導讀：
就中國體育賽事而言，房企作為企業肯定是以盈利為目的，因此跨界體育也是要盈利。那怎麼賺錢呢？賺錢無非是兩種模式，一種模式就是以體育產業鏈獨立經營為主，包括體育產業及其上下游如體育賽事、表演、器械、用品、轉播、廣告等等，這些可能會帶來一些盈利的空間。但是目前來看，即便打通了體育的上下游也很難盈利。目前盈利模式非常單一，很難看到成功盈利的；還有一種模式就是“堤外損失堤內補充”。通過住宅商業項目開發獲得的利潤來補貼體育產業的盈利不足，補貼到什麼時候算什麼時候。
2017年，美國體育產業總量接近6000億美元，佔GDP大概3%，但中國佔比僅僅是千分之七，市場亟待開發。從目前來看，無論是政策還是資本方面，體育產業都愈發受到關注。
在政策層面，我國大力鼓勵體育產業發展。2018 年 10 月 11 日，國務院辦公廳網站發佈《完善促進消費體制機制實施方案》，對於文化、體育、教育領域行政准入、改革等方面均提出了促進消費體制改進的要求。體育方面，賽事由審批制轉一站式，推進體育賽事製播分離，引入賽事轉播競爭，支持體育消費新業態，利好大型賽事舉辦公司、市場化賽事版權公司和體育消費品相關公司。
值得注意的是，作為體育產業的核心部分，體育賽事是產業的細胞，而其營收也左右著體育產業的發展。從北美四大聯盟到歐洲五大聯賽，賽事是體育產業得以蓬勃發展的重要因素。然而，國內體育產業發展較晚，聯賽水平不盡如人意，導致賽事營收不甚樂觀。
在各類有錢資本中，房企是熱衷體育賽事資本之一。在剛剛結束的中國足球職業聯賽2018賽季中，16家中超球隊的投資方均涉足房地產業務，其中8個投資方以房地產為主業。16家中甲球隊中，有9家投資方涉及房地產業務。因此，中國足球職業聯賽被戲稱為“房地產聯賽”。不過，房企熱衷體育賽事由於經濟效益難以評估，其持久性存疑。
2014年6月5日，阿里巴巴入股恆大俱樂部50%的股權；同年7月4日俱樂部更名為廣州恆大淘寶足球俱樂部。2015年11月6日，恆大淘寶正式上市，登陸新三板，成為亞洲足球第一股。2017年廣州恆大淘寶俱樂部財報數據顯示，其營業收入同比下降5.91%，至5.28億元，扣除非經常性損益後，俱樂部虧損高達12.39億元。截至2017年年末，俱樂部淨資產為負3.79億元，2016年淨資產則為6.07億元，2017年總資產為11.2億元。
在房企涉足體育賽事中，也有成功事件。2009年，恆大出資2000萬成立國內第一家完全職業化的排球俱樂部，重金請來郎平出任總教練。發佈會當天，吸引了全球超過200家媒體現場採訪，據國內的營銷專家稱，以同樣廣告版面計算，恆大地產若要達到同樣宣傳效果，花費至少以億元計。
另外，萬達公佈2017年報告顯示，萬達文化集團收入637.8億元，同比增長32.6%。其中，萬達體育收入71.8億元，完成年計劃的104.3%，同比增長12.3%。王健林提到，萬達體育之所以保持兩位數的增長，主要是落地了“中國杯”國際足球錦標賽、“環廣西”公路自行車世界巡迴賽，以及鐵人三項、搖滾馬拉松、小輪車世界錦標賽等多項賽事。
近日，新城控股副總裁歐陽捷表示，“體育與其他產業不太一樣，它消耗資金是比較大的。體育不僅僅需要更多人才，還需要有很多場館、機械、體育培訓、專門的餐飲以及專用的醫療設備等等。所以它的資產沉澱是非常多的。如果沒有資本，就很難真的介入進去。我們看到大多數體育運動現在基本屬於不賺錢甚至可能是虧損的狀態。所以，如果沒有一個長期資本，那就很難支撐。 一般製造業的人他不玩體育，所以有錢人玩體育這個說法有一定道理，因為他關鍵是要有資本。”
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