毛利高到嚇人,政策鼎力支持,行業爆發前夕竟有龍頭還躺在地上

毛利高到嚇人,政策鼎力支持,行業爆發前夕竟有龍頭還躺在地上

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毛利高到嚇人,政策鼎力支持,行業爆發前夕竟有龍頭還躺在地上

近段時間,新能源汽車板塊頗有一種“王者歸來”的意味。節前鋰電打頭陣,節後“鈷”老爺出盡風頭。 並直言2019年該行業會首次迎來小高峰。 動力鋰電的高成長空間自然不言而喻。據天風 的測算,預計2016-2020年我國動力鋰電需求分別為28.21GWh、36.44GWh、47.48GWh、69.82GWh和100.94GWh,2017-2020年同比增速分別為29.17%、30.30%、47.05%和44.57%。而2016-2020年這部分電池將於2018年-2025年之間陸續進入退役期。

(1)環保效益+經濟性+政策支持,驅動鋰電池回收業務爆發在即。 伴隨第一批服役的動力鋰電池集中進入退役期,2019年動力鋰電回收市場首次迎來高峰,並將在未來三年保持高速增長,而這其中有三個主要因素在推動:

①環境效益:廢舊鋰離子電池材料可能造成汙染,影響環境質量和人類健康。

②經濟效益顯著:廢舊鋰電池回收,可以循環利用鎳、鈷、鋰等有價金屬,規避上游原材料稀缺和價格波動的風險,經濟效益顯著。

③政策導向:梯級利用、生產者責任延伸和動力電池回收利用體系建設是今後發展的重點。

(2)動力鋰電回收效益顯著,三元電池表現尤為突出。 以三元電池為例對動力鋰電回收的成本和收益進行分析:除LMO和LFP以外,其他的部分毛利率都高得嚇人。

(3)哪類企業有望脫穎而出? 動力鋰電池回收在我國尚處於起步階段,行業絕對龍頭尚未湧現。天風 看好業務定位精準、較早佈局回收體系建設、同時與電池生產商和汽車生產企業合作密切的標的。原因如下:

①行業發展初期,卡位準確、定位清晰的企業往往能率先搶佔優質資源,在行業洗牌中脫穎而出;

②經營規模大的電池生產企業往往擁有相對完善的銷售網絡,

③規模效應可以攤薄運輸成本、採購成本和費用;

④規模效應有利於研發能力和技術水平的提升。 以下是行業裡已經開始佈局鋰電回收的企業

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