一名浙大本科學子在互聯網社區吐槽華為招聘門檻太低：華為不論是社招還是校招，門檻都是極低的，特別是名校的校招，我本科是浙大的，基本上是拿著三方給offer，面試都不用，跟阿里比起來簡單太多，但是很奇怪的是華為不管是消費者業務還是雲，發展的很快，很好，從公司層面我也認可華為是很牛的公司，為什麼三流的人才能夠造就一流的公司？

很顯然，這名浙大學子認為華為招聘門檻很低，特別是對於名校學子，相比於阿里之類的公司很容易進，但是公司卻發展得很好，百思不得其解。

不過馬上就有網友出來進行分析：因為目前所謂的面試，都是可以通過短期的訓練提高的，跟三流一流沒關係，名校生平均天賦高一些，招進去，再進行高強度的訓練和加班，總能成長起來，你讓三本的學生刷一年題，也能通過頭條的面試，這是一流人才？華為的工作和管理流程相對比較先進，不過度依賴個體的力量，雖然不扁平並且冗長，但確實有大企業的範，大企業的管理加初創企業的工作強度，這套制度保證了投入的產出效率。

如下這名網友的分析則深入骨髓：華為的優勢在於組織力，讓大部分員工發揮出120%的力量，同一所大學，除掉少數天才，大多數人的成績差距只是努力不努力造成的，華為招人有學校要求，這就決定了員工的智商學習能力不會差；門檻低是因為招聘基數大，每年上萬人，不意味著沒有招聘到頂端人才，華為校招是篩選制不是培養制。

如下則是另外一些網友的評論 從中我們可以窺之一二：因為華為招的人多，所以難度低，三流的人才說法有點過分了，除非你對和比你學校差很多的人共事比較在意，另外公司業務牛對於我們校招生來說其實並不是特別重要；Top2霸面都隨便給offer，但是不建議應屆去華為，華為真的是缺培養人才的土壤，基本螺絲釘；leetcode這三瓜兩棗有啥難度，唯手熟而已，華為把人直接投入真實項目中鍛鍊大得多，當然也淘汰的更殘酷，這就是華為篩選邏輯。
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