终工作总结！努力！加油！奔跑的我们！
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