國匠智能製造培訓|數字化工廠成為中國佈局智能製造的首要任務

隨著我國政府相關扶持政策的出臺,加上製造業智能化進程的推進,我國智能製造產業現今呈現出高速發展的狀態。在全球製造產業向智能化轉型的大趨勢下,中國作為世界製造生產大國,成為推得動全球製造產業升級不容忽視的角色。

中國製造雖然遠揚海外,實際上區域技術發展不夠平衡,信息化水平發展參差不齊,標準化程度低。目前國內智能製造處於處於工業2.0(電氣化)、3.0(自動化)並存的階段,大部分行業的製造企業都在進行2.0邁向3.0的轉型。在佈局智能製造上,各企業各展所長,其中,數字化工廠的大規模佈局尤為顯眼。

智能製造

智能製造是以製造環節的智能化為核心,以端到端數據流為基礎,以數字作為核心期驅動力,也正因為大數據在智能製造中的重要性,所以數字化工廠成為了企業列為智能製造部署的首要任務。

數字工廠是通過新一代信息技術,實現工廠從設計、生產、物流和服務等各個環節的數據串連,這樣不僅可以加速管理層決策,還能提高決策的準確性。同時,要做到工廠真正的數字化,只有打通工廠數據流,建立“數字孿生”,工廠才能實現不僅產品數字化,工廠本身、工藝流程及設備都能同步實現數字化。

國匠智能製造培訓|數字化工廠成為中國佈局智能製造的首要任務

就中國製造目前現狀來說,要實現真正的數字化工廠,還需要走很長的路。據德勤智能製造企業調研顯示, 2018年中國工業企業智能製造五大部署重點依次為:數字化工廠63%,設備及用戶價值深挖62%,工業物聯網48%,重構商業模式36%以及人工智能21%。可以看出在德勤考察的企業中,超過一半以上的企業在數字化工廠投入很大,以及在設備及用戶價值深挖上毫不鬆懈。

中外合作是中國“數字化”戰略的有利方式

實際上,國內智能製造熱度雖然很高,但是在技術方面,目前還是需要國外一些先進企業的支持,中外合作成為國內“數字化”戰略的有效途徑。西門子作為全球自動化製造技術的領先者之一,在助力中國數字化發展中,成績尤為突出。比如,日前西門子針對中國工業客戶推出數字化企業評估工具,該工具不僅可以幫助中國企業從戰略規劃、組織管理、系統集成、生產現場、數據管理、數字化應用等六大維度深入瞭解自身的數字化發展進程並獲得具有針對性的實施建議,還能找到數字化轉型升級的最佳切入點和行動方向。

同時,前不久西門子投資8億資金,在南京建設新的數字化工廠,新工廠建築面積約7萬平方米,產能將會提升兩倍。除此之外,西門子還加速與中國企業合作,此前與阿里雲達成的戰略合作,也是西門子助力中國數字化的有力見證之一。

西門子(中國)有限公司數字化工廠集團總經理王海濱也曾表示:“西門子對中國工業發展有著深刻的理解和洞察,我們已經在數十個行業為數百家中國企業提供了數字化企業解決方案。”可以說,中國數字化巨大市場加上西門子的技術,雙方合作很大程度上可以實現共贏的美好局面。

結論

智能製造已經成為國內製造業的必然趨勢,雖然在過去的2018年裡,大多數企業仍然未加入數字化轉型的大軍,或者在數字化轉型路上的企業,整面臨著技術的難題。這些都沒有關係,在即將到來的2019年,中國智能製造企業要做的首要事情就是踏踏實實的完成數字化“補課”,夯實智能製造的發展基礎,讓中國智能製造產業產值的規模從2017年的將近15000億元,到2018年預計的17480億元,實現2019年的翻一番!


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