再成功的企業都會經歷這樣的“發展”時期!

發展型公司戰略簡稱發展戰略,又稱增長戰略、擴張戰略、成長戰略,這是最廣泛的公司戰略。發展型戰略的核心是追求企業規模的增長,實現企業生產規模、銷售額、市場佔有率的擴大和市場競爭力的增強,以提高企業

的贏利水平。從企業成長的角度看,任何成功的企業都會經歷“發展”這樣一個時期,也就是說,從本質上講,企業只有執行“發展戰略”——無論企業是否意識到,才能由小變大、由弱變強,由缺乏競爭力逐漸成為一個實力雄厚、具有較強競爭力的大企業。

再成功的企業都會經歷這樣的“發展”時期!

發展型戰略是一種使企業在現有的戰略基本水平上向更高一級的目標發展的戰略。它以發展作為自己的核心內容,引導企業不斷地開發新產品、開拓新市場、採用新的生產方式和管理方式,以便擴大企業的產銷規模,提高競爭地位,增強企業的競爭實力。

與其他類型的戰略態勢相比,發展型戰略有以下特徵:

(1)實施發展型戰略的企業不一定比整個經濟的增長速度快,但它們往往比其產品所在的市場增長快。市場佔有率的增長可以說是衡量增長的一個重要指標,不僅應當有絕對市場份額的增加,更應有在市場總容量增長的基礎上相對份額的增加。

再成功的企業都會經歷這樣的“發展”時期!

(2)實施發展型戰略的企業取得大大超過社會平均利潤率的利潤水平,由於發展較快,更容易獲得較好的規模經濟效益,容易降低生產成本,獲得超額的利潤率。

(3)實施發展型戰略的企業傾向於採用非價格手段來同競爭者抗衡。這些企業不僅在開發市場上下工夫,而且在新產品開發、管理模式上力求具有優勢,一般不會採取損害自身利益的價格戰,而是以創新的產品和服務及管理上的高效率作為競爭手段。

再成功的企業都會經歷這樣的“發展”時期!

(4)鼓勵企業的發展立足於創新。企業應經常開發新產品、新市場、新工藝和舊產品的新用途,以把握更多的發展機會,謀求更大的風險回報。

(5)與簡單地適應外部環境的變化不同,採用發展型戰略的企業傾向於通過創造以前並不存在的產品或對產品的需求來改變外部環境,使之適合於自身。


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