店鋪做不出爆款一般是兩個地方出問題了，關鍵詞優化和佈局找錯了競爭對手，在我們日常運營中找對競爭對手是未來發展制勝的關鍵所在。今天給大家分析一下如何選定競爭對手並且
超越他們。一 選擇競爭商品的方法
把我們寶貝篩選出來的核心引流關鍵詞放到淘寶中搜索，選一下自己寶貝價格區間的，按照銷量排名，這裡搜索的“迷你小雙肩包”人氣最高的價格區間是53.01-98元，假設我們的寶貝價格定位為65元，那就找一個和我們產品單價差不多的寶貝，先選擇一個我們能夠超越的當競爭對手。
二 確定需要的量
選擇好競爭對手後，我們還要在銷量的變化上做一個佈局，關於競品的銷量計劃有個公式大家可以套用，對手寶貝的月銷量，就是我們需要做的月銷量，用目標寶貝的均價*他的月銷售數量，除以自己的客單價，就是我們要完成的銷量，還是以剛才的商品為例子。
這裡可以不用計算目標商品的銷量，我們有一個插件可以用，查看的數據還是蠻多的，省去了手動計算的步驟。
應用市場有這個一個插件，自己去遊覽器中找，安裝後重新去淘寶搜索，就可以看到目標竟品的坑位產出值了。
我們以69元的這個商品為例，上面我們截圖的時候已經看到，插件顯示目標寶貝的坑位產出是22萬元，我們直接用220000/30天=7688元，然後用7688元/=134件，這個目標有點大哈，大家可以還是要根據自己的實力去選擇競爭對手，在女包行業，如果你想佔據熱門詞，這個134的目標算是中等的，在大一些的目標甚至是每天四五百單，如果資源不夠好，不要挑戰日50單以上的竟品。
找到直接的竟品後，我們使用七天階梯式增長的方式來做銷量，這樣做的目的，別人說是比競爭對手更快打造爆款，我覺得這句話有毛病，人家基礎都比較多一兩千件，人家爆款的時候你還沒出生呢，確切的說，做一個比競爭對手更漂亮的數據，達到一定的數據以後，可以吃到淘寶時時權重的流量。
三 竟品分析維度
最後說一下從拿下維度去生意參謀裡找競品，總的來說是從兩個角度出發。
1市場一週數據
包括搜索人氣，在線商品數量，支付轉化率，收藏加購等。
2竟品最近一週數據
包括點擊量，成交量，支付寶轉化率，UV價值。我們的UV價值控制在同行的1.2倍以上，等到真實流量進店以後，我們就需要參考同行的真實數據，不要超過行業優秀的方位。
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