雙彙集團的董事長萬隆的名字出現在在10月24日由中華全國工商聯發佈的《改革開放40年百名傑出民營企業家名單》上，他就出現在第二個。萬隆除卻優秀的民營企業家的身份，他還有另一個令人吃驚的身份，全球最昂貴的職業經理人之一。
據報道，在2017年，萬洲國際的CEO萬隆的年薪已經達到了2.91億美元，已經大概有了20.24億人民幣，相比較美國蘋果公司的CEO庫克的薪水還要高上一些。除此之外，根據最新的雷克薩斯·胡潤百富榜表示，萬隆目前的家底有了120億人民幣，位於中國富豪的第286位。看來萬隆可謂是中國最有錢的食神了。
雙匯給萬隆如此高的薪酬，更好像是對78高齡的萬隆的獎勵。儘管萬隆早就過了退休的年齡，他的工作量卻是許許多多無所事事青年人無法相比的，他幾乎沒有休假，除非有外出工作，他一直坐在辦公室工作，工作狂無疑了。完成了一整天的工作回到家後，天色早已深邃。與他交談，你會發現他只對工作有興趣，對其他也就寥寥幾字，但是他在談及雙匯的時候又有很多的想法。
萬隆如此成功你又曾想過他的人生開始是多麼的艱辛。萬隆出生於河南漯河，1940年4月甚至還未解放，時代是那麼的艱苦填飽肚子不是一個奢望，為了生活他經常去挖野菜、刨草根。雙匯的開始就從萬隆入伍復員開始。為了改變肉聯廠即將倒閉的狀況，漯河肉聯廠開始了改革的探索。探索的開始就是根據民意推舉廠長，萬隆當選了，而且是全體的自願。萬隆想到了辦法，他首先從內部管理開始，他制定了接近苛刻但是有用的規章制度。於是萬隆就憑著他實事求是說一不二的態度改變了現狀，他不僅讓雙匯脫離了困境的束縛，還清零了拖欠，甚至成為了國內肉類出口的NO.1!，雙匯生產還風靡東歐。
但天有不測風雲，國際市場突生變數，蘇聯的解體使雙匯失去了東歐這一大客源。雙匯又面臨了一大難題。他們jian將何去何從。這時萬隆展現了他過人的膽識，他拿出企業僅有的1000萬家底，引進先進的火腿生產線，拯救了集團。其實除了壯大自己的企業，他還幫助國內企業成長，當然他有他自己的聰明辦法，萬隆一方面給資本好處，另一方面又把企業的命運牢牢的放在過國人手裡，他藉助助資本的力量，把外國資產收拾得服服帖帖，應此萬隆才能在13年完成了“蛇吞象”的壯舉，雙匯這家2012年營收397億元的中國企業完成了對一家年營收803億元的美國企業的收購。
雖然萬隆的成就已經稱得上傳奇了，但是在喧囂中他仍然低調著，或許他自己也並沒有那麼的在意，在面對使眾人的追問是，他常常如談及小事一樣微微一笑道：他也就是個屠夫，沒有什麼可說的。這位雙匯78歲的老員工，仍然穩穩掌握著雙匯的未來，他的屠宰事業還在繼續。他是個傳說，但他仍然看淡虛名
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